Предприниматель и капиталист

 

Ко второй половине XIX в. явственно проявилась необходимость проведения различий между предпринимателем и капиталистом. Новые методы корпоративного финансирования вызвали к жизни быстрый рост числа компаний, где капиталисты уже не выступали в роли предпринимателей, а предприниматели — в роли капиталистов.

Изначально преобладающим типом был владелец-менеджер. Однако становилось все более и более очевидным, что между этими двумя функциями не существует автоматической взаимосвязи. Экономисты старались как можно четче провести границу между предпринимателем и капиталистом, но столкнулись с определенными теоретическими затруднениями, так как капиталист берет на себя ответственность, рискует, я предприниматель нет. Выдвигавшимся теориям недоставало необходимой стройности даже после того, как Френсис А. Вокер в Америке, Маршалл в Англии, Мангольд и другие исследователи в Германии стали уделить предпринимательству все большее внимание.

Различия между простым управлением и координацией ресурсов, с одной стороны, и использованием

­ Конец страницы 27 ­

¯ Начало страницы 28 ¯

ресурсов в созидательных целях, с другой, с особой силой были подчеркнуты Йозефом Шумпетером. Его работы, созданные в первой половине XX в., оказали существенное влияние на последующее развитие экономической мысли, хотя в то время в большом бизнесе преобладали технократические тенденции, наблюдалось тяготение к руководству статичными структурами. Шумпетер отметил важное отличие адаптивного поведения, связанного с управлением имеющимися в распоряжении ресурсами, от креативного, творческого поведения в тех или иных обстоятельствах. В своей книге «Капитализм, социализм и демократия» он выдвинул концепцию «созидательного разрушения».

Шумпетер использовал это понятие для описания изменчивости, другими словами, динамичной природы экономических процессов. Приверженность устоявшимся взглядам и структурам делает нас невосприимчивыми к новым идеям. Между тем, как подчеркивал Шумпетер, гибкость — это необходимое условие успеха в бизнесе.

Когда кто-либо приходит к выводу, что существующим потребностям отвечает какая-то новая расстановка сил, отличная от имеющейся, тогда согласно динамической концепции Шумпетера происходит созидательное разрушение старых структур, которое продолжается до тех пор, пока не возникает некая новая ситуация.

Шумпетер сформулировал основные положения своей теории в 1912 г., однако до 50-х годов она встречала явно враждебное отношение академических кругов. Это объяснялось тем, что в работах Шумпетера отсутствовали математические выкладки, без которых в период господства технократических тенденций не мыслились исследования такого рода. Способность предпринимателя к выработке идей на микроуровне отличалась непредсказуемостью и не вписывалась в структуры, которые могли быть предложены академическими учеными и с которыми приходилось работать. Возможно такая реакция объяснялась и тем, что эти ученые вообще не могли предложить ничего нового.

Шумпетер видел, как в крупных корпорациях исследования и разработки сводились к рутинной работе. Фирмы стремились лишь к тому, чтобы стать крупнее и сильнее. В начале 40-х годов он предсказал, что стремление к экономии на масштабах производства возьмет верх и предпринимательство окажется загнанным в угол. Экстраполяция существовавших тенденций,

­ Конец страницы 28 ­

¯ Начало страницы 29 ¯

естественно, вела к выводу, что каждая отрасль промышленности окажется представленной одной компанией. Пессимизм Шумпетера усиливался по мере того, как он убеждался, что реальный ход событий противоречил положениям выдвинутой им теории.