Сущность пол.лидерства, осн.концепции
Лидер(от англ. leader) – ведущий
Пол.лидер-глава или руковод-ль гос-ва, партии, общественно-полит. орг-ции или любого др.чел.сообщ-ва
Лидеры:-формальные(занимают руковод.посты); -неформальные(не занимают руковод.постов, но имеют авторитет, влияние на политику)
Уровни лидерства:
-общенациональное (президент)
-региональное
-областное
-местное
Отличия руковод-ля от лидера:
-руковод-ль в отлич-и от лидера либо назнач-ся, либо избир-ся, а лидера формально никто не назначает
-лидерство нестабильно, его нужно постоянно подтверждать, а руковод-во–более стабильно
-рук-ль имеет офиц-но регламентир-е санкции по отнош-ю к своему коллективу, а лидер-нет
Вождизм основан на личной преданности.
Сущ-ть и природа пол.лидерства:
Лидером становится тот, кто может оказать влияние на людей:
-д.б. постоянным
-д.б. распространено на всех людей
Лидера уподобляют:
-коммивояжеру (посредник)
-марионетке
-пожарному
Теория “черт лидера”:
Необх.черты:
острый ум, принципиал-ть, энергич-ть, умение нравиться людям, твердая воля, фотогинич-ть, умение выступать на публику
Противники теории “черт лидера”:
Лидерами становятся гибкие подхалимы, непринципиальные люди
Теория лидерства “как функции ситуации”:
Лидер-беспринципный человек(человек-флюгер)
Теория лид-ва как опред-щей роли последователя (похожа на теорию лид-ва как марионетки):
-последователь имеет решающее влияние на лидера
-лидер-марионетка
Ни одна из теорий не явл. Абсолютной
Признаки абсолют.пол.лид-ва:
1. Наличие собств.пол. программы
2. Популярность
3. После ухода лидер должен оставаться уважаемой личностью (де Голь)
4. Настоящий лидер должен видеть пути реализации своей программы
5. Лидер должен инициировать обновления и генерировать оптимизм
41. Понятие и сущность пол.конфликта: хар-ки, признаки, эл-ты, тенденции разв-я
Конфликт (от лат.конфликтус)-столкновение
Пол.конфликт-столкновение пол.интересов; это способ взаимод-я субъектов политики, при кот.действия одной стороны, столкнувшись с противод-ем другой, препятствуют реализации ее действий и целей. Следует отличать пол.скандалы (“Уотергейтское дело”, крах пирамиды МММ) Пол.скандал-особая ситуация, при кот.публике неожиданно становится известно, что некто из пол.деятелей, преследуя свои корыстные интересы, преступил закон и всякие морал., чел.нормы Хар-ки пол.конфликта:
1) причины конфликта (его ядро, предмет, объект)
2) усл-я протекания
3) соц.состав участников конфликта
4) цели участников конфликта
5) средства, использ-е участ-ми конф-та
Конфликты различ-ся:
-по субъекту
-по ур-ню конфликтных отношений (низкий, средний, высокий)
-по объекту
-по сферам развития (в эк., соц., пол., идеолог. сфере)
-по степени зрелости (скрытый и открытый хар-р)
-по хар-ру, слож-ти и остроте протекания
Структура пол.конф-та:
1) база конф-та или конф-я ситуация (предконф-я ситуация); 2) участник конф-та (оппоненты, коф-щие стороны); 3) сила оппонентов (значимость позиций, справедливость требований)
ранги оппонентов:
-оппонент выражает свои лич.требования
-соответ-ет групп-ым интересам
-соответ-ет межрегион-ым интересам
4) объект конф-та
5) отнош-я между объектом и оппонентом (доступность объекта для оппонента)
6) инцидент (действие оппонентов, направл-е на достиж-е цели)
Конф.ситуация может складываться:
-объективно (сама по себе, независимо)
-субъективно (кто-либо явл-ся инициатором)
Пол.конф.ситуации и инциденты:
1) объективные и целенаправ-е
2) объектив. и нецеленапр-е
3) субъектив-е и целенапр-е
4) субъектив-е и нецеленапр-е
Структура:
-повод
-источник
-конф-щие стороны
-восприятие конф-та сторонами
-цели сторон
-мотивы сторон
-средства разреш-я конф-та
Тенденции разв-я:
-тен-я к самоликвидации
-осозн-е разреш-я конфликта
-обострение конф-та(эскалация)
-замораж-е конф-та(врем. прекращение)
-конф-т м.б.перенесен в др.сферу или стадию
Параметры:
-пар-р столкновения опред.сил
-общ.хар-ка
-факторы, опосред-щие конф-т
-причины, вызв-шие конф-т
-содерж-е и структура конф-та
-тенденции конф-та