Методика выполнения работы. 1. Годовая потребность в финансовых ресурсах на закупку каждого вида материала, тыс

1. Годовая потребность в финансовых ресурсах на закупку каждого вида материала, тыс. руб.:

S_i = Р Q ,

где Р - цена единицы материала, ден.ед.; Q - количество закупаемого материала, физ.ед. (шт, кг, м, м²,рулоны..); i - номер позиции материала.

2. Общая стоимость всех закупаемых материалов, тыс. руб.:

где n - общее число позиций материалов.

Проранжировать материалы в порядке убывания их стоимости.

3. Количественная структура потребности в закупаемых материалах в % нарастающим итогом по принципу 1:

(i / n ) 100.

4. Доля стоимости каждого вида материала в общей стоимости закупаемых материалов, %

5. Результаты расчетов представить в виде следующей таблицы.

Ранг материала	Номер материала	Доля материала в общем кол-ве, %	Доля стоимости материала в общей стоимости, %	То же, нарастающим итогом
…

6. Построить кривую распределения Лоренца в двумерной системе координат. По оси Х показать долю данного вида материала в общем числе закупаемых материалов (%), по оси Y - долю стоимостной оценки годовой потребности в каждом виде материала в общей стоимости всех закупаемых материалов (%).

Практическая работа № 3

Тема: "Логистика закупок"

Цель работы: изучить модель прогнозирования товарооборота и грузопотока оптовой фирмы.

Порядок работы

1. На основе исходных данных, приведенных в табл. 3, провести выравнивание динамического ряда фактических значений товарооборота за 2006-2010 гг., изменение которого описывается уравнением гиперболы y (Т_х) = а + b/х.

2. Определить прогнозируемый показатель товарооборота на 2011 г.

Таблица 3

Показатели/год	А	В	С	D	Е
Товарооборот/06, млн. руб.
Товарооборот/07, млн. руб.
Товарооборот/08, млн. руб.
Товарооборот/09, млн. руб.
Товарооборот/10, млн. руб.
Грузопоток/06, тыс. тонн
Грузопоток/07, тыс. тонн
Грузопоток/08, тыс. тонн
Грузопоток/09, тыс. тонн
Грузопоток/10, тыс. тонн

Методика выполнения работы

1. На основании динамики Т_х заполнить корреляционную табл. 4, необходимую для нахождения параметров уравнения товарооборота а и b.

Таблица 4

х	1 / х	(1 / х)²	y (T_x)	y / x





∑ =	∑ =	∑ =	∑ =	∑ =

2. Параметр уравнения динамики товарооборота:

∑ y ∑ (1/х)² - ∑ 1/х ∑ y/x

а = ___________________________,

n ∑ (1/x)² - ∑ 1/x ∑ 1 / x

где n - число уровней исследуемого динамического ряда.

3. Параметр уравнения динамики товарооборота:

n ∑ y/х - ∑ 1/х ∑ y

b = __________________________.

n ∑ (1/x)² - ∑ 1/x ∑ 1/x

4. Показатели Т_х для анализируемого периода и их экстраполированные значения для перспективного периода, млн. руб.

2006 г: Т₁ = а + b/1

2007 г: Т₂ = а + b/2

. . . . . . . . . . .

2011 г: Т₆ = a + b/6

5. Построить графики динамики фактического и теоретического товарооборота. Сделать выводы.

Практическая работа № 4

Тема: "Логистика закупок"

Цель работы: изучить модель «Точно вовремя», позволяющую определить время выполнения заказа (функционального цикла) и вероятность поставки товаров потребителю в заданный срок.

Порядок выполнения работы

1.По исходным данным, представленным в табл. 5, рассчитать среднее значение продолжительности каждой (i) операции цикла заказа, ее среднее квадратическое отклонение от заданного времени, а также среднее время цикла заказа и его среднее квадратическое отклонение.

2. Определить показатель нормального распределения времени.

3. Определить вероятность выполнения заказа, если директивный срок

Т_д = 6 дней.

Таблица 5

Операции цикла заказа/время	А	В	С	D	Е
1. Передача: Минимальный срок выполнения операции, дни (Т_м) Ожидаемое время выполнения операции, дни (Т_о)	0,5 1,0	0,4 0,9	0,3 0,8	0,2 0,7	0,5 1,0
2. Обработка: Минимальный срок выполнения операции, дни (Т_м) Ожидаемое время выполнения операции, дни (Т_о)	1,5 2,0	1,4 1,9	1,3 1,8	2,0 2,2	2,5 3,0
3. Комплектование: Минимальный срок выполнения операции, дни (Т_м) Ожидаемое время выполнения операции, дни (Т_о)	0,5 1,0	0,4 0,8	0,3 0,9	0,5 1,0	0,4 0,9
4. Доставка потребителю: Минимальный срок выполнения операции, дни (Т_м) Ожидаемое время выполнения операции, дни (Т_о)	0,5 1,0	0,4 0,9	0,3 0,8	0,5 1,0	0,4 0,8