Описание результатов-продуктов

Результат-продукт – закупка нового оборудования.

14.2. Результаты-эффекты:

1) Повышение эффективности работы всех цехов предприятия

2) Быстрое решение сложившихся задач

3) Экономия затрат и времени после закупки нового оборудования

4) Главным критерием эффективности работы нового оборудования будет являться быстрота и достойное качество произведённой продукции.

5) Уменьшение брака при производстве продукции

ГЛАВА 15. Риск

Выявление рисков реализации проекта и предложения по управлению рисками

Любое организационное решение по внедрению новых технологий могут подвергаться ряду рисков, которые могут возникать и затруднять реализацию идей. Основным риском, с которым может столкнуться наше предприятие при внедрении нового оборудования – это риск выбора недобросовестных поставщиков. Этот риск является самым опасным, потому что единственный путь его решения заключается в дополнительных вложениях, так как недоброкачественное оборудование следует заменить на другое.

Риск, связанный с недостаточным финансированием. Прежде чем закупить новое оборудование необходимо грамотно проанализировать будущий спектр затрат.

Риск, связанный с недостаточной квалификации работников. Чтобы этого избежать, необходимо пред тем как заключить трудовой договор удостовериться в том, что данный человек будет подходить по квалификации для нашего предприятия.

ГЛАВА 16. Бюджет

16.1. Примерный объём финансовых ресурсов

Основные статьи расходной части, учитывая сроки эксперимента:

1) Швейные машины:

Pfaff Qilt Expression 4.2 – 47 900 рублей

Pfaff Smarter C110 Pro – 44 500 рублей

2) Швейно-вышивальные машины:

Profe Pr–650e – 227 500 рублей

Husgvarna Designer SIE – 208 000 рублей

3) Коверлаки и оверлаки

Pfaff Koverlok 4.0 – 39 450 рублей

Family Master Lock 8000W – 18 650 рублей

4) Вязальные кеттельные машины

Silver Red SK 860/SR 860 – 88 500 рублей

5) Промышленное оборудование:

Veritas Industrial Line 781-3 – 87 500 рублей

6) Стол для промышленной машины – 2 800 рублей

Итог: 764 800 рублей

ГЛАВА 17. Сотрудники

Количественная и качественная характеристика сотрудников проекта

Разработчики проекта по закупке нового оборудования – 2 человека.

Специалисты из отдела кадров по поиску новых сотрудников – 4 человека.

Специалисты по обеспечению отдела необходимыми техническими средствами – 3 человека.

Работники цехов – 20 человек

Заключение

В данном проекте выявлены недостатки в пошиве одежды, которые были устранены благодаря закупки нового оборудования.

Наше предприятие нуждается в расширении ассортиментного ряда продукции, выполненная коллекция значительно преумножает количество выпускаемых изделий и обновляет их. Были изучены потребительские нужды в одежде, что позволило выявить недостаток совмещения какой – либо одежды или ткани между собой.

Отражена общая характеристика предприятия, выбран ассортимент и виды услуг.

Разработаны мероприятия по совершенствованию предприятия.

Рассчитаны основные технико-экономические показатели проектируемого процесса, которые позволяют оценить его эффективность.

Разработан порядок организации и проведения производственного контроля, а также перечень объектов производственного контроля и потенциально опасных производственных факторов подлежащих производственному контролю.

Для экономического обоснования проектируемого предприятия произведен расчет производственной программы. Рассчитаны средства, которые необходимо затратить на покупку нового оборудования.

3.1. Целью общества является извлечение прибыли в интересах акционеров.

3.2. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

3.3. Предметом деятельности общества является:

- производство и реализация всех видов швейных изделий;

- оптовая и розничная торговля товарами народного потребления;

- производство строительных и отделочных материалов;

- разработка и реализация перспективных технологий и оборудования;

- торгово-закупочная деятельность;

- посредническая деятельность;

- внедрение научно-технических достижений;

- производство и реализация сельскохозяйственной продукции;

- оказание населению бытовых услуг по ремонту объектов жил-соцбыта;

- расширение номенклатуры и качества оказываемых услуг населению, - изучение перспективного спроса, оказание посреднических услуг;

- осуществление коммерческой деятельности;

- разработка конструкторской документации;

- разработка проектно-сметной документации;

- организация торговли продуктами деятельности общества через собственные кафе, магазины;

- маркетинговая и инвестиционная виды деятельности;

- ремонтная и ремонтно-строительная деятельность;

- внешнеэкономическая деятельность по направлениям, указанным в настоящем уставе.

Общество осуществляет и иные виды деятельности, не запрещенные законом и не противоречащие действующему законодательству, оформленные в установленном законом порядке.

Список используемой литературы.

1. Назарова А.И., Куликова И.Н. Проектирование швейных предприятий службы быта - М.: Легпромбытиздат, 1991г., 288с.

2. Труевцева М.А., Евгеньева А.М. Технологические процессы в сервисе. Технологические процессы примерки и сборки, дублирования и влажно-тепловой обработки и выбор оборудования при изготовлении швейных изделий для индивидуального потребителя: Учебное пособие. – СПб.: ИИЦ "Сервис", 2002.- 170с.

3. Прейскурант № Б01 (01-15) на изготовление швейных изделий по индивидуальным заказам населения. Части I-III. - М.: Прейскурантиздат, 1984г.

4. Реут Т.Н., Конторер Р.Б., Кочанова А.И. Технология изготовления швейных изделий по индзакезам. - М.: Легпромбытиздат, 1989 - 320 с.

5. Прейскурант № Б04 (01-15) на ремонт швейных изделий по индивидуальным заказам населения. - М.: Прейскурантиздат, 1984г.

6. ЦОТШЛ. Типовые нормы времени на изготовление верхней одежды. М.: ЦБМТИ, 1981г., 250 с..

7. Труханова А.Т. Основы технологии швейного производства. М.: Высшая школа, 1987 - 287 с.

8. Литвинова И.Н. Шахова Я.А. Изготовление женской верхней одежды. М.: Легпромбытиздат, 1991 - 304 с.

9. Минбыт РСФСР. ЦОТШЛ. Прогрессивная технология изготовления одежды в Домах Моды, ателье разрядов "Люкс" и высшего по индзаказам Женская верхняя одежда пальтового и костюмного ассортимента. М:. ЦБНТИ,1988 - 183 с.

10.Изместьева А.Я. и др. "Технологические расчеты основных цехов швейных фабрик". - М.: Легкая индустрия. 1983г.

11.Першина Л.Ф., Петрова С.Б. Технология швейного производства. М.: Легпромбытиздст, 1991 - 416 с.

Приложение № 1

Схема внешней среды организации

НПЦ «Элит»

Клиенты

Конкуренты

Партнёры

Рынок труда

Финансовый рынок

Географическое положение

Приложение №2

Схема организационной структуры предприятия

Директор

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Заместитель по персоналу

Заместитель по финансам

Заместитель по продажам

Руководители цехов

Работники цехов

Приложение№3

Модель швейного цеха.

Приложение№4