СИНЕРГИТИЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ
При синергитической коммуникации вы просто открываете свой ум, сердце и средства
выразительности навстречу новым возможностям, новым альтернативам, новым вариантам.
Может показаться, будто вы отказываетесь от Навыка 2 (Начинать, представляя __________конечную
цель), но в действительности вы делаете обратное: вы ему следуете. Вступая в
синергитическую коммуникацию, вы не знаете точно, чем все обернется и к чему вы придете
в конце, однако у вас есть внутреннее чувство радости, безопасности и приключения,
сопровождаемое уверенностью в том, что все будет значительно лучше, чем это было
раньше. Именно это и будет мысленно представляемой вами конечной целью.
Вы начинаете с веры в то, что все участники коммуникации смогут, благодаря
взаимодействию, глубже проникнуть в суть вещей и что радость этого взаимного обучения и
постижения даст мощный толчок еще большему постижению, познанию и росту.
Многие люди никогда не испытывали даже умеренной синергии ни в своей семейной
жизни, ни в других отношениях. Они были обучены и запрограммированы на
оборонительную или покровительственную коммуникацию или же выросли с убеждением,
что ни кому нельзя верить. В результате они никогда по-настоящему не открываются
навстречу Навыку 6 и заложенным в него принципам.
В этом заключается одна из величайших трагедий и потерь в жизни, поскольку
абсолютно неразвитым, неиспользованным и невостребованным остается огромный
потенциал. Неэффективные люди проживают день за днем, не используя своего потенциала.
В своей жизни они испытывают только очень слабые, незначительные проявления синергии.
Возможно, у них сохранились воспоминания о каких-либо необычных творческих
достижениях, скажем, в легкой атлетике, когда на протяжении некоторого времени они
находились под воздействием духа единой команды. Или, может быть, эти люди оказались
однажды в чрезвычайной ситуации, все участники которой проявляли необыкновенное
взаимодействие и сотрудничество, подчиняя свое эго и гордыню усилиям во имя спасения
чьей-то жизни или принятия важного решения в условиях кризиса.
Для многих такие события кажутся необычными, совершенно не характерными для
человеческой жизни, почти чудом. Однако это не так. Это может происходить в
человеческой жизни регулярно, постоянно, практически ежедневно. Но для этого от человека
требуется огромная уверенность в себе, открытость и готовность к риску.
Большинство творческих начинаний в определенной степени непредсказуемы. Они
часто кажутся неопределенными, развивающимися наугад, методом проб и ошибок. И пока
человек не обретет высокой устойчивости к этой неопределенности и не станет черпать
необходимую ему уверенность в себе из единства своих принципов и внутренних ценностей,
участие в высоко творческих предприятиях будет представляться ему делом пугающим и
неприятным. Слишком сильно он будет нуждаться в структуре, определенности и
предсказуемости.