Контрольная

Список литературы Акофф Р. Акофф о менеджменте. Пер с англ.- СПб: Питер, 2002. Алексахина М.К. Концепция формирования инновационной системы управления строительным предприятием //Интеграл,- 2010. — № 1 (51). Антипов А.А. Разработка и реализация стратегии развития строительных организаций // Экономический анализ:

Таблица 7 Матрица SWOT анализа Сильные стороны   Возможности Угрозы Потенциал   Ранг V1 V2 V3 V4 U1 U2 U3 U4 Р 1. Сотрудничество с крупными корпоративными клиентами. 0,21 0,896 0,967 0,967 1,000 0,967 0,871 0,985 0,999 0,324 2. Развитая

Таблица 5 SWOT взвешенная бальная оценка Сильные стороны Значимость Оцен­ка Взвешенная оценка в баллах Доля 1. Сотрудничество с крупными корпоративными клиентами. 4 3 12 0,21 2. Развитая филиальная сеть. 5 4 20 0,34 3. Использование многопрофильной модели бизнеса. 3 2

Таблица 3 Анализ угроз со стороны конкурентных сил Вероятность реализации угроз Последствия угроз Разрушительные (Р) Тяжелые (Т) Легкие (Л) Высокая (В) BP Возможность повторения сценария глобального финансового кризиса с вероятным снижением кредитоспособности заемщиков. Замедление роста экономики России из-за политической и

Чистые процентные доходы после создания резерва на возможные потери на 01 октября 2011 года составили 12,6 млрд.руб., что на 6,1 млрд.руб. (94,07%) больше чем на 01 октября 2010 года — 6,5 млрд.руб. Следует отметить, что несмотря на положительную динамику рейтинга

Со второго полугодия 2010 г. на фоне восстановления экономики началось оживление и банковского сектора: снижение стоимости привлекаемых ресурсов и, как следствие, ставок по продуктам, рост кредитного портфеля, возобновление продаж кредитных продуктов, приостановленных на период кризиса. По состоянию на 01.01.2011 г.

В 2006-2007гг. акции Банка не имели рыночной котировки. К обращению на Фондовой бирже  ММВБ  допущены обыкновенные бездокументарные акции банка в объеме 2 286 602 112 шт., номинальная стоимость акции составляет 1 рубль. Первые сделки с акциями были совершены 05 февраля

Сеть банкоматов ТрансКредитБанка является одной из 10 крупнейших в России, на 01.01.2012 года Банк оперировал сетью из 2,4 тыс. банкоматов и почти 4 тыс. платежных терминалов. Банк также является одним из крупнейших игроков рынка торгового эквайринга. Анализ табл. 1 позволяет

До 1999 г. основными клиентами ОАО «ТрансКредитБанк» были предприятия топливно-энергетического, и металлургического комплекса, а также торговые и производственные предприятия московского региона. В 1999 г.  банк становится опорным банком системы Министерства путей сообщения РФ, в результате чего существующая клиентская база планомерно

ОГЛАВЛЕНИЕ     1      Краткая характеристика банка. 2 2      Swot анализ ТрансКредитБанка. 10 Заключение. 15 Список литературы. 16 Приложение. 17     1          Краткая характеристика банка Открытое Акционерное Общество «ТрансКредитБанк» было основано в 1992г. рядом крупных промышленных предприятий топливно-энергетического и