Расчет годовых эксплуатационных расходов

На обслуживание МПЦ-И

При введении МПЦ-И штат службы перевозок определяется следующим образом: должности начальника станции и дежурных по станции полностью сохраняются, монтер по очистке стрелок назначается из расчета 1 человек на 27 централизованных стрелок МПЦ-И.

Для обслуживания устройств СЦБ штат принимается из расчета 1 электромеханик (ШНЦ) на каждые 41 стрелки и 1 электромонтер (ШЦМ) на каждые 22 стрелки. На бригаду из 6 электромехаников и электромонтеров СЦБ назначается 1 старший электромеханик (ШНЦС).

Расходы на электроэнергию для питания стрелочных переводов, амортизационные отчисления рассчитывают согласно структуре эксплуатационных расходов (табл. 5.2.5).

Высвобождение работников с внедрением навой техники и технологий можно определить

 

rt = , (5.3.11)

 

где Т1 – трудоемкость единицы продукции до внедрения мероприятий;

Т2 – то же после внедрения;

В2 – годовой объем выпуска продукции;

Фг – годовой фонд рабочего времени одного работника.

Прирост производительности труда можно определить следующим образом:

 

ΔП = ( ) 100 %, (5.3.12)

 

где Т1 и Т2 – затраты труда на единицу продукции (работы) соответственно до и после внедрения новой техники.

Наряду с определением роста производительности труда при сравнении вариантов рекомендуется находить показатель, характеризующий относительную экономию рабочей силы в результате внедрения более современных устройств.

Эр.с = , (5.3.13)

 

где Т1 и Т2 – трудоемкость заданного объема работы (за месяц, год) соответственно до и после внедрения новой техники, чел. час;

Тнр – норма рабочего времени на одного работника за соответствующий период, чел. час.

Определение показателей, связанных с повышением

Надежности устройств

Повышение надежности устройств оценивается уменьшением параметра потока отказов.

 

ΔW = W1W2 = , (5.4.1)

 

где W1 и W2 – параметры потока отказов до и после внедрения мероприятия;

n1 и n2 – количество отказов до и после внедрения;

T1 и Т2 – период времени, за который зафиксированы n1 и n2:

N – количество устройств.

Уменьшение количества отказов в N устройствах за время T

 

Δn = ΔW·N·Т. (5.4.2)

 

В расчетах можно использовать среднесетевые данные по надежности устройств.

Для расчета ущерба в поездной работе от уровня ремонтопригодности устройств определяют время восстановления устройств (Тв). На основании анализа устранения отказов Тв можно принять:

АБ – 1,28 ч; ЭЦ – 1,35 ч; ПАБ – 1,4 ч.

Или по отчетным данным дистанции.

Сокращение поездо-часов на подходах к станции за счет времени на технологические операции по приготовлению маршрутов отправления

 

nt = , (5.4.3)

 

где βn − коэффициент резерва пропускной способности горловины;

− сэкономленное время на приготовление одного маршрута, час;

 

Nгр, Nрас, Nфор − число соответственно транзитных, расформированных и формируемых составов за сутки.

Увеличение времени следования по маршруту определяют по формуле

 

Δtсл = Lм ( ), (5.4.4)

 

где Lм − длина маршрута следования;

Vпр, Vр – скорость поезда соответственно при движении по пригласительному и разрешающему показанию светофора.

Величину потерь поездо-часов определим

 

nt2 = N·βцtур Δtсл), (5.4.5)

 

где N – количество поездов следующих по маршруту;

βц − коэффициент эффективности ЭЦ, характеризующий степень сокращения времени простоя поездов на станции с учетом резерва пропускной способности горловины.

Δtур − дополнительное время на установку и разделку маршрута ( принять 0,008 – 0,167 ч.)

При изменении объема маневровых передвижений снижаются эксплуатационные расходы, связанные с маневровым пробегом локомотивов и вагонов на станции.

За счет сокращения пробега локомотивов

 

ΔСмп = емл-км Δl·Тм, (5.4.6)

 

где емл-км − укрупненная норма эксплуатационных расходов на маневровых локомотивах;

Δl − величина изменения маршрутов пробега;

Тм – количество маневровых локомотивов;

За счет сокращения пробега вагонов:

 

ΔСвкм = евкм Δl·mn, (5.4.7)

 

где евкм − укрупненная норма эксплуатационных расходов на 1 вагоно-км;

mn – количество вагонов с переработкой.


Библиографический список

1. Антонова В. Д. Определение экономической эффективности инвестиций в устройства автоматики и телемеханики на железнодорожном транспорте. – Екатеринбург, 2008.

2. Лабецкая Г. П., Анисимов Н. К., Берндт А. Н. Организация и управление в хозяйстве сигнализации и связи – М.: Маршрут, 2004.

3. Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» − М., 2008.

4. Нормативы численности работников дистанции СЦБ ОАО «РЖД», −М., 2007.

5. Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» от 18–19 декабря 2006 г., № 40.

6. Распоряжение ОАО «РЖД» от 28 ноября 2008 г. № 2538 р. Методические рекомендации по расчету экономической эффективности новой техники и технологии, объектов интеллектуальной собственности и рационализаторских предложений.

7. Сапожников В. В. Техническая эксплуатация устройств и систем железнодорожной автоматики – М.: Маршрут, 2004.


Приложение 1

Локальная смета № 1

на оборудование (указать участок, объект)

Сметная стоимость…..тыс. р.

Составлена в ценах…….года

Основание Наименование работ и затрат Единицы измерения Кол-во единиц Стоимость тыс. р.
Единицы общая
ЕРЦ, ценники, цены завода-изготовителя, договорные цены и т. д. Перечень оборудования.        
  ИТОГО:        
транспортные расходы
Наценки транспортные
  ИТОГО:        
Заготовительно-складские расходы        
Прочие        
Всего оборудования        

Приложение 2

Локальная смета № 2

на материалы

Сметная стоимость…..тыс. р.

Составлена в ценах…….года

Основание Наименование работ и затрат Единицы измерения Кол-во единиц Стоимость тыс. р.
Единицы общая
ЕРЦ, ценники, цены завода-изготовителя, договорные цены и т. д. Перечисляются материалы        
  ИТОГО:        
транспортные расходы
Наценки складские
Всего оборудования        

 


Приложение 3

Сметно-финансовый расчет на сооружение устройств связи на участке

железной дороги

 

Основание Наименование работ и затрат Единицы измерения Кол-во единиц Стоимость тыс.р.
Единицы общая
Локальная смета № 1 Оборудование        
Локальная смета № 2 Материалы        
  ИТОГО: накладные расходы        
ИТОГО: плановые накопления
ИТОГО: по сметам № 1 и № 2
  Монтаж оборудования и стоимость материалов (в ДП можно принять 7–15 % от стоимости оборудования)        
ИТОГО: накладные расходы        
ИТОГО: плановые накопления        
Итого: по монтажу        
Все вместе:        

 

Приложение 4

Стоимость подвижного состава млн р.

 

Электровозы Тепловозы
Серия Цена Серия Цена
ВЛ8 50,470 ТЭ3 59,330
ВЛ10 51,950 ТЭ7 54,950
ВЛ11 52,500 2ТЭ10 68,470
2ВЛ11 56,330 2ТЭ10Л 67,880
ВЛ60К 58,000 2ТЭ116 76,550
ВЛ80Р 60,000 ТЭп10 86,115

Средняя цена грузового вагона – 900 тыс. р.

Стоимость 1 т груза – 25 тыс. р.

Масса поезда 2400 т.

 

Стоимость постоянных устройств:

 

В числителе указана стоимость для участков с электрической тягой,

в знаменателе – для тепловозной.

1 км ПАБ – 2,786/2,295 млн р.;

1 км АБ – 6,375/6,510 млн р.;

1 км ДЦ – 7,082/6,925 млн р.;

Одна стрелка, включаемая в ЭЦ – 2,75/2,48 млн р.

 

Расход электроэнергии и условного топлива для служебных нужд

локомотивов при кратковременных стоянках (аэ(т))

 

Электровозы Тепловозы
ВЛ8 ВЛ10 ВЛ11 ВЛ60К ВЛ80Р 2ТЭ116 2ТЭ10 2ТЭ3 ТЭ7
100,2 124,8 124,8 65,25 60,1 60,1

Нормы амортизационных отчислений от стоимости устройств СЦБ

ежегодно

ПАБ – 4 %;

АБ – 5 %;

ЭЦ стрелок и сигналов – 5 %;

МКУ – 4 %.

 

Стоимость одного часа простоя поезда

Грузового – электротяга 1855 р., теплотяга – 2310 р.

Пассажирского – электротяга 2340 р., теплотяга – 2710 р.

Стоимость разгона-замедления (одной остановки)

Грузового – электротяга 215 р., теплотяга – 582 р.

 

Размеры движения принять по проектируемому участку дипломного проекта.


Приложение 5

Приведение разновременных затрат и результатов

к расчетному году при Е = 0,08; 0,10; 0,12; 0,15

 

Год Коэффициент приведения Год Коэффициент приведения
Е = 0,08 Е = 0,10 Е = 0,12 Е = 0,15 Е = 0,08 Е = 0,10 Е = 0,12 Е = 0,15
– 3 1,2597 1,3310 1,449 1,5209 0,3405 0,2633 0,2046 0,1413
– 2 1,1664 1,2100 1,2544 1,3225 0,3152 0,2394 0,1827 0,1229
– 1 1,0800 1,1000 1,1200 1,1500 0,2919 0,2176 0,1631 0,1069
1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 0,2703 0,1978 0,1436 0,0929
0,9259 0,9091 0,8929 0,8696 0,2502 0,1799 0,1300 0,0808
0,8573 0,8264 0,7972 0,7561 0,2317 0,1635 0,1161 0,0703
0,7938 0,7513 0,7118 0,6575 0,2145 0,1486 0,1037 0,0611
0,7359 0,6830 0,6355 0,5718 0,1987 0,1351 0,0926 0,0531
0,6806 0,6209 0,5674 0,4972 0,1839 0,1228 0,0826 0,0462
0,6302 0,5645 0,5066 0,4323 0,1703 0,1117 0,0738 0,0402
0,5835 0,5132 0,4523 0,3759 0,1577 0,1015 0,0659 0,0349
0,5403 0,4665 0,4039 0,3269 0,1460 0,0923 0,0588 0,0304
0,5002 0,4241 0,3606 0,2843 0,1352 0,0839 0,0525 0,0264
0,4632 0,3855 0,3220 0,2472 0,1252 0,0763 0,0469 0,0230
0,4289 0,3505 0,2875 0,2149 0,1159 0,0693 0,0419 0,0200
0,3971 0,3186 0,2567 0,1869 0,1073 0,0630 0,0374 0,0174
0,3677 0,2897 0,2292 0,1625 0,0994 0,0573 0,0334 0,0151

 


Приложение 6

Расчет экономической эффективности (ЧДД)

 

№ строки Показатели Порядок расчета Значение показателя по годам t расчетного периода Итого за T
      –1  
  Приток денежных средств  
по операционной деятельности
Доходы (выручка без НДС).              
Амортизационные отчисления              
по инвестиционной деятельности
Экономия капитальных вложений              
Всего притоки              
Текущие расходы связанные с использованием НТТ              
5.1 В том числе текущие расходы без амортизации              
Налог на имущество              
Налог на прибыль              
по инвестиционной деятельности
Затраты на покупку и внедрение НТТ (без НДС)              
Затраты на НИР, входящие в инвестиционные проекты (без НДС)              
Всего оттоки              
  Денежный поток проекта
Чистый доход              
Дисконтированный доход              
То же нарастающим итогом              
Коэффициент дисконтирования              
Среднегодовая стоимость (для расчета налога на имущество)              
Амортизационные отчисления              
Валовая прибыль              
Налогооблагаемая прибыль              
Чистая прибыль              
                   

 


Приложение 7

Тарифная сетка по оплате труда рабочих (ТСР)

 

Разряды оплаты труда Уровень оплаты труда
1-й уровень 2-й уровень 3-й уровень 4-й уровень
Тарифные коэффициенты Тарифные коэффициенты Тарифные коэффициенты Тарифные коэффициенты
Машинисты локомотива Помощники машиниста локомотива
1,00 1,14 1,22    
1,14 1,37 1,46    
1,35 1,63 1,74    
1,55 1,89 2,02    
1,73 2,12 2,26   2.13
1,88 2,31 2,46   2,32
2,03 2,50 2,66   2,60
2,18 2,69 2,86 2,86 2,88
  2,88 3,06 3,06  
  3,08 3,27 3,43  
      3,80  
      4,14  

 

Тарифная сетка по оплате труда служащих

 

Разряд по оплате Тарифные коэффициенты
1,38
1,64
1,90
2,16
2,38
2,60
2,80

 


 

Учебное издание

 

АнненковаКапитолина Ивановна

ЧерепановаЛюдмила Анатольевна