Формулировки миссии предприятия
Ваши требования к формулировке миссии рассматриваемого Вами предприятия (см.Конспект, Приложение «О миссии предприятия»):
| Формулировка существующей миссии (если есть) | Оценка соответствия Вашим требованиям |
| Формулировка миссии, разработанная Вами (с использованием соответствующей формы) | Оценка соответствия Вашим требованиям |
4.3. Описание существующей и необходимой стратегии (в произвольной форме)[10]:
| Существующая стратегия | Стратегия, необходимая для достижения целей на конец периода планирования |
4.4. Описание существующей и необходимой стратегии по элементам:
| Название элемента стратегии |  Содержание элемента существующей стратегии
| Используемая модель или концепция | Содержание элемента разрабатываемой стратегии |
| Базовая стратегия | Варианты: рост, стабилизация, сокращение доли рынка. | ||
| Конкурентная позиция, в т.ч.: | модель эталонных позиций М.Портера. | ||
| o Охват рынка | |||
| o Конкурентные преимущества для покупателей: | |||
| Направление роста | Модель диверсификации И.Ансофа | ||
| Способ роста | самостоятельное развитие, поглощения, альянс(ы) | ||
| Источники конкурентного преимущества: | см.раздел 5.2. Конспекта. | ||
| o Ресурсные | |||
| o «Процессные» | |||
| o Другие | |||
Оценка необходимости изменения существующей стратегии и предложения по ее улучшению:
Функциональные компоненты стратегии
Компоненты комплекса маркетинга
| Характеристика | на начало периода планирования | на конец периода планирования | Обоснование (для «на конец периода…» |
| Характеристики товара (ассортимент, потребительские свойства, упаковка и т.п.). | |||
| Способ(ы) ценообразования. | |||
| Способ(ы) продвижения, начиная с основного. | |||
| Способ(ы) продаж и поставки. | |||
5.2. «Производство»
Ключевые бизнес-процессы предприятия и другие необходимые сведения.
5.3. «Организация и управление»
Ключевые методы (системы) организации и (или) управления, в т.ч. автоматизированных и (или) информационных систем.
5.4. «Персонал»
| Компонент | Содержание | Обоснование |
| Ключевая категория сотрудников | ||
| Необходимые качества сотрудников. | ||
| Требования сотрудников к работе на Предприятии. | ||
| Способы привлечения (источники и методы поиска, отбора и т.п.). | ||
| Показатели и их значения, характеризующие планируемые конкурентные преимущества Предприятия для сотрудников. | ||
| Источники конкурентных преимуществ и недостатков Предприятия для сотрудников (планируемые). | ||
| Способ создания необходимых источников конкурентных преимуществ. | ||
5.5. «Финансы»
| Компонент | Содержание | Обоснование |
| Источники средств для финансирования операционной деятельности | ||
| Источники средств для финансирования инвестиций | ||