Управление человеческими ресурсами
Разделение труда: функциональное, профессиональное, квалификационное. Кооперация труда и организация рабочих мест. Условия труда. Производственная среда и ее факторы. Оценка улучшения условий труда. Рабочее время режимы труда и отдыха, общие требования к режиму работы. Нормирование труда как основы его организации. Нормы и нормативы. Классификация затрат рабочего времени. Исследование затрат рабочего времени.
Задачи управления человеческими ресурсами предприятия. Концепции управления человеческими персоналом. Методология и система управления персоналом. Факторы воздействия на людей в организации. Подсистемы управления человеческими ресурсами организации. Основные цели системного управления человеческими ресурсами предприятия. Принципы управления человеческими ресурсами предприятия. Методы построения системы управления человеческими ресурсами предприятия. Методы управления человеческими ресурсами предприятия: административные, экономические, социально-психологические.
Сущность, значение и особенности информационного обеспечения. Технология информационной деятельности. Пути совершенствования информационной системы. Формирование комплексной информационной системы.
Типы мотивации, стимулы. Потребность по А. Маслоу. Потребительский бюджет и минимальная заработная плата. Государственное регулирование оплаты труда. Организация оплаты труда на предприятии.
Формы и системы оплаты труда. Оплата труда в предприятиях различных отраслей деятельности.
Система показателей по труду. Анализ показателей по труду. Нормирование и учет численности персонала. Виды норм. Нормативы и их применение при расчете потребности в персонале. Планирование производительности труда. Порядок планирования фонда оплаты труда. Сущность кадрового планирования. Место кадрового планирования в системе управления персоналом в организации. Кадровые стратегии, кадровые цели, кадровые задачи и мероприятия. Структура типового оперативного плана работы с персоналом в организации.
Понятие и виды трудовой адаптации. Сущность, виды, цели и задачи управления адаптацией. Подразделения профессиональной ориентации и адаптации и их функции. Информация о профориентации и адаптации работников предприятия и ее обработка. Структура ценностей ориентаций молодых работников. Наставничество и консультирование
Методы оценки персонала. Оценка потенциала работника. Оценка индивидуального вклада работника. Аттестация кадров.
Подготовка и переподготовка рабочих кадров. Повышение квалификации кадров. Методы обучения и их выбор, их преимущества и недостатки. Оценка результатов обучения.
Методы управления конфликтами и области их применения. Внутриличностные, структурные, межличностные переговоры, агрессивные действия. Этапы развития конфликтов.
Анализ подходов к оценке эффективности управленческого труда.
Финансовый менеджмент
Основы организации финансового менеджмента на предприятии. Информационная база финансового менеджмента предприятий.
Организация финансового управления капиталом предприятия. Финансовое управление затратами и формированием прибыли предприятия. Организация финансового управления оборотными активами и краткосрочными пассивами. Организация риск-менеджмента, управление финансовыми рисками на предприятии. Управление и инвестиционными вложениями предприятия. Управление денежными потоками предприятия. Финансовое управление организацией в условиях кризиса. Внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия в условиях кризиса. Санация предприятия.
Инновационный менеджмент
Предмет и структура курса. Терминология и понятийный аппарат.Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Нововведения как объект инновационного менеджмента. Инновационные организации. Стадии становления инновационного менеджмента. Этапы инновационного менеджмента. Разработка программ и проектов нововведений. Оценка эффективности инновационных проектов. Методы и приемы анализа в инновационном менеджменте. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Применение аппарата «рискологии» в инновационном менеджменте. Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Государственная инвестиционная политика в области инновационного менеджмента.
Антикризисное управление
Сущность, значение и функции антикризисного управления. Понятие и классификация кризисов. Характеристика и предпосылки кризисных явлений предприятия. Нормативно-правовые основы регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий. Понятие банкротства, его признаки и виды. Методика оценки неплатежеспособности предприятия. Экспресс-диагностика банкротства предприятия: анализ платежеспособности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности. Внутренние механизмы стабилизации предприятий: оперативный, тактический, стратегический. Санация как форма стабилизации деятельности предприятий. Понятие, цели и типы антикризисной маркетинговой, производственной и финансовой стратегии. Понятие, концепции и направления реструктуризации. Формы государственного регулирования кризисных процессов: нормотворческая деятельность, финансовое регулирование, производство, социальная сфера.