Также существуют нормативные показатели ликвидности и финансовой устойчивости

⇐ Назад

Показатели ликвидности:

Показатель срочной ликвидности

д.б.≥1

Показывает, насколько быстро предприятие может рассчитаться по своим обязательствам.

Показатель текущей Ликвидности (в течение года)
Показатель абсолютной ликвидности (может меняться изо дня в день)
Коэффициент покрытия (КП)

, 1 ≤ ПК ≤ 2, Показывает достаточность средств для погашения краткосрочных обязательств. Если ПК > 2 – неэффективное вложение средств в оборотные активы; ПК < 1 – не хватает вложений

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств

КЛМБ , Д.б. 0,5 ≤ КЛМБ ≤ 0,7

КЛМБ – это степень зависимости платежеспособности предприятия от материальных запасов.

Показатели финансовой устойчивости:

Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств

Считается как все обязательства (кредиты, займы) / собственные средства; Д.б. < 0,7

Коэффициент манёвренности

Считается как Собственные Оборотные средства / Собственные Средства; Д.б. от 0,2 до 0,5

48. Финансовый менеджмент [J]

№	Билет №	Формулировка ответа	Преподаватель	Кто делает ответ	Состояние
	4.1., 32.1.	Финансовый менеджмент. Классификация и принципы формирования капитала предприятия.	Леонтьева Ольга Александровна	Катя Быстрова	Ответ Тони, дополнение Юли

Ответ Тони

1) Классификация:

2) Капитал - общая стоимость денежный средств предприятия:
1. Основной фактор производства
2. Фин.ресурсы предприятия, приносящие доход
3. Главный источник формирования благополучия собственника
4. Главный измеритель рыночной стоимости предприятия
5. Прирост капитала определяет уровень эффективности его использования в деятельности предприятия

Виды:
1. По принадлежности предприятию (Собственный, Заемный)

2. По форме формирования уставного капитала (Финансовый, Материальный, Нематериальный)

3. По целям использования (Проивзодственный, Ссудный, Спекулятивный)

4. По характеру использования (Работающий, Неработающий (иммобилизационный))

5. По форме нахождения в процессе кругооборота (В денежной форме, В производственной форме, В товарной форме)

3) принцип формирования

4) Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов

Существуют предстартовые расходы (незначительные, значительные, маркетинг)

2. Учет перспектив развития хоз.деятельности предприятия. Необходимо помнить о стратегических планах и целях, определять предпочтения, какой капитал, как происходит вложение ден.средств в уставной капитал.

5) По-моему тут не все

Дополнение Юли

Принципы формирования:

Учет перспектив развития хозяйственной деятельности
Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов

a) Общая оценка активов должна быть равна общей сумме капитала (прямой метод)

b) Косвенный показатель капиталоемкости

- усредненный по отрасли

ПР – производственные расходы

Обеспечение необходимой структуры капитала

Если капитал сформирован только за счет собственных средств, то существуют следующие недостатки:

Невозможность расширения деятельности

Неиспользование возможности прироста коэффициента рентабельности собственного капитала

И следующие преимущества:

Простота привлечения заемных средств (ЗС)

Высокая способность генерировать прибыль

Если ЗС > СС существуют следующие «-»

Финансовые риски

ЗС создают меньшую норму прибыли

Затруднено привлечение дополнительных ЗС

И следующие «+»:

Обеспечение роста финансового потенциала

Оптимизация по максимальному уровню финансовой рентабельности

Рентабельность СК определяется по формуле

Выбирается вариант сочетания СК и ЗК у которого показатель ренабельности СК больше.

Оптимизация по минимальной стоимости

ПК – процент по кредиту

(картинки формул выше)

49. Финансовый менеджмент [J]

№	Билет №	Формулировка ответа	Преподаватель	Кто делает ответ	Состояние
	3.1., 31.1.	Финансовый менеджмент. Классификация и управление денежными потоками.	Леонтьева Ольга Александровна	Катя Быстрова	Готовый ответТони, готовый ответ Даши

Готовый ответ Тони

Денежный поток предприятия – совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью (Шевчук Д.А. Финансовый менеджмент).

Высокая роль эффективного управления денежными потоками предприятия определяется следующими основными положениями:

1. Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной деятельности предприятия практически во всех ее аспектах.

2. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического развития.

3. Рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности осуществления операционного процесса предприятия.

4. Эффективное управление денежными потоками позволяет сократить потребность предприятия в заемном капитале.

5. Управление денежными потоками является важным финансовым рычагом обеспечения ускорения оборота капитала предприятия.

6. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия.

7. Активные формы управления денежными потоками позволяют предприятию получать дополнительную прибыль, генерируемую непосредственно его денежными активами.

⇐ Назад

Далее ⇒