Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления
– этапы метода
– ключевая процедура
– условие системности рачительного управления
• Этапы метода. Для большей определенности изложения рассмотрим возможности формирования и реализации системного управления производством, направленного на реализацию управленческой идеи «Рачительное управление». Как правило, разработанные в данном разделе основные методические положения применимы для практического построения любых систем управления производством, в т.ч. и государственных и их подразделений [19]. Эти методические результаты можно применять также и для любых других формул управленческой идеи, удовлетворяющих концепции, моделям, правилам и условиям системного управления производством.
• Рекомендуемую последовательность этапов метода системной философии рачительного управления производством, сформированную на основе метода системной технологии управления [14-16,18,19], можно изложить в следующем виде для некоторой данной системы управления производством:
Этап 1. Разработка для данной системы управления производством исходного вариантов проблемы, задачи, результата, стратегии, миссионерской и собственной целей, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 2. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочего варианта проблемы, задачи, результата, стратегии, миссионерских и собственных целей.
Этап 3. Разработка для данной системы управления производством исходного варианта принципа системности управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 4. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочего варианта принципа системности управления.
Этап 5. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов правил Закона системности управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 6. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочих вариантов правил Закона системности управления.
Этап 7. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов правил Закона развития систем управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 8. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочих вариантов правил Закона развития.
Этап 9. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов принципов развития систем управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 10. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем для описания рабочих вариантов принципов развития систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 11. Разработка для данной системы управления производством исходного варианта метода системной технологии управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 12. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем для описания рабочего варианта метода системной технологии, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 13. Разработка для данной системы управления производством проекта системной технологии управления для решения конкретной проблемы, задачи управления, для достижения конкретной цели управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».
Этап 14. Практическое использование проекта системной технологии управления в данной системе управления производством.
Этап 15. Корректировка этапов 1 – 14 по результатам практического применения системной технологии управления в данной системе управления производством.
• Ключевая процедура. Также как и в общем случае применения метода системной философии, разработанного в разделе 2.1, в данном случае можно применить ключевую процедуру «от исходной формулы через нахождение общей модели системы к рабочей формуле»:
10) разработка для данной системы управления производством исходной формулы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление»,
11) постановка и решение для данной системы управления производством задачи нахождения общей модели системы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление» и, далее,
12) разработка и применение для данной системы управления производством рабочей формулы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление».
• Принцип системности рачительного управления. Основное условие принципа системности рачительного управления производством сформулируем в следующем виде:
«для формирования и осуществления системного управления производством идея системы управления производством должна быть представлена общей моделью системы в виде управленческой идеи «Рачительное управление».
Остальные условия Принципа системности могут быть сформулированы очевидным образом, если использовать в качестве основы данное условие.