Оптимальное рабочее пространство, см.
Рис. 7. Размеры рабочей зоны рук в позе:
а) - «сидя»,
Б) - «стоя».
Высоту рабочей поверхности для лиц различного роста рекомендуется выбирать с учетом антропометрических данных человека (согласно ГОСТ 12.2.032-78 и ГОСТ 12.2.033-78) (табл. 1, рис. 8).
Таблица 1
Рекомендации по выбору рабочей зоны
| Предпочтительная поза | Усилие, H | Подвижность во время работы | Рабочая зона (радиус), мм |
| Сидя | До 50 | Ограничена | 380-500 |
| Переменная – «сидя - стоя» | 50-100 | Средняя | 380-750 |
| Стоя | 100-200 | Большая | 750 и больше |
Рис. 8. Поле зрения человека
Таким образом, разделение производственных операций на элементы производится для изучения и изменения затрат рабочего времени, выявления факторов, от которых зависит продолжительность выполнения каждого элемента, а также установления рациональной последовательности и способов выполнения элементов операции, расчета норм времени. Особенно это важно в массовом и крупносерийном производствах, где предъявляются высокие требования к оптимальной организации трудового процесса на рабочих местах, точности и обоснованности норм затрат труда.
Методы и приемы труда
Содержание трудового процесса, как и последовательность трудовых приемов, определяется применяемой на предприятии технологией. Однако, результаты труда отдельных работников, размер экономии материальных и трудовых затрат обусловлены не только их личными способностями, но и применяемыми на рабочих местах приемами и методами труда.
Сочетание трудовых движений, действий, приемов и комплекса приемов формирует метод труда.
Для изучения трудового процесса с целью его организации и нормирования анализируют и проектируют методы труда. Рациональным считается метод, обеспечивающий выработку продукции высокого качества при наименьших затратах рабочего времени и минимальном мышечном и нервном напряжении работающего. Затраты рабочего времени на операции зависят не только от характера расположения их в операции. Приемы, входящие в состав операции, могут выполняться последовательно, параллельно и параллельно-последовательно.
При последовательном выполнении приемов каждый из них начинают осуществлять после окончания предыдущего. Продолжительность операции (tоп) определяется как сумма продолжительности всех приемов, входящих в состав операции:
tоп = t1 + t2 + t3, (11)
где: t1, t2 и t3 – соответственно длительность первого, второго и третьего приема.
Такое расположение характерно для ручных и машинно-ручных операций без разделения труда внутри операции.
При параллельном осуществлении все приемы выполняются одновременно. В этом случае происходит полное совмещение приемов во времени (полное перекрытие), поэтому длительность операции равна наиболее продолжительному приему: tоп = t3. Такое расположение приемов характерно для аппаратурных, автоматических и в некоторых случаях для машинно-механизированных операций, а также для операций, где труд разделяется по приемам работы.
При параллельно-последовательном расположении приемов часть из них выполняют параллельно, а часть последовательно или некоторые из приемов начинают несколько раньше окончания предыдущего приема. В этом случае появляется частичное совмещение приемов по времени(частичное перекрывание), поэтому продолжительность операции равна сумме продолжительности всех приемов за исключением перекрытого времени:
tоп = t1 + t2 + t3 – (a + b), (12)
где: a и b – время частично перекрываемых приемов.
Такая последовательность приемов имеет место тогда, когда, отсутствует синхронизация труда рабочих, выполняющих отдельные операции.
Наименьшая продолжительность операции достигается при параллельном расположении приемов. Поэтому при анализе и проектировании методов труда изыскивают возможности для максимального совмещения выполнения приемов по времени. Это достигается, прежде всего, механизацией процессов труда, изменениями в организации рабочего места, способствующими включению в работу рук и ног рабочего, а также разделением труда при выполнении работы.
Рационализация методов и приемов труда заключается в анализе каждой операции или работы для упразднения лишних операций, устранения лишних движений, действий и приемов, а также для проектирования оптимальной последовательности выполнения операций с учетом совмещения во времени работы различных органов тела работающего. Она включает совершенствование организации рабочих мест, условий труда и обучения рабочих рациональным приемам и методам работы.