Цель учета ответственности

· Помочь менеджеру составить отчет о выполнении

· Помочь в оценке выполнения

 
 
Менеджер высшего уровня

 

 


Отче о выполнении

       
 
   
 

 

 


Оценка выполнения

         
   
 
   
 
 

 


 

Самооценка


Принципы, которые положены в основу

Учета по центрами ответственности

· Менеджеры несут ответственность лишь за деятельность, которая находится под их контролем

· Менеджеры принимают участие в определении целей, исходя из которых будет оцениваться их деятельность

· Менеджеры стараются достичь цели, которая поставлена перед ними и их подразделами

· Четко определенная роль учета в системе поощрения работников

· Отчеты о выполнении бюджетов составляются регулярно и практически используются для оценки деятельности центров ответственности

СИСТЕМА КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ

СТАНДАРТНЫХ ЗАТРАТ

STANDART COSTING SYSTEM

Система калькулирования стандартных затрат - это система учета, который использует стандартные затраты с целью:

· Контроля затрат

( Cost Control )

· Принятия решений относительно цен

( Pricing Decision )

· Оценка выполнения

( Performance Appraisal )

· Осознание затрат

( Cost Awareness )

· Управление по отклонениям

(Management by Exception

Система калькулирования стандартных затрат включает:

· Установление стандартов затрат

· Накопление данных о составлении отчетности

· Исследование отклонений

· Внесение необходимых коррективов


Стандартная спецификация материалов

( Standard Bill Materials )

 

Подразделение: 02 Выбор: Секция для кухни

Номер (код) материала Название материала Необходимое количество
Доска для прессованной трассы 15 м²

 

Маршрутная відомость

( Operating Routing Sheet )

Номер (код) операции Подразделение Стандартное время, минут Название операции
10,2 Свердлування

Методы установления стандартных затрат

· Анализ прошлых затрат

· Техническое исследование

· Комбинированный подход

Установление стандартов затрат

           
 
 
     

 


Нормативная продолжительность операций ( стандартное время)
Стандартная цена материалов
Отдел снабжения

 

 

 

Учет соответствия на основе

Стандартных расходов

 

 
 

 

 


Компания "Бронт ЛТД" изготовляет один продукт - секции для кухни из прессуемых опилок. Запланировано в апреле произвести, реализовать 1000 секций по цене $100.

Карта себестоимости одной секции

Статья расходов Расчет Стандартная себе- стоимость, дол.
Основные (прямые) материалы 15 м² × $3
Основная (прямая) зарплата 5 годин × $4
Переменные накладные расходы 5 годин × $2
Постоянные накладные расходы 5 годин × $1
Всего  

 



rr;