ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Барсукова И.И.
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы теории и практики экономического анализа и экономической оценки хозяйственной деятельности организации. Выделена роль экономический анализ как составной части экономических методов управления организацией.
Ключевые слова
Экономическая оценка, экономический анализ, анализ хозяйственной деятельности, управление.
Экономическая оценка хозяйственной деятельности представляет собой систему знаний, которая связана с исследованием зависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов, а также измерением степени их влияния, упущенных выгод, изучением тенденций и закономерностей в деятельности организаций.
Характерным элементом экономического анализа также является разработка практических предложений и рекомендаций по совершенствованию их деятельности.
Анализ теории и практики экономического анализа позволил вывести множество используемых научных подходов (системного, комплексного, интеграционного, маркетингового, функционального, предметного, динамического, воспроизводственного, процессного, нормативного, количественного и пр.) [1].
Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует только один аспект экономического анализа.
Основные задачи экономического анализа:
· Усовершенствование методов, приемов и способов его проведения.
· Выявление факторов, которые влияют на результаты хозяйственной деятельности.
· Поиск взаимосвязи между факторами, оценка степени их влияния на различные показатели выполнения плана.
· Использование имеющихся резервов производства;
· Общая оценка результатов деятельности предприятия и разработка конкретных мероприятий по улучшению его работы.
Для решения данных задач применяются различные приемы и способы обработки и представления информации. Анализ хозяйственной деятельности выполняет функцию контроля и служит важным элементом планового и системного руководства экономикой [2].
Любой метод анализа представляет собой методики по исполнению аналитического исследования и включают:
· Цели и задачи анализа;
· Объекты анализа;
· Системы показателей, с помощью которых будут исследоваться объекты;
· Последовательность и периодичность проведения аналитического исследования;
· Описание способов исследования изучаемых объектов;
· Источники данных, на основании которых производится анализ;
· Указания по организации анализа;
· Технические средства, которые лучше использовать для аналитической обработки информации;
· Характеристику документов, для оформления результатов анализа;
· Выявление потребителей результатов анализа.
Анализ хозяйственной деятельности позволяет обеспечить комплексное и системное изучение производственных отношений, связей предприятий и объединений между собой и вышестоящей экономической системой, что так важно при изучении экономики предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности позволяет определить: насколько состояние объекта управления отличается от заданного, установить пути перевода объекта управления из фактического состояния в желаемое или ограничением тех или иных тенденций развития управляемых объектов, либо их интенсификацией, выработать оптимальное управленческое решение по определению стратегии развития на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценить результаты выбранной стратегии.
В настоящее время анализ хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Система управления состоит из взаимосвязанных функций:
-планирования;
-учета;
-анализа управленческих решений;
-принятия управленческих решений.
Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому, одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов [3].
Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.
С каждым годом возрастает роль анализа как средства управления производством. Это можно обусловить различными обстоятельствами, такими как необходимость постоянного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита, стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства, также это обуславливается отходом от командно-административной систем управления и переходом к рыночным отношениям и созданием новых форм хозяйствования в связи с некоторыми мероприятиями экономической реформы.
Огромное место занимает анализ в деле определения и использования резервов для повышения эффективности производства. Он позволяет содействовать экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, контролю затрат и предупреждения лишних расходов.
Таким образом, анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Список использованной литературы
1. Данилин В.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта: Учебник для вузов ж.-д. транспорта. – М.: ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2008. – 415 с.
2. Михайлушкин О.П., Карпычева М.В. Анализ экономической и финансовой деятельности транспортной компании В сборнике: Современные проблемы управления экономикой транспортного комплекса России: конкурентоспособность, инновации и экономический суверенитет Международная научно-практическая конференция, посвящается 85-летию института экономики и финансов МИИТа. Московский государственный университет путей сообщения, Институт экономики и финансов. 2015. С. 321-322.
3. Пересветов Ю.В., Карпычева М.В., Иванова Е.А. Менеджмент. Курс лекций (переиздание). – М: МИИТ, 2010. – 163 с.
УДК 338