Обеспечение и перспективы ее развития

(из материалов презентации в рамках семинара для председателей органов ГОУ общеобразовательных учреждений города Томска)

Никифорова Л.А., директор школы № 47

Управляющий совет муниципального общеобразовательного учреждения является коллегиальным органом управления учреждения, реализующим принципы демократического, государственно-общественного характера управления образованием.

В состав органа государственно – общественно – общественного управления школы № 47 вошли:

· 4 представителя от педагогического совета, избранных собранием трудового коллектива;

· 5 представителей от родителей, избранных большинством голосов общешкольной родительской конференции;

· 2 представителя от обучающихся, избранных членами общешкольной ученической конференции;

· 2 представителя от общественности и законодательной власти, включенных по итогам кооптации;

· 2 представителя, вошедших по должности и на основании приказа Учредителя.

Цели Управляющего совета:

1. совершенствовать имидж учреждения;

2. поиск новых социальных партнёров для последовательного, эффективного решения задач образования и воспитания;

3. совместно с педагогической, родительской, ученической общественностью, местным самоуправлением выработать правила жизни в школе.

Выбор целей определил и структуру органа государственно – общественного управления на уровне общеобразовательного учреждения и модель взаимодействия директора школы с ним.

Структура модели «Управляющий совет школы № 47 города Томска»:

Принципы определения модели Управляющего совета определены следующие:

1. адекватное соответствие принимаемых мер вызовам времени;

2. совместный поиск варианта создания модели современной школы;

3. движение вперед с опорой на сохранение сложившихся школьных традиций.

Первые шаги по формированию модели и развитии деятельности нашли отражение в планировании деятельности Управляющего совета

Из плана работы Управляющего совета МОУ СОШ №47 г. Томска на 2008-2009 учебный год:

Заседание №1

Вопросы:

1. Кооптация в Управляющий совет.

2. Выборы Председателя Управляющего совета, заместителя Председателя УС, назначение секретаря.

3. Утверждение Положений «Об Управляющем совете», «О порядке выборов членов УС», «О порядке кооптации членов УС».

4. Утверждение примерного плана- графика работы УС на 2008-2009 учебный год.

Текущая работа:

(Ответственные: Председатель УС, зам. председателя УС, члены УС. Срок до 10.11.2008г.)

- разработка локального акта «О комиссиях УС»;

- ознакомление членов УС с функциями комиссий;

- предварительное формирование состава комиссий;

- формирование предложений по кандидатурам Председателей комиссий.

- формирование пакета документов о создании Управляющего совета МОУ СОШ №47 для внесения в муниципальный реестр.

- формирование рабочей группы по разработке примерного Положения о распределении стимулирующего фонда оплаты труда.

Заседание №2

(Ответственные: Председатель УС, зам. председателя УС, члены УС. Срок: декабрь-январь)

Вопросы:

1. О новой системе оплаты труда.

2. Утверждение локальных актов по новой системе оплаты труда.

3. Утверждение Положения «О распределении стимулирующего фонда оплаты труда».

Текущая работа:

(Ответственные: Председатель УС, председатель комиссии. Срок: январь-февраль)

- формирование плана работы комиссии по разработке программы школы;

- изучение теоретического материала и опыта работы по разработке Программы развития школы;

- создание рабочей группы по разработке концепции и Программы развития школы;

- распределение обязанностей между членами группы;

- написание отдельных частей Программы развития;

- формирование плана работы финансово-экономической комиссии;

- изучение потребностей школы в материально - техническом обеспечении;

- отработка вариантов привлечения средств;

- составление сметы расходов бюджетных средств на 2009 год.

Заседание №3

(Ответственные: Председатель УС, председатель комиссии. Срок: март)

Вопросы:

1. Концепции и программе развития школы.

Текущая работа:

(Ответственные: Председатель УС, зам. председателя УС, председатели комиссий. Срок: апрель)

- ознакомление с Положением о публичном докладе;

- подготовка аналитического материала;

- составление отчёта о работе комиссий;

- подготовка информации о ходе реализации КПМО (государственно-общественное управление образованием, новая система оплаты труда, введение подушевого финансирования, развитие системы оценки качества образования);

- определение приоритетных направлений развития школы на 2009-2010 учебный год.

Заседание №4

Вопросы:

1. Утверждение проекта публичного доклада директора школы.

2. Итоги работы УС, комиссий в 2008-2009 учебном году.

3. Примерный план работы УС на 2009-2010 учебный год.

В процессе реализации модели апробирован механизм взаимодействия руководителя учреждения и данного органа, разграничены полномочия.