Перечень оснований для начисления стимулирующих выплат работникам школы по результатам труда
Наименование должности | №№ | Критерии | Максимальное кол-во баллов |
Заместитель директора по учебной работе | 1. | Достижение учащимися более высоких показателей успеваемости в сравнении с предыдущим периодом, стабильность и рост качества обучения, своевременное и качественное прохождение программ. | |
2. | Наличие участников, призеров и победителей олимпиад, конкурсов, конференций, фестивалей различного уровня. | ||
3. | Высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации учащихся. | ||
4. | Высокий уровень организации и контроля образовательного процесса. | ||
Заместитель директора по учебной работе | 5. | Высокие результаты методической деятельности педагогов. | |
6. | Самостоятельная компьютерная обработка документов. | ||
7. | Выполнение плана внутришкольного контроля. | ||
8. | Сохранение контингента учащихся. | ||
9. | Высокий уровень организации аттестации педагогический работников школы. | ||
10. | Организация инновационной деятельности педагогов. | ||
11. | Качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении школы. | ||
12. | Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. | ||
13. | Организация работы по обобщению и распространению педагогического опыта педагогами. | ||
14. | Участие педагогов в профессиональных конкурсах и проектах различного уровня. | ||
15. | Высокий уровень исполнительской дисциплины (соблюдение режима работы школы, выполнение Правил внутреннего трудового распорядка, своевременная подготовка отчетов, справок, протоколов, проверки журналов и т.д.) | ||
16. | Снижение частоты обоснованных обращений учащихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций. | ||
17. | Трансляция опыта, проведение открытых уроков педагогами, наличие научно-методических публикаций. | ||
Заместитель директора по учебной работе | Максимальное количество баллов |
Заместитель | 1. | Наличие участников, призеров и победителей конкурсов, смотров, фестивалей, выставок и проектов различного уровня (школьного, городского,областного, международного) | |
директора по | |||
воспитательной работе | |||
2. | Высокий уровень организации и | ||
контроля воспитательного процесса. | |||
3. | Успешная работа органов ученического самоуправления | ||
4. | Результативность организации | ||
работы с «трудными» учащимися | |||
5. | Высокие результаты методической работы с классными руководителями. | ||
6. | Организация различных форм внеклассной и внешкольной работы. | ||
7. | Высокий уровень организации каникулярного отдыха учащихся. | ||
8. | Отсутствие правонарушений детей, отсутствие детей, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних. | ||
9. | Рост количества детей к общему количеству % участвующих в детских общественных объединениях, спортивных секциях, кружках, факультативах, организация работы детских общественных организаций. | ||
10. | Результативность организации работы с одаренными учащимися. | ||
11. | Снижение частоты обоснованных обращений учащихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций. | ||
12. | Снижение (отсутствие) пропусков учащимися уроков без уважительной причины. | ||
13. | Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж школы у учащихся, родителей, общественности. | ||
14. | Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья учащихся (тематические классные часы о здоровом образе жизни, дни здоровья, туристические походы и т.п.), проведение мероприятий по профилактике вредных привычек. | ||
15. | Участие педагогов в профессиональных конкурсах и проектах различного уровня. | ||
16. | Организация работы по обобщению и распространению опыта воспитательной работы педагогами. | ||
17. | Высокий уровень исполнительской дисциплины (соблюдение режима работы школы, выполнение Правил внутреннего трудового распорядка, современная подготовки отчетов, справок, протоколов, проверки журналов и т.д.) | ||
Максимальное количество баллов |
Заместитель директора по АХР | 1. | Качественная материально-техническая и ресурсная обеспеченность образовательного процесса. | |
2. | Качественное обеспечение санитарно- гигиенических условий в помещениях школы. | ||
3. | Обеспечение порядка на прилегающей территории школы, благоустройство прилегающей территории | ||
4. | Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, антитеррористической защищенности учреждения. | ||
5. | Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ. | ||
6. | Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок и аварийных ситуаций. | ||
7. | Самостоятельная компьютерная обработка документов. | ||
8. | Сохранность материально- технических ценностей. | ||
9. | Высокий уровень исполнительской дисциплины (соблюдение режима работы школы, выполнение Правил внутреннего трудового распорядка, своевременная подготовка отчетов, качественное ведение документации). | ||
Выполнение сверхплановых заданий по поручению директора. | |||
Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе | |||
Организация работы по общению и распространению опыта работы обслуживающего и учебно-вспомогательного персонала. | |||
Обеспечение комфортных санитарно-бытовых условий (наличие гардеробов, туалетов, мест личной гигиены и т.п.) | |||
Отсутствие нарушений и замечаний со стороны проверяющих органов | |||
Высокий уровень организации и контроля технического персонала | |||
Результативность работы по привлечению внебюджетных средств | |||
Рациональное использование (экономия) электро-, тепло- и водоснабжения. | |||
Максимальное количество баллов |