РџРРћРЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1. План производства
Составляется производственная программа
Таблица 12 – Производственная программа
Показатели | Годы | ||
1.Поголовье коров, гол. | |||
2.Продуктивность, кг | |||
3.Валовое производство, ц | |||
4.Молоко для переработки, ц | |||
5.Выпуск готовой продукции, шт. (пакеты 1л) |
С 2013г. планируется увеличение поголовья (расширенное воспроизводство) с улучшением состава стада коров – на 4 гол. ежегодно (388+4=392 гол. и.т.д.). Также планируется рост продуктивности с учетом влияния на нее ряда факторов: улучшение качественного состава поголовья, рациона кормлении, условий содержания – на 100кг ежегодно (4085+100=4185 кг и.т.д.).
Молоко для переработки рассчитываем как разницу между валовым производством молока и молоком для выпойки телятам (90% выход молодняка в хозяйстве и на 1 теленка требуется 325 кг. Т.о. в 2013 г.: 16405ц – (392*0,9*3,25) = 15285ц). Так как ввод оборудования будет осуществлен лишь с июня, следовательно, в 2013г. будет переработано молока: 15285/12*7=8901ц.
Молоко будет упаковывать в пакеты 1л фактической жирности (3,6%). Выпуск готовой продукции составит: 2013г. – 8900,85*100=890085 шт. и т.д.
Номенклатура и цены сырья, материалов.
Таблица 13 – Расчет прямых материальных затрат
№ | Наименование статей прямых материальных затрат | Ед. изм. | Цена с НДС, руб. | Затраты в год, тыс. руб. (2013г) |
Упаковка (полиэтиленовая пленка для молока (по1л)) | шт | 1,5 | ||
Моющие средства (1кг на 1000л пер. молока) | кг | 85,45 | ||
Рлектроэнергия (Приложение) | РєР’С‚-С‡ | |||
Водопотребление (Приложение) | м3 | |||
Ртого | * | * |
В таблицу включаются, как правило, материальные затраты, величина которых прямо пропорциональна объему производства (сырье, материалы и комплектующие, энерго-, тепло-, водопотребление, упаковка и т.п.).
Расчет затрат производится РЅР° 2013 РіРѕРґ:
пленка: 890085шт.*1,5СЂСѓР±./1000=1335,1 тыс. СЂСѓР±.; РјРѕСЋС‰. СЃСЂ-РІР°: 890085*85,45/1000=76,1 тыс. СЂСѓР±.; расход электроэнергии рассчитывается РёСЃС…РѕРґСЏ РёР· мощности оборудования (приложение) Рё затрат РЅР° освещение помещения Рё составляет: (34,4 РєР’С‚*8час.+1,2 РєР’С‚)*210 РґРЅ.*5 СЂСѓР±.=289,2 тыс. СЂСѓР±. (РІ 2013Рі. оборудование работает 7 мес., С‚.Рµ.210 дней); Расход РІРѕРґС‹ рассчитываем РїРѕ РЅРѕСЂРјРµ потребления согласно технической характеристики (приложение) 11Рј3*210РґРЅ.*33СЂСѓР±./1000=76,2 тыс. СЂСѓР±.
Капитальные затраты и амортизация
Таблица 14 – Капитальные затраты и амортизация
Показатель | Значение показателя |
Стоимость «КОЛАКС-5001», тыс. руб. | 5186,05 |
Амортизация основных средств (10%), тыс.руб. | |
Проценты, уплаченные по кредиту до ввода оборудования в эксплуатацию, тыс.руб. | |
Ртого годовых затрат, тыс. СЂСѓР±. |
После ввода оборудование проценты и выплаты по кредиту списываются с чистой прибыли и не включаются в себестоимость продукции.
7.4. Численность персонала и заработная плата
Следует спланировать численность основного и административного персонала.
Режим работы: односменный, без выходных дней, продолжительность рабочей смены — 8 часов.
Согласно технической характеристике, для работы на мини-заводе по переработке молока требуется 3 работника в смену:
à аппаратчик пастеризации
à оператор по розливу продукции
à мастер – наладчик оборудования.
Годовой фонд 1 работника составляет 278 рабочих дней. Коэффициент сменности равен 365 / 278 = 1,3. В соответствии с данным коэффициентом определяется общее количество работников (основных и подменных) и рассчитывается фонд оплаты труда.
Также необходимо два работника в отдел реализации (менеджер и шофер). Остальные работники (бухгалтер и руководитель) будут совмещать деятельность, связанную с работой цеха, со своей основной работой.
Таблица 15 - Планирование годового тарифного фонда заработной платы
Специальность | Численность, человек | Месячная заработная плата, руб. | Количество ставок | Годовой фонд оплаты труда, тыс.руб. |
2013Рі. | ||||
Аппаратчик пастеризации и охлаждения молока | 1,3 | |||
Оператор автомата по розливу молочной продукции | 1,3 | |||
Мастер-наладчик оборудования | 1,3 | |||
Менеджер по реализации | ||||
Водитель автомобиля | ||||
Бухгалтер | 0,25 | |||
Руководитель | 0,25 | |||
Ртого: | * | * | ||
Ртого заработной платы СЃ начислениями (27,1%), СЂСѓР±. |
2013г.: 15000руб.*1,3 ставки*7мес./1000=136,5 тыс. руб. и т.д.
7.4.1. Накладные расходы
Накладные расходы
База исчисления статьи накладных расходов должна соответствовать ее экономическому смыслу, а именно: возможна зависимость накладных расходов от выручки, заработной платы, стоимости оборудования и т.п. Например, расходы на содержание склада пропорциональны величине запасов, сбытовые расходы зависят от объема реализации и т.п. Если такая зависимость имеет место, то данную статью накладных расходов следует описывать через норму (%) и базу исчисления величины расходов. Условно-постоянные накладные расходы задаются суммой затрат в год.
Ниже приведен примерный перечень статей накладных расходов, условно разбитых на три категории:
Общехозяйственные: затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений производственного назначения; затраты на аренду объектов основных производственных фондов; затраты на аренду земли сельскохозяйственного назначения; затраты по эксплуатации оборудования; текущий ремонт оборудования и транспортных средств; внутризаводские транспортные затраты, связанные с производственными процессами; затраты на охрану окружающей среды; затраты на переработку, утилизацию и удаление отходов; платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ; затраты на охрану труда; затраты на текущую подготовку и переподготовку кадров; затраты на проведение испытаний, опытов, исследований; затраты на содержание лабораторий; затраты на изобретательство и рационализацию; оплата работ по сертификации продукции.
Административные: страхование собственности (имущества); аренда земли (кроме земель сельскохозяйственного назначения); затраты на содержание обеспечивающих служб и подразделений (без затрат на оплату труда); затраты на содержание административных зданий (отопление, освещение, канализация, водоснабжение, вентиляция, и т.д.); оплата лицензий на право деятельности; затраты на социально-бытовые нужды; командировочные затраты; представительские расходы; оплата расходов на связь; канцелярские расходы и т.д.
Сбытовые: транспортные затраты (без внутризаводских); тара и упаковочные материалы (кроме тары, отпускаемой покупателю вместе с готовой продукцией – учитывается в составе прямых материальных затрат); комиссионные сборы, включая отчисления сбытовым организациям; гарантийный ремонт и обслуживание; затраты на маркетинг и рекламу.
Таблица 16 – Состав накладных расходов