Оптимізація виробничого процесу

 

Оптимізація виробничого процесу без додаткових капітальних витрат.

1.1. Інтенсифікація вузького ступеня (скорочення тривалості операції вузького ступеня):

а) визначення зайвого інтервалу на кожному ступеню у початковому варіанті, хв.

 

 

При скороченні тривалості операції вузького ступеня необхідно врахувати наступні обмеження:

· тривалість операції вузького ступеню можливо скоротити на мінімальну величину зайвого інтервалу сусідніх ступенів;

· тривалість операції вузького ступеню скорочується не більш, ніж на 2/3 її тривалості.

Для даного прикладу мінімальний зайвий інтервал отриманий для другого ступеня і дорівнює 5 хв.

Перевіряється, чи задовольняє ця величина скорочення другому обмеженню:

 

13,3 > 5 - задовольняє

 

При цьому тривалість операції на третьому ступені складе:

 

всі інші дані залишаються без змін

 

б) представлення нової структури виробничого процесу у часі (треба скористатись вище наведеним порядком побудови.

 

 
 

 

 


Розрахунок тривалості виробничого циклу математично:

 

 

Визначення зайнятості кожного ступеню, хв.:

 

 

Визначення такту процесу:

 

Розрахунок продуктивності процесу протягом безперервної години по формулі (таблиця 1.5.):

 

 

Відображення структури процесу на площині:

 
 

 


1.2 Перерозподіл зайнятості ступенів у часі (аж до її вирівнювання по ступенях процесу).

1.2.1 Перегрупування операцій ступенів (вузького і слідую чого, найбільш зайнятого).

Цей варіант передбачає “розшивку” вузького місця (третього ступеню початкового процесу) шляхом перенесення частини операції з вузького ступеня на наступний, найбільш зайнятий ступінь (другий), що дасть можливість скоротити такт до виявлення вузького ступеня (цього і нового).

Визначення можливої тривалості перенесених операцій з третього ступеня:

а) обчислення середньої зайнятості двох ступенів (третього і другого):

 

 

б) для одного (третього) з цих ступенів приймаємо зайнятість 18 хв., для другого – 17 хв. Якщо необхідний інтервал на третьому ступеню дорівнює 0 хв., а зайнятість 17 хв., то тривалість операції після перенесення її частини до другого ступню буде:

 

 

Тривалість перенесених операцій на другому ступені складе (різниця між старою і новою зайнятістю):

Тоді тривалість операції на другому ступені стане:

 

а зайнятість:

 

 

Всі інші дані залишаються без змін.

в) представлення нової структури виробничого процесу у часі, скориставшись вище наведеним порядком побудови.

 

 

 
 

 

 


Розрахунок тривалості виробничого циклу математично:

 

 

Визначення зайнятості кожного ступеню, хв.:

 

 

Визначення такту процесу:

 

 

Розрахунок продуктивності процесу протягом безперервної години по формулі (таблиця 1.5.):

 

 

Відображення структури процесу на площині:

 
 

 

 


1.2.2 Вирівнювання зайнятості по ступенях процесу:

а) визначення середньої зайнятості усіх ступенів:

 

 

б) визначення нової тривалості операцій на кожному ступені, хв.:

 

 

Всі інші дані залишаються без змін.

в) представлення нової структури виробничого процесу у часі, скориставшись вище наведеним порядком побудови.

 

 
 

 


Розрахунок тривалості виробничого циклу математично:

 

 

Визначення такту процесу:

 

 

Розрахунок продуктивності процесу протягом безперервної години по формулі (таблиця 1.5.):

 

 

Відображення структури процесу на площині:

 
 

 

 


2. Оптимізація виробничого процесу з додатковими капітальними витратами.

2.1. Збільшення числа ступенів.

При “розшивці” вузького ступеня (збільшення числа ступенів, розташованих на площині послідовно) обмежує зближення циклів наступний найбільш зайнятий ступінь процесу (в початковому варіанті таким ступенем є другий).

Доцільно розчленувати вузький ступінь на 2 частини.

Оскільки такт процесу повинен бути 15 хвилин (по другому ступені), тривалість операції на третьому і новому четвертому ступенях повинна бути 15 и 5 хвилин відповідно (або по 10 хвилин).

Замість одного третього ступеня, який “розшиваємо”, вводиться два ступеня, таким чином додатково в процес включається ще один ступінь, всього виробничий процес буде послідовно протікати на п’яти ступенях.

Всі інші дані залишаються без змін.

Представлення нової структури виробничого процесу у часі, скориставшись вище наведеним порядком побудови.

 
 

 


Розрахунок тривалості виробничого циклу математично:

 

 

Визначення зайнятості кожного ступеню, хв.:

 

 

Визначення такту процесу:

 

 

Визначення зайвого інтервалу на кожному ступеню:

 

 

Розрахунок продуктивності процесу протягом безперервної години по формулі (таблиця 1.5.):

 

 

Відображення структури процесу на площині:

 
 

 


2.2. Дублювання вузького ступеня.

Використання цього засобу передбачає введення на вузькому ступені (третьому в початковому варіанті) додаткового обладнання для паралельного виконання операції. Зближення циклів обмежує наступний максимально зайнятий ступінь початкового процесу (другий), його зайнятість приймається за такт процесу:

а) визначення кількості агрегатів-дублерів на третьому ступені, якщо такт процесу 15 хв. (таблиця 1.5.):

 

 

Отже, необхідно ввести ще 1 агрегат.

Всі інші дані залишаються без змін.

б) представлення нової структури виробничого процесу у часі, скориставшись вище наведеним порядком побудови.

 

 

 


Розрахунок тривалості виробничого циклу математично:

 

 

Визначення зайнятості кожного ступеню, хв.:

 

 

Визначення такту процесу:

 

 

Розрахунок продуктивності процесу протягом безперервної години по формулі (таблиця 1.5.):

 

 

Відображення структури процесу на площині:

 
 

 


Після розгляду усіх засобів оптимізації виробничого процесу необхідно вибрати найкращий варіант його функціонування. Для цього необхідно скласти зведену таблицю 1.6.

 

Таблиця 1.6.

Зведена таблиця функціонування процесу

 

Параметр Початковий варіант Варіант оптимізації
1.1 1.2.1 1.2.2 2.1 2.2
1. Такт процесу, хв. 12,5
2. Тривалість циклу, хв.
3. Перекриття циклів, хв. 42,5
4. Продуктивність процесу, т/годину 28,5 31,7 45,6

 

Як видно з даних таблиці 1.6. максимальна продуктивність виробничого процесу досягається при способі 1.2.2 “Вирівнювання зайнятості по ступенях процесу”.

 

Література:

 

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Организация, планирование и управление промышленным предприятием. / Под ред. д.э.н., проф. Д.М. Крука. – М.: Экономика, 1982.

4. Организация, планирование и управление промышленным предприятием. / Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. – М.: Высшая школа, 1984.

5. Козловський В.О., Білоконний П.Г. Основи організації виробничого процесу. – К.: НМКВо, 1991.

6. Файнгольд М.Л., Кузнецов Д.В. Основы расчета длительности производственного цикла (методология и теория), Владимир: изд-во ВГПУ, 2001.

7. Технико-экономические расчеты по организации, планированию и управлению металлургическим предприятием / под ред. д.э.н. И.Н. Иванова. - М.: Металлургия 1993.

8. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2003

9. Пасічник О.К. Організація виробництва: Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2005



д ред. д.э.н. И.Н. Иванова. - М.: Металлургия 1993.

8. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2003

9. Пасічник О.К. Організація виробництва: Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2005