Расчет рентабельности работы фирмы

4.1. Расчет рентабельности работы фирмы без учета неопределенности и риска

  200_ 200_ 200_ 200_ 200_
Ожидаемая валовая выручка            
Ожидаемые совокупные издержки            
Ожидаемая прибыль            
Норма прибыли на единицу затрат[14]            
Норма прибыли на единицу дохода [15]            

Вывод: проект за пятилетний срок принесет _____________ прибыли, что составит_______ % на единицу вложенных средств.

4.2. Расчет рентабельности работы фирмы с учетом неопределенности и риска

Возможные варианты нормы рентабельности на единицу затрат, выполненные на основании данных пп 3.4.

1. _________________________________________________=

 

2. _________________________________________________=

 

3. _________________________________________________=

 

4. _________________________________________________=

 

5. _________________________________________________=

 

6. _________________________________________________=

 

7. _________________________________________________=

 

8. _________________________________________________=

 

9. _________________________________________________=

Норма прибыли, полученная на основе сопоставления математического ожидания значений выручки и издержек:

_________________________________________________=

4.2. Расчет чистой приведенной стоимости бизнес проекта.

Рабочая группа предлагает использовать следующее значение нормы дисконта__________ при расчете чистой приведенной стоимости бизнес-проекта.

Обоснование выбора нормы дисконта:_________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Чистая приведенная стоимость проекта за пятилетний период составит:

  200_ 200_ 200_ 200_ 200_
Дисконтированные совокупные доходы            
Дисконтированные совокупные издержки            
Чистая приведенная стоимость бизнес-проекта            

Заключение рабочей группы о необходимости внедрения бизнес-проекта в производство: _____________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Заключение экспертной комиссии о необходимости внедрения бизнес проекта в производство: _______________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


[1] Оценка каждого из параметров производится разработчиками бизнес-плана

[2] Для выбора наименее неверной формы организации бизнеса и заполнения таблицы студентам рекомендуется ознакомиться с Гражданским кодексом.

[3] Карта местности должна быть нарисована от руки или представлена в компьютерном варианте

[4] Выгодность местоположения, наличие лояльных потребителей и оценка степени угрозы для вашего бизнеса производятся по шестибалльной шкале (0 – минимальная степень угрозы, 5 – максимальная степень угрозы)

[5] Необходимо отметить произвольным значком определенную характеристику потенциальных потребителей

[6] Q – объем продаж в месяц; в скобочках необходимо указать размерность, например, (тыс. шт.) или (кг)

[7] Расчет необходимо производить в реальных ценах, т.е. с учетом поправок на возможную инфляцию

[8] P – размер ожидаемой среднестатистической покупки, Q – объем продаж в месяц (на забудьте про размерность)

[9] Для фирм-ценополучателей выполнение разделов 2.5 и 2.6 бизнес-плана необязательно.

[10] Необходимо подчеркнуть выбранный вами эффект

[11] Поток капитальных расходов предлагается учитывать по методу потери ценности актива или амортизации. Если вложение средств в актив является безвозвратным, то потеря стоимости составляет 100% и он полностью подпадает в капитальные расходы текущего года. Если в результате эксплуатации актива в первый год его цена снижается на 10 %, то норма амортизации на текущий год составит 0,1 и т.д.

[12] Разделение на текущие и капитальные издержки в определенной мере условно, но в текущие издержки необходимо обязательно включать все типы издержек, которые меняются с изменением объема выпуска продукции (или переменные издержки). Также традиционно в текущие издержки включают издержки фирмы на найм трудовых ресурсов.

[13] Данные данного раздела бизнес плана могут быть использованы для расчета точки безубыточности бизнес-проекта.

[14] Расчет производится по формуле (валовой доход – суммарные издержки)/суммарные издержки х 100%

[15] Расчет производится по формуле (валовой доход – суммарные издержки)/валовой доход х 100%