Закономерности и принципы организации сельскохозяйственного производства

Закономерности сельскохозяйственного производства можно объединить в следующие группы: Демографические закономерности. в течение десятилетий происходит миграция наиболее дееспособной части сельских жителей в города. во всех цивилизованных государствах наблюдается старение работников аграрной сферы, что вызывает необходимость разработки мер по закреплению на селе молодежи. В большинстве регионов страны продолжаются процессы депопуляции, снижаются потенциальные возможности привлечения квалифицированных работников. Во многих муниципальных образованиях обезлюдение сельских территорий становится основным препятствием в рациональном использовании земельных ресурсов: в каждом четвертом сельском населенном пункте отсутствует постоянное население или проживают до 10 человек. Падает и общеобразовательный уровень сельчан, вступающих в трудоспособный возраст, все острее ощущается дефицит квалифицированных кадров массовых профессий. Естественноисторические закономерности связаны с особенностями сельского хозяйства - зависимостью от природных факторов, зоны расположения предприятия, условий организации производства. Можно принять правильные организационные решения, но непредвиденные обстоятельства (град, засуха, эпидемии, болезни растений и животных) не позволят получить намеченный результат. Экологические закономерности связаны с тем, что сельское хозяйство ведут в открытом пространстве, оно оказывает влияние на окружающую среду. сам процесс сельскохозяйственного производства во все большей степени подвержен экологизации, а наукоемкие технологии учитывают высокий спрос потребителей на экологически чистые продукты питания (биопродукты). при ведении сельского хозяйства необходимо постоянно учитывать его воздействие на окружающую среду, соблюдать экологические нормы, осуществлять комплекс мероприятий, направленных на сохранение природных ландшафтов, и т. д. всесторонний учет экологических закономерностей повышает привлекательность сельских территорий, способствует развитию агротуризма, который во многих странах стал важным источником роста благосостояния сельских жителей. Рыночные закономерности для сельскохозяйственных организаций имеют свою специфику. Это обусловлено, тем что, сельскохозяйственное предприятие может отреагировать на изменение спроса на его продукцию только со следующего сезона, а за этот срок на рентабельность продукции могут оказать более сильное влияние другие факторы. спрос на сельскохозяйственную продукцию неэластичен, а рыночные цены определяются не только соотношением спроса и предложения, но и урожайностью сельскохозяйственных культур. В числе основных факторов, определяющих сбалансированность спроса и предложения, устойчивые хозяйственные связи соответствующих отраслей и торговли. Любой срыв в связях системы отрасль – торговля – население может стать причиной несбалансированности спроса и предложения

- Принципы организации с/х производства, условия их реализации

Критерии эффективности производства—максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу.

Показателями эффективности производства являются соот­ношения результа­тов деятельности (валовой продукции, валового н чистого до­хода, прибыли) и производ­ственных затрат (совокупных издержек производства, себестоимости продукции и ра­бот), объемов использованных ресурсов (земельной площади, основных фондов и обо­ротных средств, рабочей силы, затрат труда)

Децентрализация управления Отказ от директивной системы управления, предоставление предприятиям эконо­миче­ской самостоятельности в организации производства при одновременном соблюдении главных направлений аграрной политики и задач, определяемых центральным и местны­ми органами управления в интересах государства, регионов и предприятий. Соблюдение интересов соб­ственника имущества Расширение видов и форм собственности, создание условий для свободы предпринима­тельства, конкуренции, самостоятельности действии в рыноч­ной среде. Материальная заинтересованность и ответственность работников

Материальный стимул—один из основных мотивов, побуждающих работника заинтере­сованно и производительно трудиться. При действии материальных стимулов за конеч­ные результаты труда адекватно растет ответственность работни­ков. Плановость. Деятельность предприятия на основе разработанных стратегии и тактики, отражаемых в перспективных, годовых и оперативных планах. Перспективные планы определяют стратегические цели и направления деятельности, в текущих и оперативных с помощью соответствующих расчетов и обоснований они конкретизируются на ближайший период. Сбалансированность Факторов производства Рациональное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств производства: соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств. Комплектность и интеграция Необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства. Осуществление мероприятии по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства — повышение эффективности деятельности предприятия. Динамичность Этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий. Ограничение разнообразия Фактором ограничения разнообразия выступают законы природы. Организационные мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны