СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Различают несколько видов запасов материальных ресурсов:
1.максимальный желательный запас;
2.пороговый уровень запаса;
3.текущий запас;
4.гарантийный (страховой) запас;
5.неликвидный запас.
Максимальный желательный запасопределяет уровень запаса экономически целесообразного в данной системе управления. В основном используется как ориентир при расчете объема заказа.
Пороговый уровень запасаиспользуется для определения момента выдачи очередного заказа.
Текущий запассоответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпадать с любым из видов запаса, кроме неликвидного.
Гарантийный запаспредназначен для непрерывного снабжения в случае непредвиденных обстоятельств (изменения интенсивности потребления, сбоя в поставках и т.д.).
Неликвидные запасы - это запасы, длительное время неиспользуемые.
На многих транспортных предприятиях Западно-Сибирского региона (в том числе и предприятиях нефтегазового комплекса) существуют сверхнормативные запасы материальных ресурсов, которые можно отнести к неликвидным.
В рамках ресурсосберегающей политики, для снижения уровня (или ликвидации) сверхнормативных запасов целесообразно применение теории управления запасами (ТУЗ).
В ТУЗ разработаны две основные системы управления запасами:
1)с фиксированным размером заказа;
2)с фиксированным интервалом времени между поставками.
В системе управления запасами с фиксированным размером заказа основополагающим параметром является оптимальный размер заказа, который определяется по известной в экономике и логистике формуле Уилсона:
, (2.1)
где:
Q - оптимальный размер заказа, шт.;
А - стоимость подачи одного заказа, руб.;
S - потребность в товарно-материальный ценностях за
определенный период,шт.; период, шт.;
i - затраты на содержание единицы запаса, руб./шт. В системе управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами основной параметр определяется с учетом оптимального размера заказа следующим образом:
, (2.2)(8)
где:
I - интервал времени между заказами, дни;
N - число рабочих дней в периоде, дни;
OPZ - оптимальный размер заказа, шт.;
S - потребность, шт. Полученный по формуле (8) интервал не может рассматриваться как обязательный к применению. Он может быть получен на основе экспертных оценок или определен исходя из возможности частых поставок.
В этом случае размер заказа определяется по формуле:
РЗ = МЖЗ-ТЗ + ОП, (2.3)
(9)
где:
МЖЗ- максимальный желательный запас;
ТЗ- текущий запас;
ОП- ожидаемое потребление за время поставки.