Организация проектирования систем
Организация проектирования сложных систем может быть разделена на две стадии, имеющие существенные отличительные особенности:
- макропроектирование (определяются структура системы в целом и функциональные связи ее с внешним миром)
- и микропроектирование (конструируются элементы системы).
Макропроектирование, или, как его еще называют, внешнее проектирование, является наиболее ответственной: и сугубо системотехнической стадией. Как отмечал Н.П.Бусленко, "системотехника объединяет точки зрения, подходы и методы по вопросам внешнего проектирования сложных систем".
Макропроектирование осуществляют инженеры-системотехники, которые должны представлять функционирование системы в целом и уметь расчленить ее на отдельные элементы (подсистемы). А поскольку сложные системы состоят из неоднородных элементов (технических, технологических, экономических, организационных, социологических, психологических и т.д.), то инженер-системотехник должен достаточно глубоко разбираться во всех элементах и обладать разносторонними специальными знаниями.
Но главное состоит в видении системы в целом, в правильном определении цели ер функционирования, структуры, критериев, ограничений, внешних и внутреннихсвязей. "Принципиальное значение имеет установление связей (отношений) между частями системы, поэтому системотехнику можно определить как науку об управлении связями (отношениями)".
Нужно особо подчеркнуть, что макропроектирование сейчас является скорее искусством, чем наукой, и от этого искусства зависит эффективность системы в целом.
На следующей стадии — микропроектировании, или внутреннем проектировании системы, — уже не требуются специалисты с широким диапазоном знаний, а необходимы узкие специалисты по отдельным элементам строительной системы (экономисты, строители, архитекторы, конструкторы, механики, математики, программисты и т.д.).
В целом проектирование сложных систем требует особой организации, взаимодействия не только разных специалистов, но часто и разных коллективов, проектирующих и изготовляющих отдельные элементы системы
Схема системотехнических работ
Из всех возможных способов определения функции системотехники самым важным и прямым является операционный, состоящий в описании общей схемы системотехнических работ, от формулировки общей программы проектов и до завершения определенного проекта.
Сопоставление большого количества завершенных проектов позволяет установить пять фаз выбора системы:
1. Системные изыскания - исследуется состояние какой-либо широкой области окружения в расчете на все настоящие и возможные будущие проекты.
Это исследование имеет две цели:
n помочь руководству достичь согласия по всей программе работ,
включающей разные проекты,которые хочет осуществить данная
организация;
n создать мощный информационный задел для планирования
отдельных проектов.
2.Исследовательское планирование - в этой фазе интерес сосредоточен
на отдельном проекте.
Фаза включает шесть взаимосвязанных операций, не обязательно
последовательных во времени и в целом соответствующих общему
ходу решения задач в любой области.
2.1.Уяснение задачи - есть выделение, возможно квантование и связывание друг с другом факторов, характеризующих систему и ее окружение. Необходимо ответить на вопрос: «В чем собственно состоит потребность?».Это означает сбор и анализ данных, описывающих рабочие условия, требования заказчика, экономичесие соображения, возможные входы и выходы и т.д.
2.2.Выбор целей - есть логическое завершение уясненения задачи.
2.3.Синтез систем - включает перечисление или изобретение альтернативных систем, способных осуществить цели.
2.4.Анализ систем - означает выведение следствий из всего списка гипотетических систем. Эти выводы касаются работы системы, стоимости, качества, и т.д.
2.5.Выбор наилучшего решения - включает оценку выполненных анализов и сравнение этих оценок с целями, для того, что бы выбрать наименьшее возможное подмножество альтернативных систем, заслуживающее дальнейшего рассмотрения.
2.6.Представление результатов - подготавливается формальный отчет с одним из трех заключений:
n что данная система решит задачу;
n что необходима исследовательская разработка некоторых альтернатив, прежде чем можно будет прийти к правильному заключению;
n что в настоящее время данная работа неоправдана.
3.Планирование разработки - эта фаза начинается только после того, как принято решение об осуществлении проекта.Ее задача - составить план действия, в котором будут перечислены цели и определены способы их достижения.
4.Изыскания в ходе разработки.
Роль системотехников заключается в том, чтобы формулировать более подробные требования, оценивать и поддерживать усилия разработчиков.
После разработки и изготовления первых моделей фаза включает планирование и координирование первых испытаний с участием заказчика.
5.Текущие изыскания («Фаза доводки» или «Фаза обратной связи» ) - начинаются, когда вся деятельность разработчиков закончена, и продолжается до тех пор, пока система находится в эксплуатации.
В случае тенденции применения системы для других целей, происходит модернизация системы и возможно снижение стоимости, упрощения, повышения надежности и др. выгодные факторы.
[1]
[2] Николаев В. И., Брук В. М.Системотехника: методы и приложения.— Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1985.— 199 с.
[3] Горохов В.Г. Методологический анализ системотехники. – М.: Радио и связь, 1982. – 160 с.
[4] Integro.ru
[5] Горохов В.Г. Методологический анализ системотехники. – М.: Радио и связь, 1982. – 160 с.