Сутність інфраструктури та її види.
Модуль 1
1. Сутність, завдання та методи планування діяльності підприємства.
2. Система планів підприємства і порядок їх розробки.
3. Поточний план підприємства: зміст і порядок розробки.
4. Зміст та етапи стратегічного планування.
5. Бізнес-план, його призначення, структура і порядок розробки.
6. Зміст і форми внутрішньовиробничого планування.
7. Поняття системи контролю діяльності підприємства.
8. Система звітів підприємства, її характеристика.
9. Завдання, зміст, вихідні дані та порядок розробки плану збуту і виробництва продукції.
10. Планування номенклатури, асортименту, обсягу виробництва продукції в натуральному виразі. Стратегії планування обсягу виробництва.
11. Планування збуту продукції. Роль диверсифікації виробництва у плануванні діяльності підприємства.
12. Вартісні показники плану збуту і виробництва продукції, їх розрахунок та використання у плануванні.
13. Планування розміру залишків незавершеного виробництва.
14. Розробка оптимальної виробничої програми підприємства.
15. Методика розробки виробничої програми основних і допоміжних цехів.
16. Оперативно-календарне планування: зміст, завдання, вихідні дані. Системи оперативного планування.
17. Ритмічність виробництва. Основні методи оцінки ритмічності та показники.
18. Особливості оперативно-календарного планування в умовах масового, серійного та одиничного виробництва.
19. Контроль за виконанням плану збуту і виробництва продукції.
20. Поняття виробничої потужності та її вимірювачі.
21. Методика розрахунку виробничої потужності дільниць, цехів, підприємств при різних типах виробництва.
22. Методика розрахунку завантаження та пропускної спроможності устаткування.
23. Баланс виробничої потужності підприємства і методика його складання.
24. Показники, що характеризують рівень використання обладнання і виробничої потужності. Шляхи поліпшення використання устаткування і виробничої потужності.
25. Завдання, зміст, вихідні дані і порядок розробки плану матеріально – технічного забезпечення.
26. Баланс матеріально-технічного забезпечення.
27. Визначення потреби у матеріально – технічних ресурсах для основного виробництва.
28. Визначення потреби у матеріально – технічних ресурсах для допоміжного виробництва.
29. Методика планування виробничих запасів.
30. Розрахунок оптимальної величини партії ресурсів, що закуповуються. Контроль за виконанням плану матеріально – технічного забезпечення.
31. Завдання, зміст, вихідні дані і порядок розробки плану по праці.
32. Продуктивність праці і планування її підвищення. Фактори зростання продуктивності праці.
33. Плановий баланс робочого часу 1-го робітника: методика розробки, використання у планових розрахунках.
34. Планування чисельності робітників, спеціалістів та службовців. Методи планування фонду оплати праці.
35. Контроль за виконанням плану по праці.
36. Завдання плану по собівартості, його склад та порядок розробки.
37. Склад та класифікація витрат на виробництво i реалізацію продукції.
38. Класифікація витрат відповідно до Податкового кодексу України.
39. Калькулювання собівартості продукції. Методи калькулювання собівартості.
40. Розрахунок прямих калькуляційних статей. Складання кошторисів комплексних витрат.
41. Методи обліку витрат. Розподіл накладних витрат.
42. Кошторис витрат на виробництво, його склад і методи розробки.
43. Зведення витрат на виробництво, його роль і порядок розробки.
44. Особливості планування собівартості у гірничовидобувній галузі.
45. Контроль за виконанням плану по собівартості.
Модуль 2
1. Планування прибутковості підприємства. Модель формування загального прибутку підприємства.
2. Методи планування прибутку. Чинники зміни планового прибутку.
3. Розподіл прибутку підприємства.
4. Методика визначення фінансових результатів.
5. Завдання, зміст фінансового плану та передумови для його розробки. Види фінансових планів.
6. Баланс доходів і видатків як основний документ фінансового плану, порядок його розробки та склад.
7. Планування податків на підприємстві.
8. Рентабельність використання ресурсів і рентабельність продукції.
9. Поняття бюджету і бюджетування. Цілі та принципи бюджетування.
10. Етапи формування бюджету підприємства. Форма бюджету.
11. Технологія бюджетування. Аналіз і контроллінг виконання бюджету.
12. Центри відповідальності у формі центрів доходів, центрів витрат, прибутку, інвестицій та фінансового обліку.
13. Підрозділи перспективного, поточного та оперативного фінансового плану.
14. Баланс доходів і видатків. Прогнозний баланс активів та пасивів підприємства. План руху грошових коштів.
15. Розрахунок точки беззбитковості та запасу міцності. Показники маржинального прибутку.
16. Розробка оперативного фінансового плану. Методика складання платіжного календаря. Форма касового плану. Розробка кредитного плану
17. Контроль за виконанням фінансового плану підприємства.
18. Завдання та зміст плану інвестицій.
19. Сутність та форми інвестиційного планування: стратегічне, тактичне та оперативне планування.
20. Процес планування інвестиційної діяльності. Методи оцінки інвестиційних проектів.
21. Показники економічної ефективності капітальних вкладень.
22. Контроль за виконанням плану інвестицій.
23. Формування планів оновлення продукції, їх склад та значення.
24. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції.
25. Планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції
Сутність інфраструктури та її види.
27. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
28. Планування діяльності ремонтного виробництва та енергозабезпечення підприємства.
29. Планування транспортного обслуговування виробництва.
30. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням.
31. Завдання, структура, вихідні дані і порядок розробки плану організаційно-технічного розвитку підприємства.
32. Зміст заходів щодо підвищення організаційно-технічного рівня виробництва.
33. Показники оцінки організаційно - технічного рівня продукції і виробництва.
34. Склад витрат на проведення організаційно-технічних заходів та джерела їх фінансування.
35. Показники економічної ефективності організаційно-технічних заходів.
36. Контроль за виконанням плану організаційно-технічного розвитку підприємства.
37. Значення бізнес-плану та його сутність.
38. Структура бізнес-плану та особливості планування.
39. Принципи складання бізнес-плану. Методика розробки бізнес-плану.
40. Обґрунтування концепції бізнесу.
41. Презентація бізнес-плану, його обговорення та внесення змін. Контроль за виконанням бізнес-плану.
42. Завдання та напрямки планування соціального розвитку колективу. Організаційно-методичні основи соціального планування.
43. Контроль за виконанням плану соціального розвитку колективу.
44. Структура і зміст розділів плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів. Основні показники.
45. Контроль за виконанням плану охорони природи і раціонального використання природних ресурсів.