Принятие инициативы к действию
Второй характерной чертой усердного лидера является принятие на себя инициативы, чтобы действовать. Проще говоря, лидеры должны предпринимать действия. Они должны упорно трудиться, чтобы преуспеть. Соломон так выразил эту мысль: «Ленивый желает, но не имеет; а прилежный будет обогащен» (Пр. 13:4, NKJV). Мечтатель может мечтать о лидерстве, но он останавливается на желании и не переходит к действию. Усердный человек берет на себя инициативу к действию в соответствии со своим видением.
Здоровая культура лидерства – это та, которая подчеркивает инициативу. Настоящие лидеры инициативны. Они не ждут того, чтобы их попросили или «заметили», пока они праздно сидят в собрании. В Церкви существует неправильное представление о том, что взятие на себя инициативы сродни гордости и самоутверждению. Самоутверждение в большей степени связано с притязанием на почетное место. Лидеры, берущие на себя инициативу, действуют с духом, отличным от духа тех, кто требует для себя высокого положения.
Многие годами живут в разочаровании, бесполезно ожидая того, что их попросят служить. Вместо того чтобы ждать, когда тебя попросят, гораздо лучше начать делать то, что должно быть сделано. Взятие на себя инициативы, чтобы начать двигаться в служении людям, требует смирения и уязвимости, так как здесь присутствует риск неудачи. Признак хорошего лидера состоит в том, что такой человек берет на себя ответственность начать или укреплять служение без того, чтобы его об этом попросили. Он не обвиняет других в том, что ему не дают возможности руководить, или что его новое служение не преуспевает.
В IHOP-KC мы ожидаем, что люди, имеющие призвание к лидерству, будут сами брать на себя инициативу, чтобы служить другим, не ожидая, пока их назначат делать это. Я научился этому в молодежной группе, в которой находился более 30 лет назад. Когда я учился в школе, мои молодежные лидеры побудили меня начать библейские уроки с учениками младших классов, верующими, которые были младше меня.
Когда я учился в университете, мои молодежные лидеры вновь призвали меня взять на себя инициативу начать библейские занятия точно так же, как я это делал, когда учился в школе. Я распечатал тысячу флайеров и раздал их студентам в университетском городке, пригласив на свои уроки по изучению Библии по вторникам. Хотя я знал очень мало студентов в нашем городке, посещаемость моих библейских занятий выросла за один год от тридцати человек до двух сотен!
Я отказывался оставить то, что было в моем сердце. У меня было видение начать служение в студенческом городке, поэтому я взял на себя инициативу, чтобы его начать. Так как я верил, что был призван учить других Библии, я стал развивать свое учительское призвание. Я не ждал, пока кто-то дал бы мне возможность начать учить в уже существующей библейской школе.
За свои годы пасторства я всегда искал таких молодых людей, у которых было усердие, смелость и инициатива начать служение или служить в уже действующем служении, и не ждать, пока их об этом попросят. Сегодня правильное время, чтобы развить свои лидерские способности, взяв на себя инициативу начать служить окружающим тебя людям. Спроси Духа Святого о направлении относительно того, на кого нацелить свое служение в твоей церкви или твоем городе, а затем просто начинай достигать их. Не жди, чтобы лидер попросил тебя делать это, просто начинай это делать!
Характеристика лидера № 3:
Лидеры идут на риск
Принятие риска является важным качеством лидерства. Слишком много потенциальных лидеров ждут, пока их служение не станет успешным, прежде чем предпринять какой-либо шаг. Рискуй и делай шаг, чтобы двигаться вперед в своем служении. Попроси Духа Святого дать тебе понять, в каком направлении начать вкладывать время и энергию, а затем просто начинай. Не волнуйся о неудачах. Помни о том, что никто не водит припаркованную машину. Дух Святой не может вести твое служение, если оно «припарковано», поэтому отправляйся в путь и начинай достигать как верующих, так и неверующих.
За свои годы я начинал несколько служений, которые заканчивались ничем. Не страшно, если что-то не удалось. Я чувствую, что Господу нравится уже тот факт, что я пытаюсь найти новые пути достижения людей, чтобы помочь им познать и полюбить Его. Те успешные служения, которые я создал, никогда бы не сдвинулись с мертвой точки, если бы я не был готов идти на риск и даже на риск неудачи.
Хотя лидеры подвержены страху, как и любой другой человек, они должны быть движимы не страхом, а тем видением, которое находится в их сердце. Иисус учил Своих учеников этому принципу с помощью притчи о талантах: «Подошел и получивший один талант и сказал: господин, я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, … и, убоявшись, пошел и скрыл талант твой в земле; вот тебе твое. Господин же его сказал ему в ответ: лукавый раб и ленивый!» (Матф. 25:24-28). Многие прячут свой страх и свою лень за духовными оправданиями, но настоящие лидеры идут на риск, отставив в сторону свои страхи, и используют даже небольшой талант, данный им Богом. Каждый из нас должен участвовать в достижении людей каким-либо практическим способом.
Можно попробовать вести молитвенное собрание или библейский урок, или собрать несколько молодых верующих в небольшую группу и начать растить из них учеников, или молиться за больных, или достигать потерянных либо тех, у кого есть конкретная нужда. Мы можем что-то изменить даже в небольших количествах. Мы не должны пассивно ждать того, что кто-то придет и попросит нас что-то сделать, или того, чтобы внезапно осуществились наши заветные цели. Мы должны идти на риск в том, чтобы приложить свою руку к каким-то практическим вещам прямо сейчас. Само действие по достижению других людей различными путями также будет использовано Богом в том, чтобы помочь тебе развить твои служительские дары и призвания.
Характеристика лидера № 4: