Характеристика організаційно-правових засад функціонування підприємства та основні техніко-економічні показники господарської діяльності
Публiчне акцiонерне товариства “СКФ Україна” створене згiдно з рiшенням ФДМУ №40-АТ від 23 червня 1994 року та рiшенням зборiв уповноважених органiзацiї орендарiв орендного пiдприємства “Луцький пiдшипниковий завод” №2 вiд 5 липня 1994 року, на пiдставi яких орендне пiдприємство “Луцький пiдшипниковий завод” було перетворено у вiдкрите акцiонерне товариство “Луцький пiдшипниковий завод” згiдно з Декретом КМУ №57-93 вiд 20 травня 1993 року “Про приватизацiю цiлiсних майнових комплексiв державних пiдприємств та їх структурних пiдроздiлiв, зданих в оренду” та перейменоване рiшенням загальних зборiв акцiонерiв вiд 14 грудня 2006 року з ВАТ “Луцький пiдшипниковий завод” у ВАТ “СКФ Україна”, а рiшенням загальних зборiв акцiонерiв вiд 16 грудня 2009 року перейменовано з ВАТ “СКФ Україна” у Публiчне акцiонерне товариство “СКФ Україна”.
Засновники Товариства – ФДМУ та Органiзацiя орендарiв орендного пiдприємства “Луцький пiдшипниковий завод” – акцiями не володiють.
Сьогодні АТ “СКФ Україна” (публічне) - стабільне підприємство, індустріальний лідер, що розвивається в регіоні, одне з кращих підприємств в підшипниковій індустрії СНД.
Повне найменування - Публiчне акцiонерне товариство “СКФ Україна”.
Скорочене найменування - АТ “СКФ Україна” (публічне).
Форма власності - приватна.
Банківські реквізити: Волинське головне регiональне управлiння ПАТ КБ Приватбанк рах. №26004057000268; рах. №26005057001437.
Основні види діяльності:
29.14.0 - виробництво підшипників;
51.54.0 - оптова торгiвля залiзними виробами;
51.90.0 - iншi види оптової торгiвлi.
Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ: 05745160.
Місцезнаходження: Україна, Волинська обл., 43017, Луцьк, вул. Боженко, 34б.
Предметом діяльності підприємства є:
- виробництво роликових конічних підшипників та їх реалізація;
- освоєння нових видів підшипників, їх встановлення та ремонт компонентів;
- постачання компонентів підшипників для підшипникових заводів;
- проектування, будівництво, реконструкція, відновлення, технічне переоснащення, пусконалагоджувальні роботи, капітальний ремонт господарським та підрядним способами об’єктів виробничого та соціального призначення;
- здійснення експорту виробленої продукції та ін.
Метою діяльності підприємства є одержання прибутку шляхом забезпечення потреб споживачів в підшипниках, насичення ринку товарами та послугами відповідно до предмету діяльності. Одержаний прибуток спрямовується на розвиток товариства, задоволення економічних і соціальних потреб акціонерів та працівників ПАТ.
Система оподаткування – загальна, що передбачає сплату всіх необхідним податків та зборів, відрахувань за встановленими ставками. Однак завод має пільги в оподаткуванні як учасник зовнішньоекономічної діяльності (нарахування ПДВ за 0% ставкою).
Статутний фонд становить 316874 тис. грн., який поділено на 1267495640 штук простих іменних акцій номінальною вартістю 0,25 гривень кожна.
Штат підприємства станом на 01.01.2013 року нараховує 1316 працівників.
На підприємстві застосовується відрядна, почасова, почасово-преміальна, відрядно-преміальна та інші форми оплати праці. Для окремих висококваліфікованих працівників, в залежності від їх індивідуальної кваліфікації по основній професії, освіти та рівня знань, наявності суміжних професій, встановлюються оклади вище, встановлених галузевою угодою тарифних ставок та окладів із застосуванням індивідуальних трудових договорів та контрактів у відповідності із статутом АТ “СКФ Україна” (публічне), як підприємства з іноземними інвестиціями.
На ПАТ “СКФ Україна” діє лінійно-функціональна організаційна структура управління: загальне розпорядництво ресурсами і цілепокладання входить до лінійних керівників, а управління процесами досягнення поставлених цілей у рамках виділених ресурсів і деяких інших обмежень покладається на керівників функціональних служб.
Дана структура характеризуються формою відносин “керівник-підлеглий”. Вона відображає ступінь поділу управлінської праці, коли накази, розпорядження, вказівки видаються лінійним керівництвом та виконуються безпосередньо його підлеглими. Кожен керівник відповідає за свій підрозділ, а тому кожен елемент структурної ланки зацікавлений працювати ефективно, щоб нормально відзвітуватись перед вищестоящим керівництвом.
Лінійно-функціональна оргструктура застосовується при вирішенні завдань, які постійно повторюються. Вона ефективна для даного підприємства, оскільки на ньому здійснюється масове виробництво зі стабільним асортиментом продукції і незначними змінами технології виробництва.
Організаційна структура підприємства подається у дод. А.
ПАТ “СКФ Україна” входить до групи SKF − міжнародної компанії − світового лідера в галузі виробництва підшипників кочення. Компанія представлена більш ніж у 130 країнах. Була заснована у 1907 р. в Швеції, після винайдення Свеном Вінгвістом підшипника кочення. Сьогодні виробничі потужності SKF нараховують більше 80 заводів, які розташовані по всьому світі. В компанії працює близько 40000 чоловік. Міжнародна мережа продажів SKF складається із значної кількості дочірніх компаній-реселерів, а також дистриб’юторів та дилерів, загальна кількість яких перевищує 20000.
Власне ПАТ “СКФ Україна” спецiалiзується на виробництвi роликових конiчних та карданних (голчастих) пiдшипникiв та компонентiв (ковальських заготовок кiлець пiдшипникiв та кiлець пiсля токарної обробки, роликiв, сепараторiв для пiдшипникових заводiв СКФ.)
ПАТ “СКФ Україна” відноситься до галузі машинобудування (підшипникової промисловості). Дана сфера національної економіки є однією з найприбутковіших та пріоритетних. Однак наше підприємство є єдиним в Україні виробником підшипників, що робить його монополістом на внутрішньому ринку. Отже, ПАТ “СКФ Україна” функціонує на ринку монополії. Специфікою такого ринку є посилена увага за ціною та якістю продукції з боку держави. Виходячи з цього слід відмітити, що нових потенційних конкурентів і найближчим часом не передбачається. Основним завданням підприємства є підтримання іміджу надійного клієнта.
ПАТ “СКФ Україна” досить велике за масштабами та площами підприємство. Це, перш за все, зумовлено тим, що будувалося воно ще при радянському союзі та мало стати одним із лідерів на внутрішніх ринках.
Основною сировиною для виробництва є: для кільця, сепаратора, ролика − відповідно сталь ШХ-15, листи металу, спеціальний дріт (ШХ-15 СГ, ШХ-15).
Основними постачальниками ресурсів є: ПАТ “Дніпроспецсталь”; ПАТ “Запоріжсталь”.
Основними технологічними операціями у виробництві є: кування, гартування, азотування, цементування, шліфування, точіння, складання.
Продукція ПАТ “СКФ Україна” є конкурентоспроможною на ринку аналогічних виробів. На високому рівні підприємство має показники якості:
- захищеність від впливу навколишнього середовища (застосовуються технології, що забезпечують герметичність і стійкість);
- компактність (вироби заводу мають порівняно менші розміри при таких же функціональних призначеннях);
- довговічність (матеріали, які використовуються, забезпечують тривале використання і довговічність);
- заміна компонентів при умові збереження експлуатаційних та монтажних властивостей;
- диференціація виробів (вироби різняться не лише по номенклатурі і асортименту, а й по зовнішньому вигляду, величині.
Привабливість для споживачів також мають додаткові послуги. Це, перш за все, високий рівень сервісу, доставка і монтаж підшипників та компонентів. Такі заходи підприємства підвищують конкурентоспроможність продукції, формують попит, стимулюють збут.
Необхідно зазначити, що система забезпечення якості на підприємстві сертифікована на відповідність вимогам ISO/TS 16949:2002.
Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності подамо у табл. 1.1 (за даними додатків Б, В, Г).
Таблиця 1.1
Техніко-економічні показники діяльності ПАТ “СКФ Україна” за 2010-2012 рр.
| Показник | Роки | Абсолютне відхилення, тис. грн. | Відносне відхилення % | ||||
| 2011/ | 2012/ | 2011/ | 2012/ | ||||
| 1. Виручка від реалізації валової продукції, тис. грн. | 445663,0 | 696193,0 | 705262,0 | 250530,0 | 9069,0 | 35,9 | 1,2 |
| 2. Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. | 345585,0 | 555763,0 | 584208,0 | 210178,0 | 28445,0 | 37,8 | 4,8 |
| 3. Валовий прибуток, тис. грн. | 92285,0 | 126147,0 | 112518,0 | 33862,0 | -13629,0 | 26,8 | -10,8 |
| 4. Чистий прибуток (збиток), тис. грн. | 42282,0 | 39205,0 | -1348,0 | -3077,0 | -40553,0 | -7,3 | -103,4 |
| 5. Фонд оплати праці, тис. грн. | 52880,0 | 68748,0 | 75984,0 | 15868,0 | 7236,0 | 23,0 | 9,5 |
| 6. Середньооблікова чисельність працюючих, осіб | 25,3 | 1,7 | |||||
| 7. Середньомісячна зарплата, грн. / ос. | 4566,5 | 4430,7 | 4811,5 | -135,8 | 380,8 | -2,9 | 7,9 |
| 8. Середньорічна вартість основних засобів, тис. грн. | 142220,0 | 154568,0 | 142420,0 | 12348,0 | -12148,0 | 7,9 | -7,8 |
| 9. Знос основних засобів на кінець року, % | 53,8 | 71,3 | 68,1 | 17,5 | -3,2 | 24,5 | -4,5 |
| 10. Вартість оборотних коштів, тис. грн. | 227919,0 | 257690,0 | 284844,0 | 29771,0 | 27154,0 | 11,5 | 9,5 |
| 11. Продуктивність праці, тис. грн. / ос. | 461,8 | 538,4 | 535,9 | 76,6 | -2,5 | 14,2 | -0,5 |
Продовження табл. 1.1
| 12. Рентабельність підприємства, % | 9,2 | 8,7 | - | -0,5 | - | -5,4 | - |
| 13. Дебіторська заборгованість, тис. грн. | 86689,0 | 124397,0 | 121678,0 | 37708,0 | -2719,0 | 30,3 | -2,2 |
| 14. Кредиторська заборгованість, тис. грн. | 76669,0 | 90377,0 | 103029,0 | 13708,0 | 12652,0 | 15,1 | 12,3 |
Висновок до табл. 1.1:
– виручка від реалізації продукції за рахунок зростання попиту у 2011 році зросла на 35,9%, а у 2012 році на 1,2%;
– собівартість реалізованої продукції у 2011 році також зросла на 37,8%, а у 2012 році − на 4,8%;
– валовий прибуток за рахунок зростання виручки зріс у 2011 році на 26,8%, а у 2012 році у зв’язку із більшим темпом зростання собівартості, ніж доходів від реалізації зменшився на 10,8%;
– у 2011 році через існування збитків від інших видів діяльності чистий прибуток на підприємстві зменшився на 7,3%, а у наступному році – на 103,4% (підприємство мало збитки у розмірі 1348 тис. грн.);
– фонд оплати праці у 2011 році через значне зростання чисельності працівників зріс на 23%, а у 2012 році з тієї ж причини та за рахунок підвищення тарифних ставок та посадових окладів зріс на 9,5%;
– чисельність персоналу у 2011 році зросла на 25,3% за рахунок відновлення робочих місць на підприємстві, а у 2012 році зросла на 1,7% за рахунок створення нових робочих місць;
– середньомісячна заробітна плата персоналу на заводі є високою, однак у 2011 році спостерігалося її деяке скорочення через значну кількість нових працівників (на 2,9%), а вже у 2012 році за рахунок підвищення тарифних ставок та посадових окладів середньомісячний заробіток збільшився на 7,9%;
– середньорічна вартість основних засобів ПАТ “СКФ Україна” у 2011 році зросла на 7,9% за рахунок введення додаткових виробничих потужностей, а у 2012 році зменшилася на 7,8% через виведення зношених виробничих потужностей. На кінець 2012 року знос основних засобів на підприємстві склав 68,1%, що є значною величиною;
– вартість оборотних коштів у 2011 році зросла на 11,5%, а у 2012 році на 9,5% за рахунок розширення обсягів діяльності;
– у 2011 році за рахунок зростання середнього динного виробітку працівників продуктивність праці зросла на 14,2%, а у 2012 році вона трохи скоротилася − на 0,5%, що було спричинено зменшенням середнього динного виробітку;
– дебіторська заборгованість у 2011 році зросла на 30,3% при рості кредиторської заборгованості на 15,1%. У 2012 році спостерігаємо зменшення заборгованості дебіторів на 2,2% при рості величини кредиторської заборгованості на 12,3%, – такі показники динаміки свідчать про існування проблем в платіжно-розрахунковій дисципліні на підприємстві;
– через існування збитків підприємство є нерентабельним на даний момент. За 2010-2011 рр. показники рентабельності були невисокими і становили в середньому 9%.
Таким чином, проаналізовані техніко-економічні показники є свідченням падіння ефективності виробничо-господарської діяльності ПАТ “СКФ Україна” за два останні роки.