По данным таблицы произвести анализ использования трудовых ресурсов предприятия.

Показатель Прошлый год Отчетный год Отклонение (+, -) Отклонение (%)
План Факт от

прошлого года

от плана от

прошлого года

от плана
Среднегодовая численность рабочих 1620 1600 1653 33 53 2,0% 3,3%
Отработано за год рабочим:          
Дней 238 240 230 -8 -10 -3,4% -4,2%
Часов 1968 1920 1794 -174 -126 -8,8% -6,6%
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,85 8 7,8 -0,05 -0,2 -0,6% -2,5%
Фонд рабочего времени, тыс. ч. 3026,6 3072 2965,48 -61,12 -106,52 -2,0% -3,5%
В том числе сверхурочно отработанное время, тыс. ч. 19,3   15,2 -4,1   -21,2%

 

Приведенные в табл.  данные позволяют установить, что в анализируемой организации имелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, а именно:

а) среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на 10 дней, или на 4,2%;

б) продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на 0,2 часа, или на 2,5%, то есть согласно плану предусматривалось увеличить продолжительность рабочего дня от уровня прошлого года на 0,15 часов (8,0 часов), но фактически она составила 7,8 часа;

в) один рабочий за год проработал на 126 часов, или на 6,6%, меньше, чем предусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение плана по объему производства;

г) по сравнению с предыдущим  один рабочий работал больше на 8 дней, или на 3,4%. Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке.

В анализируемой организации внутрисменные потери рабочего времени составили 76,038 тыс. часов (230 х 1653 х 0,2/1000). В анализируемой организации сверхурочно отработано 15,2 тыс. часов. В расчете на одного рабочего дополнительное увеличение рабочего времени равно 36,8 час. ((76,038 тыс. час. – 15,2 тыс. час.) : 1653 чел.).

Так как фактически один рабочий отработал за год 1794 часов, то при ликвидации 36,8  часов потерь его рабочее время увеличится на 2,1% (36,8  час. : 1794 час. х 100).

Вывод: Увеличение среднесписочной численности работников против плановой на 53 человек привело к увеличению отработанного времени на -106,52 человеко-часов. Продолжительность рабочего дня снизилась, что  повлияло на изменение общего количестве отработанных человеко-часов. Уменьшение количества дней, отработанных одним работником в среднем, за исследуемый период на 10 день привело к снижению фактического фонда рабочего времени.

 

 

Список литературы

  1. Ананьев В.К. Управление предприятиями. Коэффициенты как инструмент финансового анализа, «Финансовая газета. Региональный выпуск», N 42, 2003 г.
  2. Ефимова О. В. Финансовый анализ. 4-е изд. перераб. и доп. М: «Бухгалтерский учет», 2005.
  3. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика,
  4. Ковалев В. В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2005.
  5. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003.
  6. Ковалев В.В. Финансы предприятий. –М., ТК Велби, 2005.
  7. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери, 1999.
  8. Родионов Н. В., Радионова С. П. Основы финансового анализа: Математические методы. Системный подход. СПб.: «Альфа», 2005.
  9. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. Проспект, 2004.
  10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2005.

 

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
Метки:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *