Совет: отправляясь на службу, оде­вайтесь так, как одевается начальник ва­шего начальника, и успех вам обеспечен

5. Какой бы бардак ни был у вас дома, ваше рабочее место должно быть в иде­альном порядке. Кое-кто говорит, что пу­стота на рабочем столе свидетельствует о пустоте в голове его хозяина, но о чем тогда может свидетельствовать беспоря­док? Я заметил, что многие из моих кол­лег, чей стол всегда отличался порядком, добились гораздо большего, чем их не­ряшливые коллеги. Выбор за вами. Имей­те в виду, что опрятный человек всегда производит более приятное впечатление.

Ваш внешний вид, манера разговари­вать, рабочее место формируют в глазах людей мнение о вас самих. Следуя моим советам, вы очень скоро заметите, что это мнение меняется в лучшую сторону. И тогда, празднуя победу, вы со знанием дела закажете однажды кусочек шатоб-риана (средней прожаренности) и буде­те смаковать его, запивая восхититель­ным красным столовым «Шато-Фиже».

Источник: Jamison, С. N.. Jr. (1992, October/ November). Business etiquette: A refresher course. Upscale, 62-63.

Контрольные вопросы

Ответьте на следующие вопросы, чтобы проверить, насколько хорошо вы усво­или материал этой части главы. Выберите и отметьте один правильный ответ на каж­дый вопрос.

10. В каком из следующих пунктов приведен денотат слова «мать»?

а. Нежная и справедливая

б. Власть

в. Родитель женского пола

г. Мягкий, дружелюбный человек

11. Что называют коннотациен слова?

а. Словарное определение

б. Дополнительные смыслы, чувства и ассоциации, которые вызывает это слово

в. Жаргонное употребление слова

г. Значение слова в той или иной культуре

12. Какие из следующих факторов могут изменить денотат и коннотацию слова?

а. Контекст и интонация

б. Его узнаваемость и распространенность

в. Его узнаваемость и контекст

г. Контекст и распространенность слова

13. Как можно выявить коннотацию того или иного слова?

а. Найти его определение в словаре

б. С помощью опросника определить, какие ассоциации вызывает данное слово

в. Проанализировать процесс взаимных уступок

г. Использовать «я-утверждения» вместо «ты-утверждений»

14. Три месяца тому назад Джим одолжил соседу ножовку. Теперь, когда ему понадобилось распилить доску, он обнаружил, что сосед до сих пор не вер­нул ему инструмент. Что бы вы посоветовали сделать Джиму?

а. Обойтись без ножовки.

б. Попросить пилу у другого соседа.

в. Зайти к соседу, сказать ему о своем огорчении его забывчивостью и по­просить вернуть пилу.

г. Обвинить соседа в безответственности и сказать, что больше никогда и ничего не одолжит ему.

15. Какой из нижеприведенных примеров может служить образцом невербаль­ной коммуникации?

а. Симфония

б. Учебник

в. Телефонный звонок

г. Сообщение, переданное по факсу

16. Женщина со смехом заявляет собеседнику, что разгневана. На самом деле она хочет ему сообщить, что

а. разгневана;

6. враждебна к нему;

в. растеряна;

г. она шутит.

17. Вы дружески беседуете со своим лучшим другом. На каком расстоянии от него вы будете стоять?

а. 5,5 м

б. 3,5м

в. 2,5м

г. 1 м

18. Какие аспекты коммуникации различаются у представителей различных культур?

а. Как вербальные, так и невербальные

б. Нормы коммуникации едины для всех культур

в. Только вербальные

г. Только невербальные

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы. Если, отве­чая на эти вопросы, вы испытывали затруднения, перечитайте текст еще раз. Если же ни один из этих вопросов не вызвал у вас никаких затруднений, вы вполне готовы перейти к чтению следующих разделов этой главы.

Односторонняя коммуникация: коммуникация, во время кото­рой говорящий не получает обратной связи от слушателя.

Двусторонняя коммуникация: коммуникация, во время кото­рой слушатель обеспечивает говорящему обратную связь, а затем сам становится говорящим.

МОДЕЛИ КОММУНИКАЦИИ

Существуют две модели коммуникации — односторонняя и двусторонняя. Вы имеете дело с односторонней моделью коммуникации, когда один человек говорит, а другой слушает, ничем не проявляя своих чувств. Например, Мэри все время что-то говорит, а Боб только слушает ее. В таком случае говорящий не получает никако­го отклика от собеседника. О двусторонней модели коммуникации можно говорить только тогда, когда собеседники поочередно прини­мают на себя роль слушающего и говорящего, то есть беседуют. В та­ком случае говорящий имеет возможность опираться на реакцию со­беседника. Например, Мэри что-то говорит Бобу, Боб слушает ее, за­тем отвечает ей, а Мэри слушает его. Он может задать ей вопрос, прокоммментировать ее слова, высказать свое мнение об услышанном или даже прервать ее — все это разновидности обратной связи.

Ливитт и Тэш (Leavitt, 1951; Tesch, 1972), изучая эффективность односторонней и двусторонней коммуникации, независимо друг от друга пришли к одному и тому же выводу. По их мнению, односторон­няя коммуникация не столь надежна, как двусторонняя, хотя и позво­ляет сэкономить время передачи информации. При односторонней коммуникации оратор не может быть уверен в том, что слушатель пра­вильно понимает его. Односторонняя коммуникация практикуется, как правило, между людьми разного общественного или служебного статуса, способствует упрочению авторитета оратора, поскольку ситуация не по­зволяет слушателю задавать вопросы, высказывать свое мнение или выражать не­согласие. Когда преподаватель читает лекцию, а студенты пишут конспект, в ауди­тории царят тишина и порядок. Однако если преподаватель не предпримет попытки добиться от студентов отклика, он не сможет понять, насколько хорошо те усвоили материал. К сожалению, очень часто преподаватель добивается отклика от студен­тов лишь на зачете или экзамене. При двусторонней коммуникации оратор тут же получает отклик. Основываясь на нем, он может переформулировать отдельные утверждения. Таким образом исключаются ошибки и неточности понимания. Если лектор использует непонятные термины в ситуации двусторонней коммуникации, то у слушателей есть возможность задать ему уточняющие вопросы, и значение не­знакомых слов быстро разъяснится. При этом слушатель будет чувствовать себя увереннее, так как знает, что в любой момент может задать вопрос и разрешить воз­никшие затруднения или сомнения.

 

Рис. 13.6. Проблема односторонней коммуникации.

Таким образом, очевидно, что двусторонняя модель коммуникации имеет ряд преимуществ над односторонней. Если работники будут ясно осознавать, какие за­дачи ставит перед ними их руководство, то дело будет намного лучше спориться. Проблемы будут решаться гораздо оперативнее, не приводя к экстренным послед­ствиям вроде забастовок или иных способов конфронтации с работодателем. Одна­ко двусторонняя коммуникация имеет два недостатка:

1. На нее уходит значительно больше времени, чем на одностороннюю.

2. Говорящему часто приходится преодолевать дополнительные трудности.

Упражнение 13.7

Какая модель коммуникации предпочтительнее для каждой из нижеприведен­ных ситуаций.

а. Новоиспеченный сержант желает внушить ново­бранцам уважение к себе. ____________

б. Налоговому инспектору нужно удостовериться, что посетитель понял, как правильно заполнять декларацию о доходах. ___________

в. Работодатель хочет предотвратить забастовки на

предприятии. ___________

г. Бизнесмен опаздывает на деловую встречу, ему не­обходимо перед уходом отдать распоряжения сво­ему секретарю. ____________

д. Новый работник желает удостовериться, что пра­вильно уяснил круг своих обязанностей. ___________

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

Коммуникационная сеть

В тех случаях, когда в двусторонней коммуникации участвует больше двух че­ловек, передачу и прием информации необходимо каким-то образом упорядочить. Так возникает коммуникационная система, или сеть. Структуру коммуникацион­ной сети можно задать формально, но чаще она складывается стихийно и функции ее участников не регламентированы. Самый наглядный пример рабо­ты подобной сети — слухи. Выражение «ползут слухи» достаточно точно описывает принцип их распространения. Новость передается от одного человека к другому, и о ней узнают все те, кого она хотя бы немного может интересовать. Установить первоначальный источник информации при этом, как правило, практически невозможно. Иссле­дование Дэвиса (Davis, 1973) выявило, как ни странно, не только высокую скорость, но и высокую эффективность этого способа распространения информации: от 75 до 95 % информации, распространенной таким образом, передается без искажений.

Ливитт (Leavitt, 1951) исследовал формализованные коммуникационные сети и выделил четыре их разновидности. Он провел ряд экспериментов, чтобы устано­вить степень эффективности каждой из них и степень личностной удовлетворенно­сти их участников.

Кольцо. В кольцевой сети каждый из участников коммуникации взаимодей­ствует только с двумя другими участниками (рис. 13.7, а). Информация дви­жется по кругу, процесс ее распространения никем не координируется. Все участники при этом обладают равными полномочиями.

Сеть Y. Графическое изображение этой разновидности сети напоминает латинскую букву Y (рис 13.7, б). Каждый участвующий в процессе коммуни­кации взаимодействует с одним, двумя или тремя другими участниками, в зависимости от своего положения в структуре сети. Те из них, кто оказыва­ется в крайних точках сети — в основании буквы Y и на двух верхних око­нечностях, — могут вступать в процесс коммуникации лишь с одним партнером. Человек, занимающий срединное положение — там, где сходят­ся три прямые линии буквы, — может взаимодействовать с тремя партнера­ми. Совершенно очевидно, что такой человек — самая значимая фигура в этой сети. Остальные участники могут взаимодействовать только с двумя другими.

Звезда. Человек, занимающий центральное место в структуре этой сети, вза­имодействует со всеми участниками процесса коммуникации (рис. 13.7, в), тогда как они не связаны между собой. Вся информация передается в центр и оттуда же исходит. Эта разновидность коммуникационной сети использу­ется во многих компаниях, когда глава фирмы координирует деятельность руководителей подразделений.

Коммуникационная сеть: коммуникация, в которую во­влечены более двух человек.

Рис. 13.7. Виды коммуникационных сетей: «кольцо» (а),« игрек» (б), «звезда» (а), «коле­со» (г).

Колесо. Эта разновидность сети похожа на сеть «кольцо» (рис. 13.7, г), так как все ее участники обладают равными правами, а отличается тем, что каж­дый участник взаимодействует не с двумя, а с тремя другими участниками.

Вас, наверное, интересует, в чем преимущества и недостатки каждой из этих сетей. Ливитт установил, что наибольшая точность в передаче информации дости­гается в сети «игрек». В кольцевой сети чаще случаются сбои в передаче информа­ции, видимо, оттого, что в данном случае никто не координирует процесс коммуни­кации. Однако члены кольцевой сети, как и участники сети типа «колесо», чаще бывают удовлетворены взаимодействием друг с другом. Если проранжировать сте­пень удовлетворенности участников разных типов сетевой коммуникации, то мож­но сказать, что наибольшее удовлетворение получает человек, находящийся в цент-, ре «звезды». За ним следует человек, занимающий центральное положение в сети «игрек». Наименее удовлетворены участники, располагающиеся на лучах «звезды». На основании этих наблюдений Ливитт пришел к заключению, что ключевым фак­тором удовлетворенности является степень участия человека в общем деле. Людям нравится, когда от них что-то зависит.

Упражнение 13.8

Изобразите графически разновидности сетей, описанных в приведенных ниже примерах, и назовите их.

а. Кэрол торгует косметикой. Она берет товар у Шар­лотты, а рассчитывается за него через Мэг. Одна из покупательниц Кэрол — Анна — рассказала своей подруге Бэт, что у Кэрол бывает хорошая косметика, и Бэт попросила Анну заказать у Кэ­рол косметику и для себя. Через некоторое время Бэт получила свой заказ и показала косметику Жанне. Та, в свою очередь, попросила ее передать через Анну заказ и для себя. ___________

б. Получив наследство, Голди наняла себе шофера, конюха, финансового поверенного, секретаря и экономку. Шофер должен был содержать в поряд­ке три ее автомобиля, конюх — следить за ее ко­нюшнями и лошадьми, поверенный вел ее финан­совые дела, а секретарь отвечал на телефонные звонки и вел переписку. Экономка же присматри­вала за домом. ___________

в. Школьному кружку ораторского искусства пред­стоит участвовать в городских соревнованиях. Тэд и Хуан взялись подготовить выступление. Затем Хуан выверил его вместе с Крисом, а Крис обсудил со Скоттом. Скотт посоветовался с Полом, и тот предложил кое-что изменить. О своем предложе­нии он рассказал Лэну, а тот в свою очередь пере­дал Тэду, как он смотрит на существо проблемы. После этого Тэд советуется со Скоттом, Пол — с Хуаном, а Лэн — с Крисом. ____________

Упражнение 13.9

Пользуясь примерами, приведенными в упражнении 13.8, ответьте на следую­щие вопросы:

а. Какие два участника получают наибольшее удовлетворение от процесса ком­муникации? ____________________________________

б. Кто из участников получает наименьшее удовлетворение? ________

в. Какой из типов коммуникации будет наиболее эффективным?

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

Ответственность

Исследование Ливитта ясно показало, что степень вовлеченности человека в процесс принятия решений отражается как на результатах его работы, так и на его морально-психологическом состоянии. Люди, обязанные принимать на себя ответ­ственность, в отличие от своих коллег-исполнителей, чувствуют большее удовлет­ворение от работы и взаимодействия с партнерами. Поэтому руководители пред­приятий ищут пути совершенствования нисходящей и восходящей цепочек комму­никации, стараясь добиться большей вовлеченности работников в процесс принятия решений.

Рассмотрим сначала нисходящую коммуникацию. В данном случае информа­ция передается сверху вниз — от головного руководства через менеджеров подраз­делений к рядовым сотрудникам. Это могут быть распоряжения, по­ощрения, оценки, критика и предложения. Нисходящая коммуника­ция, как правило,директивна.

Восходящая коммуникация может быть организована по-разно­му. Работники могут связываться с руководством предприятия либо через менеджеров, либо общаться с ним напрямую во время регуляр­ных собраний или дружеских чаепитий. Это позволяет каждому из ра­ботников высказывать свои соображения и вносить предложения.

Вывешенные на предприятии почтовые ящики для обращений к руководству, регулярные опросы рядовых сотрудников, дни «откры­тых дверей» — все эти меры могут способствовать совершенствова­нию цепочки восходящей коммуникации. Однако они могут не принести желаемого результата, если работникам будет казаться, что руководство игнорирует их пред­ложения. Чтобы быть правильно понятым своими подчиненными, руководитель, принимая или отвергая то или иное предложение, должен убедительно аргументровать свое решение. К сожалению, как указывает Дэвис (Davis, 1977), «дни откры­тых дверей», проводимые на некоторых предприятиях, подразумевают готовность руководства выслушать предложения менеджеров, но не рядовых сотрудников.

Нисходящая коммуникация: передача со­общений от ру­ководителей к работникам.

Восходящая коммуникация: передача информации от работников руководителям.

Осуществлению восходящей коммуникации иногда мешает проблема масшта­ба личности. Зачастую, сталкиваясь со своим начальником, сотрудники испытыва­ют трепет и теряют дар речи, переживают острое чувство зависимости и собствен­ной ничтожности. Если же руководитель при этом будет требовать официальной формы обращения к нему, например «ваша честь», «господин директор», «профес­сор», то проблема масштаба личности может стать серьезным препятствием восхо­дящей коммуникации. Так, преподаватель, читающий лекцию с кафедры, возвыша­ется над вами не столько физически, сколько психологически; естественно, что вос­ходящая коммуникация в этой ситуации затруднена и маловероятна.

Замечали ли вы, какое влияние оказывает на процесс общения способ разме­щения участников коммуникации? Если профессор читает лекцию с кафедры, он тем самым подчеркивает, что не склонен вступать в дискуссию со студентами. На­против, преподаватель, усадивший студентов в круг, старается таким образом побу­дить их к свободному обмену мнениями. Психологи установили, что именно круго­вая форма размещения участников наиболее благоприятна для коммуникации.

Но вернемся к проблемам субординации. Как лучше усадить пришедшего в ваш кабинет подчиненного, чтобы он смог побороть приступ трепета перед вами и искрен­не поделиться своим мнением? Соммер (Sommer, 1969) пришел к выводу, что наибо­лее благоприятным можно счесть тот из них, когда начальник и подчиненный оказы­ваются у противоположных углов разделяющего их стола. Неплох вариант общения лицом к лицу через стол. Самой неблагоприятной для коммуникации автор считает диспозицию, когда начальник и подчиненный усаживаются рядом, бок о бок друг с другом. Некоторые руководители нанимают специального человека для связи со сво­ими подчиненными. Коммуникация при этом может происходить безлично — через специальный автоответчик или письменно, в таком случае предполагается, что все сообщения дойдут до руководства и будут им внимательно рассмотрены.

Упражнение 13.10

Представьте, что вас избрали мэром небольшого городка. Вы стараетесь регу­лярно информировать жителей о проводимых вами реформах, а также сообщаете, в какие дни люди могут встретиться с вами, чтобы обсудить беспокоящие их пробле­мы и высказать свои предложения. Однако отклика на свои обращения вы практи­чески не ощущаете, и это тревожит вас. Назовите шесть приемов, с помощью кото­рых вы могли бы наладить восходящую коммуникацию.

а. ___________________________________________

б. ___________________________________________

в. ___________________________________________

г. _____________________________________________

д. _______________________________________

е. _____________________________________________

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

Искренность: выражение под­линных чувств, правдивость, открытость.

Искренность

Быть искренним — значит быть честным и откровенным перед своим собесед­ником. Человек лучше поймет вас, если вы поделитесь с ним своими переживания­ми. По мнению Джурарда (Jourard, 1971), искренность является важ­ным фактором эффективности коммуникации. Нельзя не отметить, что искреннее общение несет в себе известную долю риска, ведь вы реша­етесь обсуждать со своим собеседником такие чувства и поступки, ко­торые можно счесть постыдными или предосудительными. Вряд ли вы будете откровенны с человеком, если почувствуете, что он может осмеять или на­чать презирать вас.

Однако искренность дает вам уникальный шанс на сближение. Разоружаясь перед собеседником, вы даете человеку понять, что доверяете ему, и это делает ваши отношения с ним более глубокими. Собеседник проникается к вам ответным дове­рием и открывает свои мысли и чувства. Процесс этот медленный и постепенный; искренность исподволь трансформирует отношения между людьми, способствует истинно доверительному, близкому общению.

Окно Джогари

Меру искренности участников процесса коммуникации можно проанализиро­вать при помощи так называемого окна Джогари. Необычное название метода воз­никло в результате слияния имен его изобретателей — Джо Люфта и Гарри Ингхэма (Joe Luft and Harry Ingham). Графическое изображе­ние окна Джогари напоминает квадрат, разделенный на четыре секто­ра (см. рис. 13.8). Каждый сектор квадрата обозначает один из аспек­тов взаимоотношений.

Сектор I. Явное. Сектор I описывает такие аспекты поведения и характери­стики человека, в которых он сам отдает себе отчет и которые очевидны для окружающих. Это цвет глаз, пол и прочие физические особенности. Здесь же будет место для ваших чувств и переживаний в той мере, в какой вы захо­тите поделиться ими с окружающими. Например, вы приходите на экзамен по английскому языку. Ваши отношения с экзаменатором не самые близкие, он едва ли узнает вас на улице. Но если вы скажете ему: «Как же я нервни­чаю на каждом экзамене!», то размер сектора I ваших с ним взаимоотноше­ний автоматически увеличится.

Сектор II. Безотчетное. Этот сектор описывает такие аспекты поведения человека, которые очевидны для других людей, но не заметны ему самому. К примеру, человек привык, разговаривая, постукивать по полу ногой или вертеть в руках карандаш. Некоторые люди постоянно вставляют при разго­воре слова вроде «ну» или «так сказать». Они делают это безотчетно, но ок­ружающие не могут не замечать этих особенностей их поведения. Вам, на­верное, приходилось встречаться с людьми, на лице которых было написано полное отсутствие интеллекта. И каким бы мудрецом ни старался выставить себя такой человек, это не вводило окружающих в заблуждение. Или, может быть, вы знаете человека, который, сам того не желая, позволяет род­ственникам и друзьям манипулировать собой. В каждом из этих случаев че­ловек не замечает каких-то особенностей своего поведения, которые, одна­ко, хорошо заметны всем остальным.

Окно Джогари: система секто­ров, используе­мая для провер­ки искренности.

Рис. 13.8. Окно Джогари.

Сектор III. Скрытое. Этот сектор описывает такие аспекты поведения и характеристики человека, которые известны ему самому, но утаиваются им от окружающих. Это могут быть совсем незначительные факты, например количество выпитого утром кофе, или цвет нижнего белья, или более суще­ственная информация — чувства, помыслы и поступки, о которых человек не склонен рассказывать, боясь осуждения или насмешки.

Неискренность может затруднять общение между людьми. Представьте себе такую ситуацию. Три девушки — Мэри, Линда и Мэгги — работают в одной парик­махерской и составляют график работы на следующий месяц. У Мэри скоро будет день рождения, и ей бы не хотелось провести этот день на работе. Но она не говорит об этом Линде и Мэгги. Все трое как будто бы имеют общую цель — составить гра­фик на следующий месяц, но на самом деле цель Мэри иная. Или, говоря другими словами, она имеет тайную цель. Нетрудно догадаться, что их работа над расписа­нием продлится дольше обычного. Мэри под тем или иным предлогом отвергнет лю­бой вариант графика, не устраивающий ее.

Если кто-то из участников дискуссии имеет тайную цель, то дискуссия неиз­бежно затягивается. При этом все участники обсуждения испытывают недовольство и раздражение, возрастает вероятность конфликтов. По мнению Брэд­форда (Bradford, 1972), необоснованно длительное и нервозное обсуж­дение вопроса можно расценивать как свидетельство того, что один или несколько участников дискуссии руководствуются затаенными целями. В том случае, если вы заподозрили нечто подобное, мы сове­туем вам попытаться выявить эти цели. Например, можно сказать: «Я не понимаю, почему мы так долго не находим решения. Может быть, проблема заключается в чем-то другом?» Но запомните — неразумно обвинять че­ловека в том, что он имеет свою затаенную цель; несовпадение взглядов и целей — нормальное явление.

Тайная цель: скрываемое от всех стремле­ние инидвида до­стичь некой важ­ной лично для него цели.

Сектор IV. Тайное. Этот сектор объединяет в себе те мотивы поведения человека, которые неизвестны ни ему самому, ни окружающим его людям. Это главным образом неосознаваемые чувства и желания. Так, например, вы постоянно ссоритесь со своим младшим братом. Вас угнетает это, вы даже упрекаете себя за несдержанность, но что-то мешает вам осознать, что все дело в элементарной ревности — вас просто-напросто обижает, что родите­ли уделяют ему больше внимания, чем вам. Брат также не понимает истин­ных причин вашего поведения, он считает вас занудой и брюзгой.

Размер каждого из секторов, составляющих окно Джогари, меняется в соот­ветствии с тем, какие отношения сложились между вами и вашим партнером по ком­муникации. Ясно, что общение между близкими друзьми или супругами предпола­гает большую искренность, чем общение между малознакомыми людьми.

Упражнение 13.11

Прочтите приведенные ниже описания поведения и скажите, к какому сектору окна Джогари можно отнести тот или иной случай.

а. Преподаватель информатики, отвечая на тот или иной вопрос студента, время от времени постуки­вает по корпусу монитора. Он, похоже, совершен­но не замечает своей привычки, однако студентов это раздражает. ____________

б. Вчера на вечеринке Дик выпил лишнего. Сегодня с утра у него страшно болит голова, но он старает­ся скрыть свои страдания, боясь, что друзья сочтут его алкоголиком. ____________

в. Школьник хотел показать учительнице свою кол­лекцию лягушек и червей, но она замахала руками и воскликнула: «Убери сейчас же! Я боюсь их!» ___________

г. Джейн — превосходная актриса, однако постоян­но боится забыть текст. Ее страх безоснователен, за всю свою артистическую карьеру она ни разу не запуталась в монологе и не сбилась ни в одной реп­лике. ____________

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

Проблемы коммуникации вызывают фрустрацию, обиду, злобу, могут стать причиной конфликтов и даже войн. Вооруженные конфликты ежемесячно уносят около 40000 человеческих жизней, и все потому, что лидеры конфликтующих госу­дарств не готовы идти на уступки, отказываются услышать доводы противной стороны, переходят на взаимные оскорбления. Как избежать этого? Для разрешения кон­фликтов и примирения конфликтующих сторон психологами была разработана спе­циальная методика — «постепенные и обоюдные инициативы по разрядке напря­женности» (ПОИР).* В соответствии с этой методикой процесс разрядки напряжен­ности начинается с заявления одной из конфликтующих сторон о том, что примире­ние необходимо для предотвращения кровопролития и для экономии средств. При этом инициатор примирения объявляет о готовности пойти на некоторые уступки. Это позволяет другой стороне проявить встречную волю к разрешению конфликта. Если на мирную инициативу она отвечает враждебностью, то процесс прерывается. Однако если она делает шаг навстречу, то первая сторона вносит следующее комп­ромиссное предложение. Ядерное разоружение стало реальностью после долгих пе­реговоров и множества взаимных уступок. Лабораторные эксперименты обнаружи­ли, что стратегия ПОИР способствует установлению атмосферы доверия и сотруд­ничества (Lindskold, 1978, 1985).

* В оригинале Graduated and Reciprocated Initiatives in Tension Reduction — GRIT. Подробнее об этой методике можно прочитать в книге Д. Манерса «Социальная психология», выпущенной издательством «Питер» в 1997 г. (Прим. ред.)

 

Несмотря на то что стратегия ПОИР была разработана для применения в меж­государственных отношениях, она оказывается эффективной и в повседневной ком­муникации между людьми. Если вы не ладите с кем-то и вас это огорчает, скажите человеку о своих чувствах и предложите совместно поискать пути разрешения кон­фликта, а затем, сделав первую уступку, подождите его реакции. Это может срабо­тать!

Контрольные вопросы

Пользуясь следующими вопросами, проверьте, насколько хорошо вы усвоили материал заключительного раздела главы. Отметьте, истинно или ложно каждое из приведенных ниже утверждений.

19. ______ На двустороннюю коммуникацию требуется больше времени, чем на одностороннюю.

20. ______ Односторонняя коммуникация точнее двусторонней.

21. ______ При двусторонней коммуникации у говорящего возникают до­полнительные трудности.

22. ______ Слухи — это пример функционирования неформальной ком­муникационной сети.

23. ______ В кольцевой сети нет лидера.

24. ______ В коммуникационной сети типа «игрек» все участники облада­ют равными полномочиями.

25. ______ Наибольшую удовлетворенность от работы испытывают участники коммуникационной сети типа «звезда».

26. ______ Разница в масштабах личности участников восходящей ком­муникации облегчает ее осуществление.

27. ______ Установленные на предприятиях ящики для сбора предложе­ нии сотрудников — один из примеров организации восходящей коммуникации.

28. ______ В искренности нет ничего опасного.

29. ______ Искренность участников коммуникации способствует большей доверительности их отношений.

30. ______ Размеры секторов окна Джогари непостоянны, они могут из­меняться.

31. ______ Сектор II окна Джогари описывает неосознаваемые мотивы человеческого поведения.

32. ______ Наличие тайных целей у участников дискуссии уменьшает ее продолжительность.

33. ______ Тайные цели полезно выявлять.

34. ______ Для осуществления стратегии ПОИР в первую очередь необ­ходимо прийти к соглашению о том, что разрядка напряжен­ ности будет выгодна обеим конфликтующим сторонам.

35. ______ Стратегия ПОИР помогает установлению атмосферы доверия и сотрудничества.

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы. Если, отве­чая на эти вопросы, вы испытывали затруднения, перечитайте текст еще раз. Если же ни один из этих вопросов не вызвал у вас никаких затруднений, вы вполне готовы перейти к самостоятельной работе.

ОБЩИЙ ОБЗОР ГЛАВЫ

Ниже приведен список тем для самостоятельной работы.

1. Раскройте роль слушания в коммуникации.

2. Назовите две проблемы слухового восприятия и приведите соответствующие примеры.

3. Назовите и опишите четыре приема, позволяющие повысить эффективность слушания.

4. Назовите и опишите четыре приема совершенствования навыков вербаль­ного общения.

5. Назовите одно преимущество и два недостатка письменной коммуникации.

6. Объясните разницу между денотатом и коннотацией.

7. Объясните разницу между ассертивностью и агрессивностью.

8. Назовите ограничение такого вида невербальной коммуникации, как произ­ведения искусства.

9. Объясните, какую роль играют внешность человека и язык тела в невербаль­ной коммуникации.

10. Назовите и опишите четыре зоны межличностного общения.

11. Объясните влияние культурных факторов на процесс коммуникации.

12. Назовите преимущества и недостатки односторонней и двусторонней ком­муникации.

13. Приведите пример работы неформальной коммуникационной сети и назови­те четыре типа формализованных коммуникационных сетей.

14. Укажите различия между восходящей и нисходящей коммуникацией и при­ведите соответствующие примеры.

15. Назовите шесть возможных способов совершенствования восходящей ком­муникации.

16. Дайте определение искренности и объясните, в чем ее ценность.

17. Опишите секторы окна Джогари и приведите соответствующие примеры. Назовите один из приемов, с помощью которого можно выявить тайные цели.

18. Объясните, как можно использовать технику ПОИР для разрешения конф­ликтов.

Ответы

Ниже приведены правильные ответы ко всем упражнениям и вопросам. Если вы неверно ответили на какой-либо вопрос, перечитайте соответствующий текст главы, а затем вернитесь к вопросу и ответьте на него правильно.

Ответы на упражнения

13.1. а. Миссис Сликер должна была собраться с мыслями и приготовиться вни­мательно слушать собеседника.

б. Слушая объяснения механика, ей не следовало думать о посторонних ве­щах. Она могла бы позже проверить, сколько у нее осталось бензина.

в. Она должна была побороть свою предубежденность и не обращать внима­ния на акцент механика.

г. В случае сомнений ей следовало задать ему уточняющие вопросы.

13.2. а. Ясное осознание того, что вы собираетесь сказать, поможет вам четко из­ложить материал.

б. Богатый словарный запас позволит вам свободнее оперировать словами, сделает вашу речь более понятной для слушателей.

в. Визуальный контакт со слушателями поможет удержать их внимание.

г. Ответ на открытый вопрос более информативен.

13.3. а. Денотатом слова является его словарное определение.

б. Коннотацией слова называют дополнительные смыслы, чувства и эмоции, которые оно вызывает.

13.4. а. Найду определение слова «ремесленник» в словаре.

б. Раздам нескольким людям опросник, предлагающий оценить слово «ре­месленник» по ряду параметров.

Рис. 13.9. Сеть типа «игрек» (а), сеть типа «звезда» (б), сеть типа «колесо» (в).

13.5. Не следует упрекать человека за неряшливость. Для начала можно сказать: «Мне неприятно, когда вокруг меня беспорядок». Затем попробуйте сделать какое-нибудь конструктивное предложение. Например, скажите: «Давай поставим в этот угол две коробки — одну для мусора, другую для грязной одежды, и тогда у нас будет больше места». Воспользуйтесь «золотым правилом» ассертивности: твердо заявите о своем мнении, честно распределите работу по дому, будьте дружелюбны и проявите готовность к сотрудниче­ству.

13.6. а. Своим внешним видом Джейн старается подчеркнуть, что она деловая женщина.

б. Энди при помощи художественных средств дает понять жене, что она огорчает и раздражает его.

в. Гайя таким образом дает понять начальнику, что не стремится к сокраще­нию дистанции между ними.

г. Тэсси намекает молодому человеку, что не прочь познакомиться с ним.

13.7. а. Односторонняя б. Двусторонняя в. Двустороняя г. Односторонняя д. Двустороняя

13.8. а. Сеть типа «игрек» (рис. 13.9, а)

б. Сеть типа «звезда» (см. рис. 13.9, б)

в. Сеть типа «колесо» (см. рис. 13.9, в)

13.9. а. Кэрол и Голди

б. Шофер, конюх, поверенный, секретарь, экономка в. Коммуникация по типу «игрек»

13.10. а. Объявите в газетах, что в конкретный день каждый из горожан может зай­ти к вам на чашку чая.

б. Распорядитесь установить в городе специальные почтовые ящики для сбо­ра обращений к вам.

в. Проведите письменный опрос жителей.

г. Объявите политику «открытых дверей» и станьте более доступным.

д. Приучите окружающих называть вас по имени-отчеству вместо формаль­ного обращения «господин мэр».

е. Сделайте перестановку мебели в своем кабинете, чтобы обстановка бла­гоприятствовала свободному общению.

13.11. а. Сектор II: безотчетное б. Сектор III: скрытое в. Сектор I:явное г. Сектор IV: тайное

Ответы на вопросы

1. в; 2. б;3.а; 4.б;5.а;6.а;7.г; 8. в; 9. в; 10. в; 11. б; 12.а; 13. б; 14.г; 15.а; 16. г; 17.г; 18.а; 19.истинно; 20.ложно; 21.истинно; 22.истинно; 23.истинно; 24. ложно; 25. ложно; 26. ложно; 27. истинно; 28. ложно; 29. истинно; 30. истинно; 31. ложно; 32. ложно; 33. истинно; 34. истинно; 35. истинно.

Глава 14 УСТАНОВКА

То, что мы называем мышлением,

на деле зачастую оказывается лишь жалкими

потугами приспособить предрассудки к реальности.

Уильям Джеймс

Вспомните, попадали вы когда-нибудь под влияние телевизионной рекламы? Если да, то подумайте: каким образом реклама воздействовала на ваше отношение к товару, почему вам захотелось купить именно рекламируемый товар?

Может быть, вас убедила оценка эксперта? Или восторг обычных людей, так похожих на вас? Или же на вас произвели неизгладимое впечатление данные науч­ных исследований? Неважно, что представлял рекламодатель — теннисные ракет­ки, жидкость для полоскания рта, мусорные пакеты, соус для спагетти или конфе­ты, — он наверняка пользовался одним из специальных приемов, с помощью кото­рых можно изменять отношение людей к тем или иным вещам. Прочитав эту главу, вы станете лучше разбираться в том, отчего возникают и как видоизменяются ваши установки.*

* Более подробно о явных и тайных механизмах воздействия рекламы на потребителей, а также о том, как не попасть на крючок к хитроумным коммивояжерам вы можете узнать из книги Р. Чалдини «Пси­хология влияния», выпущенной издательством «Питер» в 1998 г. (Прим. ред.)

 

Сначала мы разграничим понятия «установка», «предубеждение» и «дискрими­нация», а затем рассмотрим, как формируются предубеждения и позитивная уста­новка. Вы узнаете о многообразии факторов, влияющих на отношение людей друг к другу. И наконец, мы расскажем о специальных приемах, с помощью которых фор­мируются и трансформируются установки. При этом особое внимание мы уделим рекламе и вкратце рассмотрим иные методы «промывания» мозгов.

УСТАНОВКИ, ПРЕДУБЕЖДЕНИЯ И ДИСКРИМИНАЦИЯ

Три явления — установка, предубеждение и дискриминация — тесно связа­ны между собой. Предубеждение — это разновидность негативной установки. Дис­криминация — следствие такой установки. Но есть нечто, позволяющее нам не пу­тать эти три явления. Ниже мы подробно остановимся на этом и вскроем причины, препятствующие добрым отношениям между людьми.

Установки

Харрисон (Harrison,1976) выделяет три компонента установки: убеждения, эмоции и поведение. Убеждения отражают основные ценности человека или, гово­ря другими словами, демонстрируют окружающим, что для человека желанно, а что неприемлемо. Каждый человек руководствуется своим набором осно­вополагающих ценностей. Один ценит свободу и независимость, для другого высшей ценностью являются семья или здоровье, третий стре­мится заработать много денег и добиться успеха в работе. Каждая из этих ценностей может породить те или иные убеждения. Например, если для вас самоценно здоровье, то, скорее всего, вы будете ратовать за здоровый образ жизни — за рациональное питание и занятия спортом, будете стремиться избегать стрессов, окажетесь убежденным борцом с пьянством и наркоманией. А если вы превыше всего цените семейные узы или, на­пример, карьеру, то ваши убеждения наверняка будут способствовать упрочению ваших семейных отношений и вашему продвижению по службе.

В установке, в отличие от мнения по тому или иному вопросу, обязательно при­сутствует эмоциональное отношение. Представьте журналиста, который решил выявить отношение граждан к проблеме парникового эффекта. Он останавливает на улице женщину и спрашивает: не кажется ли ей, что в библиотеках колледжей должно быть больше литературы, посвященной этой проблеме. На что женщина, на мгновение задумавшись, отвечает: «Конечно, почему бы и нет» и спешит уйти, заня­тая своими делами. Она наверняка понимает важность проблемы, но не испытывает по этому поводу никаких эмоций. Если бы она выказала расстройство или негодова­ние, то можно было бы сделать вывод, что в отношении этой проблемы у нее имеет­ся какая-то своя определенная установка. Даже если бы она продемонстрировала раздражение, заявив, что литературы на эту тему более чем достаточно, мы могли бы утверждать, что женщина относится к проблеме эмоционально, а значит, имеет определенную установку на этот счет. Установка, в зависимости от того, какие эмо­ции ее сопровождают, может быть позитивной или негативной, но никогда не быва­ет нейтральной.

Установка: определенный взгляд на пред­мет, человека или идею, осно­ванный на убеж­дениях, эмоциях и поведении.

Эмоциональное отношение, сопровождающее установку, побуждает человека к определенным поступкам, трансформирует его поведение. Высказав свое мнение по той или иной проблеме, вы можете вновь вернуться к своим насущным делам, но если проблема эмоционально значима для вас, вы, скорее всего, сочтете нужным что-либо предпринять — написать обращение или пожертвовать деньги в обще­ственный фонд. Даже если установка не находит выражения в конкретных поступках, она все равно оказывает влияние на поведение человека. Представьте челове­ка, убежденного в том, что жизнь на лоне природы полезна для здоровья. Он может назвать места, где хотел бы жить, но по материальным причинам не в состоянии переехать туда. И все же он не отказывается от своей мечты, он непрестанно грезит о здоровой жизни за городом. И если мечту трудно назвать поступком, то все же мы должны согласиться, что мечтательность становится частью его натуры, а грезы во многом определяют его поведение. Нетрудно догадаться, как поступит такой чело­век, если вдруг унаследует крупное состояние!

Упражнение 14.1

Вы узнали о трех компонентах установки: убеждениях, эмоциональном отно­шении и поведении. Прочтите приведенный ниже рассказ, в котором описывается отношение женщины к проблеме абортов, и назовите признаки каждого из этих трех компонентов.

Превыше всего Адель ценит свободу и независимость. Она считает, что никто не впра­ве указывать женщине, как ей поступать — рожать ребенка или делать аборт. Случилось так, что несколько ее приятельниц вступили в объединение «Право на жизнь». При очеред­ной встрече у них завязался горячий спор, и в запальчивости одна из подруг назвала Адель «убийцей». Адель разрыдалась. Ее возмущает, что некоторые женщины не разделяют ее взглядов.

а. Убеждения ______________________________________

б. Эмоции ______________________________________'

в. Поведение _____________________________________

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

Предубеждения

Слово «предубеждение» произошло от латинского слова praejudicium, обозна­чающее буквально «суждение, основанное на прошлом опыте». В русском языке «предубеждением» называют предвзятое, не подтвержденное фактами, мнение о че­ловеке или явлении. Источником предубеждения, как правило, слу­жит стереотип — чрезмерно обобщенное представление в отноше­нии чего-либо или кого-либо. В современном языке слово «предубеж­дение» имеет негативную коннотацию.

Предвзятое отношение часто направлено на людей, в чем-то от­личающихся от большинства. Так, одни предубежденно относятся к полным людям, других раздражают люди, одевающиеся не так, как все, третьи с подозрением смотрят на обеспеченных сограждан. Чаще всего предубежденное отношение ощущают представители черной и желтой рас, отдельных этнических групп и религиозных меньшинств, а также женщины. Известны случаи предвзятого отношения к инвали­дам и калекам, когда немощных обвиняют в социальном паразитизме (Bronstein, Quina, 1988).

Стереотип: обобщенное представление о ком-либо или о чем-либо.

Предубеждение: предвзятое, не подвержденное фактами сужде­ние о человеке или явлении.

Приложение 14.1. ПСИХОЛОГИЯ СЕГОДНЯ

СТУДЕНЧЕСТВО И РАСИЗМ

Расовая сегрегация сегодня — ре­зультат свободного выбора людей, те­перь ее нельзя объяснить действием сег­регационных законов. «Когда сегрегация навязана вам обществом — это одно, но совсем другое дело, когда она возника­ет как бы сама собой и добровольно при­нимается человеком. Если чернокожий юноша до поступления в университет ма­ло общался с белыми сверстниками, то ясно, что в студенческом общежитии он будет комфортнее чувствовать себя в ок­ружении себе подобных», — говорит Ро­берт Хилл (Robert Hill), вице-президент университета города Сиракьюс.

Нельзя не отметить, что любая сегре­гация, будь она навязанной извне или доб­ровольной, делит людей по расовому признаку. Так, например, в результате сегрегации в одном студенческом город­ке возникли два — «черный» и «белый». «В нашем кампусе 25000 белых и черных студентов, но культурная и личная жизнь белых и черных студентов протекает па­раллельно и никогда не пересекает­ся», — рассказывает Кристина Романс (Christine Romans), главный редактор сту­денческой газеты университета штата Айова. Именно в этом университете про­исходили массовые беспорядки на расо­вой почве. «После тех событий, — про­должает Кристина, — администрация провела несколько вечеров дружбы, что­бы хоть как-то сблизить студентов, но даже на таких вечерах чернокожие и бе­лые студенты предпочли веселиться по­рознь».

Двадцатидвухлетняя Кристина Романс была одной из 550 редакторов студенче­ских газет, опрошенных U.S. News. Оп­рос был посвящен исследованию межра­совых отношений в студенческой среде. Его результаты ясно показали, что опти­мистические фотографии, содержащие­ся в рекламных проспектах многих уни­верситетов и колледжей, на которых мы видим, как белые девушки прогуливают­ся в обнимку с черными парнями или по­стигают премудрости наук, вместе скло­нившись над одним учебником, — все это, мягко говоря, не соответствует дей­ствительности, и это особенно верно для крупных учебных заведений. Так, 64 % ре­дакторов студенческих газет, издавае­мых в крупных университетах и коллед­жах, и 49 % всех опрошенных редакторов оценили сложившиеся в их кампусе меж­расовые отношения как «плохие» или «не­удовлетворительные» .

Девять из десяти редакторов крупных студенческих газет, что составляет 75 % от всех опрошенных, заявили, что черные студенты самоизолируются; соответ­ственно 53 % и 37 % опрошенных согласи­лись с утверждением, что черные студен­ты «испытывают на себе враждебное или неприязненное отношение белых студен­тов»; соответственно 33% и 24% опро­шенных сообщили о том, что белые сту­денты боятся черных. 85% представите-пей крупных учебных заведений и 71 % всех респондентов заявили, что за несколько последних лет хотя бы однаж­ды в их кампусе происходили волнения на расовой почве. Мы далеки от мысли, что единственным источником конфликта в данном случае является стихийная сегре­гация в студенческой среде. Однако об­наруженная в ходе опроса статистическая взаимосвязь между степенью самоизо­ляции черных американцев и количе­ством волнений на расовой почве в сту­денческих кампусах наводит на опреде­ленные размышления.

Источник: Elfin, М. & Burke, S. (1993, April 19). Race on campus. U.S. News & World Report.

История дает нам немало примеров и расистских предубеждений. Расизм — это теория, основывающаяся на ложной предпосылке о существовании «высших» и «низших» рас. Страшным примером расистских предубеждений стало тотальное истребление евреев немецкими нацистами во время Второй мировой войны. Неког­да и в Соединенных Штатах Америки действовали сегрегационные законы, легитимизирующие расизм. Как показано в Приложении 14.1, даже сегодня, когда эти законы отменены, во многих студенческих городках США можно все еще наблюдать сегрегацию.

Предвзятое отношение к женщинам называют сексизмом. Сто­ронники сексистских взглядов считают женщину низшим существом. Сексист откажется работать под руководством начальника-женщины; на выборах он никогда не проголосует за женщину-кандидата, даже если она по своим качествам и способностям превосходит кандидатов-мужчин. Может быть, именно в силу широкой распространенности сексистских предубеждений существует традиционное деление про­фессий на женские и мужские. Женщины по-прежнему работают мед­сестрами и учителями, очень немногим из них удается добиться руко­водящих постов.

Еще одна группа, постоянно ощущающая неприязнь окружаю­щих, — гомосексуалисты. В последнее время в обществе наблюдается всплеск гомофобии — иррационального страха и негативных стерео­типов, распространенных в отношении гомосексуалистов. В ходе оп­роса, проведенного в Рутгерском университете, 55 % студентов с го­мосексуальной ориентацией сообщили, что подвергались словесным нападкам со стороны соучеников, и 42 % заявили, что вынуждены были снести даже физические оскорбления (Dodge, 1989). Ознакомившись с Приложением 14.2, вы поймете, насколько живучи предубеждения в отношении гомосексуалистов.

Предубеждение, как и всякая установка, несет в себе эмоциональный заряд и потому плохо поддается коррекции. Несмотря на обилие научной информации и дан­ных, опровергающих те или иные предубеждения, люди упрямо придерживаются расхожих стереотипов и привычных моделей мышления.

Сейчас вы, наверное, уже пытаетесь припомнить все те случаи, когда жизнь сталкивала вас с этими «ужасными», предвзято настроенными ко всему людьми. Но уверяю вас, не стоит ходить далеко за примерами — всем нам свойственны те или иные предубеждения. Большинство из нас склонны отдавать предпочтение предста­вителям своей расы, религии, национальности, пола и недооценивать тех людей, которые отличаются от нас. Даже если у вас широкое сердце и вы являете собой образец терпимости, все же время от времени вы сможете заметить и за собой неко­торую предвзятость мышления. Представьте себе крайне милосердную даму, кото­рая не может равнодушно пройти мимо нищенствующего. В кармане у нее всегда найдется монета для просящего милостыню. Но однажды она замечает, что от нище­го разит спиртным. Дама чувствует отвращение. Она вспоминает, как кто-то убеж­дал ее, что все нищие — пропойцы, собирающие мелочь, чтобы купить дешевого вина. Она ничего не знает о бедолаге, вызвавшем ее негодование, но она уже видит в нем потерявшего совесть пьяницу. Ее неприязнь вызвана предубеждением, хотя оно вполне объяснимо и понятно.

Расизм: теория, осно­ванная на лож­ной предпосыл­ке о существо­вании «высших» и «низших» рас.

Сексизм: мировоззрение, в котором жен­щина рассмат­ривается как «низшее» существо.

Гомофобия: иррациональный страх и негатив­ные стереотипы, распространен­ные по отноше­нию к гомосек­суалистам.

Упражнение 14.2

Объясните, как соотносятся установки и предубеждения.

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

Дискриминация

В основе дискриминации лежит естественное стремление различать людей и явления, категоризировать и классифицировать их для удобства обращения. Вам не составит труда найти различия между яблоком и персиком, взрослым и ребенком, мужчиной и женщиной. Дискриминация не обязательно вытекает из предубежде­ния, начало ей может быть положено здравым и разумным суждением. Наверняка вы по-разному ведете себя с разными людьми, одних вы называете по имени-отче­ству, другим говорите «ты». Ваш друг будет озадачен, если вы обратитесь к нему на «вы» и по имени-отчеству. Так же неуместно «тыкать» своему врачу, даже если вы знакомы с ним много лет. Такого рода различение людей еще не связано с негатив­ной установкой.

Приложение 14.2. ПСИХОЛОГИЯ СЕГОДНЯ

ГОМОФОБИЯ: ГДЕ ЕЕ КОРНИ!

Большую тревогу вызывают данные исследований, свидетельствующие о том, что враждебность в отношении сек­суальных меньшинств гораздо более сильна, чем неприязнь к другим группам. В ходе проведенного опроса три четвер­ти гомосексуалистов заявили, что посто­янно подвергаются словесным оскорбле­ниям со стороны окружающих, и каждый четвертый сообщил о том, что оказывал­ся жертвой физического насилия.

«Власти дают отпор малейшим прояв­лениям расовой и религиозной нетерпи­мости, но при этом полностью игнориру­ют проблему гомофобии», — говорит Мэтт Форман (Matt Foreman), исполни­тельный директор программы «В защиту гомосексуалистов Нью-Йорка» (New York City Gay и Lesbian Anti-Violence Project).

Исследование, проведенное в 1988г. по заказу правительства властями штата Нью-Йорк, убедительно показало, что из всех меньшинств «наибольшую нетерпи­мость со стороны общества испытывают на себе геи и лесбиянки».

Как сообщается в докладе Комиссии по проблемам сексуальных меньшинств, самым тревожным открытием явился тот факт, что опрошенные подростки, нео­хотно признаваясь в неприязненных чув­ствах по отношению к представителям расовых и этнических меньшинств, в то же время не скрывают брезгливости по отношению к гомосексуалистам. Для большинства населения геи и лесбиянки служат своего рода «легитимными изго­ями», которых можно безбоязненно и безнаказанно травить.

В ходе данного опроса (в нем приняли участие 2823 ученика с 8 по 12 класс) три четверти мальчиков и половина девочек заявили, что не хотели бы жить по сосед­ству с геем или лесбиянкой. Гомофоби-ческие настроения были одинаково силь­но выражены как среди двенадцатилет­них, так и среди семнадцатилетних под­ростков. Многие учащиеся, отвечая на вопросы, позволялисебе непристойные замечания в адрес гомосексуалистов, чего не наблюдалось, когда речь шла о других социальных меньшинствах.

Источник: Goldman, D. (1990, July 10). Homophobia: Scientists find clues to its roots. The New York Times, C-1.

Элементы дискриминации неизбежны в ситуации приема на работу. Служеб­ные обязанности предъявляют к человеку определенные требования, и работода­тель обязан произвести отбор кандидатов, отдавая предпочтение тем из них, кото­рые в большей степени удовлетворяют этим требованиям. Человек, закончивший компьютерные курсы и имеющий навыки программиро­вания, имеет больше шансов получить работу программиста, чем са­мый опытный и добродетельный сантехник. Такого рода дискримина­ция предполагает определенную степень предвзятости, но в основе ее лежат обоснованные и справедливые требования.

Как правило, мы говорим о дискриминации, когда сталкиваемся с несправедливостью, когда ощущаем присутствие негативной уста­новки. Если работодатель при отборе отдает предпочтение претенден­там, которые закончили то же учебное заведение, в котором учился он сам, такой работодатель поступает предвзято и несправедливо. Об­ширные познания, богатый опыт и способности при этом не принимаются им в рас­чет. Такого рода несправедливость можно наблюдать не только при приеме на рабо­ту, но даже в судопроизводстве, когда присяжные и судьи выносят решения, руко­водствуясь теми или иными предубеждениями.

Те, кому приходилось пройти процедуру отбора присяжных заседателей, зна­ют, какой это мучительный процесс. Адвокаты истца и ответчика подолгу расспра­шивают каждого присяжного, надеясь, что дискриминация сторон будет либо мини­мальной, либо в пользу той стороны, которую они представляют. Допустим, некий мужчина подал в суд на хозяина пуделя, искусавшего его сына. Понятно, что его адвокат стремится к тому, чтобы среди присяжных обязательно оказались родите­ли, дети которых так или иначе пострадали от собак. И наоборот, адвокат ответчика сделает все возможное для того, чтобы в качестве присяжных выступили владельцы собак и члены общества охраны животных, склонные скорее защищать собак, неже­ли покусанных детей.

Люди, как правило, не осознают своих предубеждений или не хотят призна­ваться в них. Бахр и Чэдвик (Bahr, Chadwick, 1974) опрашивали белых американ­цев, выясняя их отношение к индейцам. Почти все опрошенные заявили, что культу­ра индейского населения должна стать частью общеамериканской культуры, но в то же время подавляющее большинство родителей отметили, что не приветствовали бы дружбу своего ребенка с индейскими детьми. И другой пример. Каждый из нас слышал заявления медиков о том, что любой человек имеет право на необходимое медицинское обслуживание, но, согласно данным Комиссии по этическим судебным делам, такие хирургические операции, как операция аортокоронарного шунтирова-ния или траснсплантация органов, по-прежнему остаются недоступными для чер­ных американцев.

Дискримина­ция (oт лат. discriminatio — различение): явление, осно­ванное на есте­ственном стрем­лении различать людей и явле­ния, категоризи-ровать и класси­фицировать их для удобства обращения.

Рис. 14.1. Похоже, перед нами победитель. Но честной ли была борьба?

Очевидно, что своими корнями дискриминация уходит в широко распростра­ненные предубеждения. Как бы яростно ни охранял закон граждан от дискримина­ции на основе сексуальной, расовой, этнической или религиозной принадлежности, предубеждения пока берут верх. Так, работодатель, под давлением закона приняв­ший на работу неугодного ему человека, впоследствии вынудит его уйти, предъяв­ляя к нему непосильные требования. Самые гуманные законы не в состоянии отме­нить общественные предубеждения в отношении той или иной группы людей. Вспомните хотя бы Закон о гражданских правах 1964 года. Он гарантировал всем гражданам США равные возможности трудоустройства, но не смог защитить жен­щин от дискриминации в уровне оплаты труда и при продвижении по службе.

Осмысленная дискриминация: Дискриминация, в которой деле­ние людей на категории осу­ществляется на основе объективных суждений.

Очевидно, что антидискриминационное законодательство само по себе не в состоянии запретить дискриминацию. Лангер, Бэшнер и Крэновиц (Langer, Bashner, Cranowitz, 1985) провели эксперимент с учениками шестых классов, в котором обу­чали детей производить отбор на основе объективных данных. Иссле­дователи назвали эту процедуру осмысленной дискриминацией. Они побуждали детей к творческому мышлению и осмысленным суждени­ям. Ученикам предлагалось обсудить проблему физических увечий. В ходе обсуждения дети определяли, какие ограничения накладывает на человека тот или иной физический недостаток и в каких видах дея­тельности он может оказаться полезным. Так, например, исследовате­ли, показав детям фотографии двух мальчиков, один из которых сидел в инвалидной коляске, а другой не имел видимых физических недо­статков, спрашивали, с которым из мальчиков они предпочли бы помериться силами в шахматах, в футболе, в состязаниях «колясочников». Затем исследователи сравнили ответы экспериментальной группы детей с ответами других шестиклассников, которых не обучали методу «осмысленной дискриминации». Выяснилось, что отве­ты первых гораздо более адекватны, то есть основываются на объективных данных. Наверное, разработчикам школьных программ стоит обратить внимание на этот метод, позволяющий научить детей осмысленным, непредвзятым суждениям.

Есть еще один творческий метод воспитания, который можно с успехом приме­нять в начальных классах школ со смешанным этническим составом учащихся. Это разработанная Аронзоном (Aronson, 1987) методика мозаичного класса, научаю­щая детей разных национальностей взаимодействию друг с другом. В ходе прово­дившегося эксперимента класс был разделен на несколько групп, в каждую из кото­рых вошли представители разных рас и национальностей. Учитель снабжал каждо­го ученика какой-то важной частью информации по изучаемой теме. Чтобы выполнить задание, группа должна была свести воедино всю имеющуюся информа­цию — точно так же, как собираются кусочки мозаики для того, чтобы получилась картинка. Совместная работа способствовала общению и установлению взаимопо­нимания между детьми, дети научались ценить знания и умения лю­дей, не похожих на них.

Иногда можно наблюдать, как человек пытается побороть свои предрассудки. Он из кожи лезет, лишь бы доказать, что мыслит не­предвзято. Результатом таких усилий может стать обратная дискри­минация, то есть дискриминация в пользу той группы людей, которая вызывает у него негативные чувства. Представьте мужчину, неприяз­ненно относящегося к своим чернокожим согражданам. По долгу службы ему часто приходится ездить в командировки. В самолете он предпочитает просматривать документы и бумаги, не обращая внима­ния на сидящих рядом с ним людей. Но однажды его соседом оказыва­ется чернокожий американец. Хотя обычно наш герой не заводит раз­говоров с попутчиками, на этот раз он затевает беседу с соседом, опа­саясь, что, если не выкажет своего расположения, тот может счесть его расистом. Часто случается так, что человек, старающийся преодо­леть свои предубеждения, демонстрирует поведение, обычно несвой­ственное ему. Любопытно, что такого рода поведение в самом деле помогает преодолеть то или иное предубеждение. Так, вполне вероят­но, что описанный нами человек за беседой обнаружит в своем соседе интересную личность, научится видеть в собеседнике человека, а не представителя определен­ной группы людей.

Упражнение 14.3

Дискриминация может быть объективной, обратной или являться предубеж­дением. Прочтите предложенные ниже зарисовки и укажите, какой из трех факто­ров служит причиной дискриминации.

а. Натан — новичок в этом колледже. Он не успел завязать дружеских отношений с одноклассника­ми. Он не хочет, чтобы его сочли слишком гордым, и каждый раз, заходя в столовую или в библиоте­ку, подсаживается к какой-нибудь группе одно­классников, несмотря на то, что обычно предпочи­тает есть и работать в одиночку. ____________

б. Летнему лагерю требуются инструктор по плава­нию и спасатель. Спортивный разряд по плаванию и лицензия на спасательные работы необходимы. ____________

в. Арнольд Ливингстон Купер III не желает прини­мать в свое братство Джимми Коммэна, он утвер­ждает, что родители Джимми — недоучки, они не закончили колледж. ___________

г. Эльвира отказывается принимать на работу муж­чин. Она полагает, что мужчины работают хуже женщин. ____________

Методика мозаичного класса: методика, по­средством кото­рой дети разных национально­стей научаются взаимодейство­вать друг с другом как с равными.

Обратная ди­скриминация: нарочитое бла­горасположение к определенной категории лю­дей, к которой на самом деле испытывается неприязнь.

Упражнение 14.4

Есть люди, которые на словах равно справедливы ко всем, но на деле часто обнаруживают дискриминационное поведение. В чем причина такого несоответ­ствия слов и поступков?

Упражнение 14.5

Назовите три способа, с помощью которых можно искоренить предвзятость.

а. ________________:________________________

б. _________________________________________

в. ___________________________________________

Проверьте себя по разделу «Ответы», помещенному в конце главы.

ФОРМИРОВАНИЕ УСТАНОВОК

В детстве каждый из нас в той или иной степени перенимает установки и пред­почтения своих родителей. Если ваши родители любили розыгрыши, рассказывали друг другу анекдоты, каждую неделю покупали новую книгу или приходили в вос­торг от необычной безделушки, вы, скорее всего, усвоили их пристрастия. Дом, в котором вы жили, и школа, в которой вы учились, были выбраны вашими родителя­ми. Очень может быть, что ваши родители оказывали влияние даже на ваш круг общения — многие матери и отцы запрещают своему чаду играть с «нехорошими» детьми.

Когда родители отправили вас в школу, возможность их влияния заметно уменьшилась. Теперь вы стали испытывать на себе влияние учителей, а затем — одноклассников. Поведение подростка, как правило, ориентировано на мнения и оценки сверстников, которые обычно не совпадают с установками взрослых. Жела­ние подростка высвободиться из-под опеки и контроля старших может вылиться в разнообразные формы протеста. Подросток отказывается следовать установленным старшими порядкам и правилам, стандартам их поведения и ценностям, противопо­ставляя им собственные ценности и взгляды, которые формируются в значительной степени под влиянием сверстников и окружения. Ньюкомб (Newcomb, 1963) на про­тяжении двадцати пяти лет исследовал установки группы учащихся Бэннингтонского колледжа. Большая часть исследованных им учеников происходила из семей с консервативными взглядами. Преподаватели же, наоборот, отличались либераль­ными взглядами, и поэтому в колледже царил дух свободомыслия. Ньюкомб обнару­жил, что ученики не только быстро перенимали новые взгляды и ценности, но при­держивались их и после окончания колледжа.

Подростки стремятся походить друг на друга и в манере одеваться. Мода уни­фицирует подростков, таким образом обеспечивая им чувство безопасности. Зайенс (Zajonc, 1968) установил, что человек, как правило, лучше относится к тем явлени­ям и людям, которые знакомы ему, и склонен отвергать все непривычное. Возмож­но, отчасти именно этим явлением объясняется стремление подростков выглядеть одинаково.

Первое впечатление