Мамандардың санын арттыру
Шет елдерден қаражат тарту
Ауылдарда дәрілердің физикалық қолжетімділігін арттыру
Жоспарлы госпитализация дегеніміз не?
Дәрігердің ұсынысы бойынша созылмалы ауруларға көрсеткіш болып шұғыл көмекті
Ажет етпейтін науқастарды стационарға емделуге жолдау.
Жедел көмек көрсету
Ауырт кезек күттірмейтін шұғыл жағдайдағы науқасты стационарға емделуге жолдау
Емделуді қажет етпейтін науқасты қателік кету себесінен госпитализациялау
Стационарлық жағдайдан тыс емделмейтін науқастарды госпитализациялау.
Йымның қызметі түрлі факторларға тәуелді.Ұйымның ішкі ортасына келесі факторлар
Жатады.
Экономиканың жағдайы
Ызметкерлердің білімі мен квалификациясы
Инфраструктура
Мемлекеттік органдар
Тұтынушылар
Медициналық мекемелердің қызметінің эффективтілігі жоғарылады,ол сытқы ортадағы
позитивті өзгерістерге байланысты.мекемеге әсер еткен фактор:
Экономика жағдайы
Мамандар
Технология
Мақсат
Рылым.
! БҰДСЖ енгізуге кедергі :
Медициналық ұйымдар арасында бәсекелестік ортаны науқастың дәрігерді ,мед.ұйымды
Таңдауына еркіндік бере отырып қалыптастыру
Стационардағы құжат айналымын талаптарды өзгерте отырып тоқтату.
Медициналық ұйымдардың сапалы қызмет көрсету жолындағы мотивациясын жоғарылату.
Медициналық қызметтердің сапасын басқаруға халықаралық эффективті стандарттарды
Енгізу
Медициналық қызметкерлердің жұмысының нәтижесіне негізделген дифференциалды
Төлем түрін енгізу.
! БҰДСЖ-ны АМСК деңгейінде енгізуге кедергі:
Маңызды бағыттардағы клиникалық нұсқаулықтар мен протоколдарды құрастыру мен
Енгізу
Медициналық көмек көрсетудің ашықтығын көтеру
Ызметкерлердің жұмыс эффективтілігін оқыту арқылы
жоғарылату(командалық,проектілік,жұмыс орнында оқу,көшбасшылардан үйрену)
Леуметтік штатты және психологты енгізу
Халықаралық стандарттарға сай әлеуметтік геротологтарды енгізу
БҰДСЖ-ны стационарлық деңгейде енгізуге кедергі.
Науқастардың сапалы және қауіпсіз медициналық қызмет алуын қамтамасыз ету.
* стационардағы құжат айналымын талаптарды өзгерте отырып тоқтату және электрондық
Технологияны енгізу
ВСМП трансфертін аймақтарға енгізу
Медициналық ұйымдардың сапалы қызмет көрсету жолындағы мотивациясын жоғарылату.
Медициналық қызметтердің сапасын басқаруға халықаралық эффективті стандарттарды
Енгізу
! Комплекстік жанбасылық нормативтің кемшілігі:
Ызмет көрсетудің деңгейі мен спектрін стандарттау
Бөліктік қор ұстау арқылы барлық амбулаторлық секторды қаржыландыру.
АМСК ұйымдарында ресурстарды сақтау
ВСМП көрсететін ұйымдарда технологияның дамуын жетілдіру.
Аражат науқастың артынан жүреді.
! Медициналық көмектің сапасы сипатталады:
Шағымдармен
Дәрігерлер сапасымен
Ол жетімділігімен
Ымбаттығымен
Техникалық мүмкіндікпен
! Тайм-менеджменттің негізгі прициптері:
Түрлі үрдістерге басымдылық беру
Приоритеттерді бөлу
Объективті қатрлерге анализ жасау
Шешімнің жекелігі
Зіндік эффективтілікті бақылау қажеттілігі,ойлану,эффективтілікке
Бағытталған,сарқылмайтын резервтер эффективтілігі.
! Ұйымдастыруда уақыт тапшылығының себебіне жатпайды:
Жұмыстарды маңыздылығына байланысты бөлудің жоқтығы.
Приоритеттерді дұрыс жолға қою
Маманның компетентті болмауы ,қызметіне сай келмеуі
Рутиндік істердің легінің көптігі
Уақыт ұрылары.
! Тайм- менеджмент заңдылығына кірмейтіндер:
Эйзенхауэр принципі
Парето заңы
АВС анализі
VEN анализі
Паркинсон заңы
! Денсаулық сақтауда жан басына шаққандағы принцип:
Бір тұрғынға шаққандағы қаржыландыру
Бір науқасқа шаққандағы қаржыландыру
Бір отбасына шаққандағы қаржыландыру
Бір төсек күніне шаққандағы қаржыландыру
Бір отбасылық дәрігерлік амбулаторияға шаққандағы қаржыландыру
! Медициналық қызметтің қасиеттеріне жатпайды:
Сапаның тұрақсыздығы
Олжетімділігі
Олмен ұстауға сезілмеуі
Жеткізушінің ұсынысты қалыптастыруы
Здіксіздігі
Медициналық қызметтің өзіндік құны құрылымына мыналардың барлығы кіреді, біреуінен
басқа: