Матрица анализа системы управления персоналом
В отчете по преддипломной практике должны быть рассмотрены общие вопросы, касающиеся системы управления персоналом в организации:
1. Краткая характеристика организации.
2. Описание системы управления организацией (выполнить в виде таблицы/схемы).
3. Место функции управления персоналом в общей системе управления организацией (выполнить в виде таблицы/схемы).
4. Описание системы управления персоналом / процесса управления персоналом в системе управления организацией.
a. Концепция управления персоналом: сущность, иерархия целей, задачи, критерии, принципы.
b. Практика управления персоналом в организации: система форм, правил, основных методов управления, способов и приемов воздействия.
5. Анализ системы управления персоналом: основные элементы / подсистемы (см. таблица 2).
6. Анализ персонала (см. подробно ниже и таблица 1).
7. Анализ текучести персонала за 3 года (выполнить в виде таблицы).
8. Основные функции службы управления персоналом/отдела управления персоналом/ отдела кадров/…/ менеджера по персоналу.
9. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом (выполнить в виде таблицы/схемы).
10. Описание процесса организации управления персоналом: этапы, цели и задачи каждого этапа, оргструктура отдела или позиции менеджеров в общей оргструктуре, ресурсы для достижения цели каждого этапа (материальные, финансовые, информационные, временные, человеческие…). (Выполнить в виде таблицы).
11. Анализ рациональности и эффективности оргструктуры организации (указать вид/тип оргструктуры).
12. Анализ нормативно-методического обеспечения работы с персоналом: Положение о подразделении работы с персоналом; Правила внутреннего распорядка; Штатная структура; Должностная инструкция; Положение об оплате труда и т.п. (выполнить в виде таблицы).
13. Анализ основных экономических аспектов системы управления персоналом в организации (см. таблица 3).
Анализ персонала.
1) Анализ численности персонала по основным критериям/ категориям.
2) Анализ структуры персонала.
3) Динамика использования рабочего времени.
4) Таблицы функционального разделение труда; анализ с позиции дублирования функций, наличия или отсутствия необходимых функций, централизации функций.
1. Анализ структуры персонала:
1. Персонал: кадровое ядро; временно привлекаемые работники
2. Администрация: …
3. Структура персонала: статистическая (по группам должностей); аналитическая (по категориям)
Таблица 1
Динамика изменения численности персонала
| Качественный критерий | Кол-во по годам; динамика |
| По месту в управленческой структуре персонал | |
| По профессиональной структуре | |
| По уровню квалификации | |
| По половозрастной структуре | |
| По стажу работы | |
| По уровню образования |
Внимание! В таблице 1 каждая строка в тексте отчета по ПП представляет собой отдельную таблицу данных по годам!
2. Анализ численности структуры персонала:
1. Численность: плановая (определяется потребностями организации и управления); фактическая (определяется числом принятых на работу); явочная (определяется числом вышедших на работу).
2. Соотношение основных групп работников.
3. По функциям: рабочие (основные и вспомогательные); служащие: руководители; специалисты; другие.
Таблица 2
Система управления персоналом в организации
| Область подсистемы системы управления персоналом | Краткая характеристика: · Функции · Ответственные (см.звенья/позиции в оргструктуре) | Проблемы, выявленные в ходе анализа подсистемы |
| Подсистема планирования и маркетинга персонала | ||
| Подсистема найма и учета персонала | ||
| Подсистема условий труда | ||
| Подсистема трудовых отношений | ||
| Подсистема развития персонала | ||
| Подсистема мотивации поведения персонала | ||
| Подсистема социального развития | ||
| Подсистема развития оргструктур управления | ||
| Подсистема правового обеспечении системы управления персоналом И т.д. (иные подсистемы) |
Таблица 3
Экономика труда в организации
| Направления анализа системы: экономика труда в организации | Краткая характеристика | Проблемы, выявленные в ходе анализа | |
| Затраты на персонал, в т.ч. по категориям персонала | |||
| Производительность труда персонала, ее динамика (для коммерческиx организаций) | |||
| Средняя заработная плата по категориям персонала | |||
| Применяемые системы и формы оплаты труда по категориям персонала | |||
| Нормативные документы, регулирующие оплату труда в организации | |||
| Анализ использования рабочего времени персонала по категориям | |||
| Применяемая система / форма нормирования труда персонала | |||
| Xарактеристика основныx норм и нормативов | |||
| Направления оптимизации экономики труда в организации | Формулируются на основе анализа (могут служить факторами обоснования проектных предложений) | ||
Приложение 10
Лицензия: регистрационный № 2490 от 22 февраля 2012 года, на бланке серии ААА №002608
Свидетельство о государственной аккредитации: регистрационный № 1736 от 12 апреля 2012 года, на бланке серии ВВ №001755
|
| 115191, г. Москва, 4-й Рощинский проезд, 9А / Тел: + 7 (495) 796-92-62 / E-mail: mpsu@mpsu.ru |
Направление на практику
Просим Вас предоставить место для прохождения ______________________________ практики студенту ___ (_____________) курса _____________ формы обучения юридического факультета Московского психолого-социального университета __________________________________
_____________________________________________________________ (ФИО)с _______________________ по _________________________.