ФОРМА АТТЕСТАЦИОННОГО ЛИСТА ПО ОЦЕНКЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Ф.И.О. сотрудника__________________ Аттестующий________________________

 

Отдел_____________________ Дата проведения __________________________________

 

Трудовой стаж по специальности _________________

 

1. Описание работы

Главные выполняемые функции - должностные обязанности на 200_ год

 

Требуемые результаты Оценка исполнения
1. 2.  

 

Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником

 

Требуемые результаты Оценка исполнения
1. 2.  

 

 

2. Проблемы, возникшие при выполнении работы________________________________

 

3. Цели и задачи по улучшению работы ________________________________________

4 Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы___________________________________________________________________

5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в процентах к ранее определенным требованиям по должности к рабочему месту).

6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.

Руководитель (аттестации) ___________________________________________________

Сотрудник (аттестации) _____________________________________________________

 

Используя данные аттестационных листов, рассчитывают коэффициенты эффективности труда (Кэфф) по каждому сотруднику. Для этого составляется табл. 7.12, причем

 

Б1ср— средний балл работника по работе № 1;

Б2ср— средний балл работника по работе № 2;

 

 

Таблица 7.12

 

 

 

 

№ п/п Показатели оценки Ф.И.О сотрудника Оценка в баллах Бср. Д
К1 К2   Кд к5 к6 к7 к8
РАБОТА № 1
Иванов П.П.                    
….                    
РАБОТА № 2
Иванов П.П.                    
…….                    

 

Д1 — продолжительность выполнения работы № 1;

Д2 — продолжительность выполнения работы № 2.

На этапе внедрения проводится социально-психологическая, профессиональная, материально-техническая подготовка работников и внедрение рекомендаций. Необходимо разработать систему стимулирования реализации проекта. Следует разработать план-график внедрения проекта (табл. 7.13)

 

 

Таблица 7.13

Форма плана – графика внедрения проекта

№ п/п Мероприятия Дата внедрения Ответственный исполнитель Соисполнитель Место внедрения Экономический эффект от внедрения Примечание
             
             
               

 

 


[1] При составлении табл. 1.2 использованы материалы монографии: Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев СЛ. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. - М.: Изд-во Рос. Экон. Акад.; Екатеринбург: Деловая книга, 1998.

 

[2] Морита А. Сделано в Японии: История фирмы «Сони». - М.: Прогресс, 1990. С. 134.

 

[3] Егоршин АЛ. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. С. 170-171.