Методические указания к практическим занятиям

Таблица 5.1

Содержание практических занятий

п/п № темы Темы практических занятий Трудоемкость (час.) Цель и содержание занятия  
1,2 Роль и место логистики в сфере бизнеса Материальные потоки в логистике 2/-/- Формирование у студентов базового представления о дисциплине и ее функциональных областях. 1. Знакомство с типовыми определениями логистики, этапами становления и развития концепций логистики; Семинар-Дискуссия, видеофильм
2. Сопоставление традиционного и логистического подходов к организации взаимодействия смежных звеньев логистической цепи на примере взаимоотношений потребителя и поставщиков ресурсов. Учебный фильм: Доставить в срок
3. 1.Уточненный расчет заявки предприятия на поставку ТМЦ 2.Обоснование целесообразности замены ТМЦ 3.Выбор поставщика 6/4/2 Получение практических навыков поэтапного решения задачи формирования потребности в материальных ресурсах промышленного предприятия на основе информации о методах расчета потребности, о нормах запасов и о корректировках плановых показателей деятельности. Выбор логистических посредников (ЛП) (на примере поставщика) Расчетно-аналитическое задание

 

Продолжение табл.5.1

        1. Применение алгоритма как инструмента выбора альтернатив на примере выбора поставщика. 2. Разработка шкалы для оценки логистического посредника (поставщика) и весовых характеристик рассчитываемых показателей с применением многокритериального оценивания как инструмента повышения объективности экспертных оценок при выборе ЛП.  
4. Расчет программы запуска-выпуска ДСЕ 4/2/1 Формирование навыков моделирования материалопотоков производственного предприятия и внутрипроизводственного планирования ресурсов на основе стандарта МРП Расчетно-аналитическое задание
5. 1.Определение оптимального размера заказа» запасами»: 2.Проектирование логистической системы управления запасами     8/2/2 Закрепление знаний о системах управления запасами и получения навыков расчета параметров основных систем управления запасами и их графического моделирования 1.1.Применения формулы Уилсона для определения оптимального размера заказа. 1.2. Определение оптимального размера заказа в условиях затянувшейся поставки, дефицита и при предоставлении оптовых скидок. Расчетно-аналитическое задание  

 

Продолжение табл.5.1

        1.3.Прогнозирование текущего запаса на складе. Обоснование исходных данных для проектирования логистической системы управления запасами с фиксированным интервалом (заказом); 2.1.Расчет переменных значений параметров систем управления запасами 2.2.Графическое моделирование систем управления запасами 2.3.Графическое моделирование систем управления запасами при наличия сбоев в поставках. 2.4.АВС и XYZ -анализ  
6. Решение логистических задач размещения 6/2/1 1.Применение различных методов решения задачи размещения: ̶ метод координат центра тяжести грузовых потоков; ̶ метод центра равновесной системы транспортных затрат; ̶ метод расстояний. 2.Оценка влияния размещения складской сети на транспортные расходы 3.Формирование рациональной схемы размещения товаров на складе Миникейс Групповая презентация
7,8 Расчет экономической эффективности решений складской логистики. 6/1/1 Получение навыков зонирования площади складского помещения, разработки схем внутрискладского перемещения ПТМ и размещения ТМЦ на хранение. Развитие навыков нормирования материальных ресурсов и Расчетно-аналитическое задание  

Окончание табл.5.1

        обоснования решений по оптимизации деятельности транспортного предприятия с целью ресурсосбережения. Определение месторасположения распределительного склада на обслуживаемой территории. Обоснование потребности транспортного подразделения предприятия в ГСМ в условиях лимитирования ресурсов. Рационализация схем движения подвижного состава  
Инвестиционные предложения по развитию транспортно-логистического комплекса Тюменской области» 2/-/- Обсуждение инвестиционные предложения по развитию транспортно-логистического комплекса Тюменской области» Круглый стол
  . Итого: 34/4/4