Для покупки или заказа полной версии работы перейдите по ссылке. Национальная сеть банковского обслуживания ПриватБанка, включающая в себя 2 325 филиалов и отделений по всей Украине

Национальная сеть банковского обслуживания ПриватБанка, включающая в себя 2 325 филиалов и отделений по всей Украине, позволяет любому клиенту получить самый высокий уровень обслуживания практически в любой точке страны. Широкий круг зарубежных партнеров ПриватБанка не только демонстрирует его признание в качестве полноправного участника мировой банковской системы, но и, самое главное, позволяет наиболее широко удовлетворять потребности клиентов банка, связанные с их международной деятельностью. ПриватБанк поддерживает корреспондентские отношения с крупнейшими иностранными банками, эффективно сотрудничая с ними на различных сегментах финансового рынка. ПриватБанк является уполномоченным банком по обслуживанию кредитных линий Мирового банка реконструкции и развития (МБРР), Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Украинско-Немецкого Фонда, направленных на развитие малого и среднего бизнеса. ПриватБанк единственный из украинских банков имеет зарубежный филиал на Кипре, также банк активно развивает систему современных финансовых услуг в Украины и Латвии через свои дочерние банки "Москомприватбанк" и Paritate Banka.

ПриватБанк - лидер в сфере внедрения передовых банковских услуг
ПриватБанк является признанным лидером отечественного рынка платежных карт. На сегодняшний день банком выпущено более 11,9 млн. пластиковых карт (39% от общего количества карт, эмитированных украинскими банками). В сети обслуживания пластиковых карт банка работает 3 439 банкомата, пластиковые карты банка принимают к оплате свыше 25 тысяч торгово - сервисных точек по всей Украине. Наличие широкой сети обслуживания карточных продуктов позволяет ПриватБанку активно внедрять услуги по автоматизированной выдаче корпоративным клиентам заработной платы с использованием пластиковых карт.
Инновационная политика ПриватБанка ориентирована на внедрение на украинском рынке принципиально новых, передовых банковских услуг, которые предоставляют клиентам новые возможности управления своими финансами. ПриватБанк первым в Украине предложил своим клиентам услуги интернет - банкинга "Приват24" и GSM-банкинга, а также услуги по продаже через сеть своих банкоматов и POS-терминалов электронных ваучеров ведущих операторов мобильной связи и IP-телефонии.
ПриватБанк - команда высококвалифицированных специалистов
Надежность и качество проводимых банковских операций во многом зависят от опыта и компетентности специалистов банка. Сегодня персонал ПриватБанка - это команда высококвалифицированных специалистов, способных оперативно решать самые сложные задачи и удовлетворить быстро растущие потребности клиентов в банковском обслуживании. На сегодняшний день в банке работает свыше 30 тысяч сотрудников, из них 2 960 - в головном офисе банка. Средний возраст сотрудников банка составляет 34 года. Большинство сотрудников ПриватБанка (75%) имеют высшее образование, соответствующее профилю занимаемой должности. В банке созданы благоприятные условия для получения высшего и последипломного образования, более 50% сотрудников ежегодно повышают свою квалификацию.

На региональном рынке ЗАО КБ Приватбанк упрочивает свои позиции как развивающееся кредитно-финансовое учреждение, что подтверждается ежегодным ростом абсолютных значений валюты и статей баланса банка и отчета о прибылях и убытка.

Макроэкономическая ситуация в регионе в целом в течение 2006 г. оставалась стабильной для развития банковского бизнеса, который характеризуется рядом устойчивых позитивных изменений по всем основным направлениям. Положительные тенденции в экономике области, подъем деловой активности обусловили динамичный рост объемов банковских операций.

Ресурсная база кредитных организаций в 2006 г. характеризовалась стабильностью и динамичным развитием.

На протяжении последних лет банки области наращивали объемы кредитования малого и среднего бизнеса.

Организационная структура ЗАО КБ Приватбанк построена по иерархическому принципу. Органы управления банка: Общее собрание акционеров банка, Наблюдательный Совет банка, единоличный исполнительный орган – Председатель Правления банка и коллегиальный исполнительный орган – Правление банка. В целях расширения территории и удобства обслуживания клиентов создана разветвленная сеть отделений, управляющие которых наделены широкими полномочиями.

Подразделения и службы банка формируются с учетом классификации банковских операций по их функциональному назначению: подразделения бухгалтерского учета и отчетности, подразделения по обслуживанию юридических и физических лиц, кредитно-экономические службы, финансовые службы, подразделения технического и программного обеспечения банковской деятельности, подразделения по работе с финансовыми инструментами, юридические службы, службы безопасности и защиты информации, отдел кадров. Организационная структура филиала ЗАО КБ Приватбанк представлена в приложении Б. Матрицу SWOT – анализа ЗАО КБ Приватбанк можно представить в виде Приложения Ж.

 

2.2 Анализ основных показателей финансовой деятельности ЗАО КБ ПриватБанк

 

С целью формирования оптимального стратегического плана ЗАО КБ ПриватБанк необходимо провести анализ основных показателей финансовой деятельности банка. Сравнительный баланс приведен в таблице 2.1

 

Таблица 2.1 Сравнительный баланс за 2005-2006 г.г., тыс.грн.

 

Активы Откло нение, % Пассивы Отклоне ние,%
Валюта, монеты и банковские металлы 4622,28 8054,56 174,3 Обязательства
Дорожные чеки 200,0 Коррсчета банков 21067,56 42271,08 200,6
Средства на коррсчетах в НБУ 16831,96 33543,92 199,3 Депозиты и кредиты банков 9197,8 18395,6 200,0
Средства на коррсчетах в других банках 7686,66 15323,32 199,3 Средства до востребования клиентов 89713,16 179609,9 200,2
Депозиты и кредиты в других банках 12983,2 25966,4 200,0 Срочные депозиты клиентов 33464,28 66928,56 200,0
Ценные бумаги в портфеле банка. Всего 5216,8 10433,6 200,0 Ценные бумаги собственного долга 200,0
Ценные бумаги в портфеле банка на продажу 1747,6 3495,2 200,0 Кредиты, полученные от международных финансовых организаций  
Резерв на обесценение ценных бумаг на продажу   Субординированная задолженность 200,0
Нетто: ценные бумаги в портфеле банка на продажу 1747,6 3495,2 200,0 Другие обязательства 2820,68 9644,16 341,9
Ценные бумаги в портфеле банка на инвестиции 3469,2 6938,4 200,0 Совокупные обязательства 161263,48 326849,28 202,7
Резерв на обесценение ценных бумаг на инвестиции       Капитал
Нетто: ценные бумаги на инвестиции 3469,2 6938,4 200,0 Уставный капитал 200,0
  Продолжение таблицы 2.1
Кредиты и финансовый лизинг, предоставленные клиентам 142868,26 285736,52 200,0 Уплаченный уставный капитал банка 200,0
Резерв на кредиты и финансовый лизинг   Неуплаченный уставный капитал банка 200,0
Нетто кредитов и финансового лизинга 142868,26 285736,52 200,0 Нераспределенные прибыли и резервы 486,78 973,56 200,0
Инвестиции капитала в ассоциированные компании 200,0 Нераспределенные прибыли прошлых годов  
Инвестиции капитала в дочерние компании 1350,8 2701,6 200,0 Прибыли в прошлом году, которые ожидают утверждения  
Нематериальные активы 200,0 Ущерб в прошлом году, которые ожидают утверждения  
Изнашивание нематериальных активов 129,9 259,8 200,0 Другие фонды и общие резервы банка 486,78 973,56 200,0
Нетто: нематериальные активы 2468,1 4936,2 200,0 Прибыли текущего года 280,92 2923,36 1040,6
Материальные активы 45065,8 90131,6 200,0 Ущерб текущего года  
Изнашивание материальных активов 653,1 1306,2 200,0 Совокупный капитал 90767,70 183896,92 202,6
Нетто: материальные активы 44412,7 88825,4 200,0      
Другие активы 13032,42 30074,6 230,8
Резерв на возможные потери за сомнительной дебиторской задолженностью  
Нетто: другие активы 13032,42 30074,6 230,8
Совокупные активы 252031,18 510746,2 202,7 Совокупные обязательства и капитал 252031,18 510746,20 202,7
                   

 

Исходя из данных таблицы 2.1, можно сказать об увеличении совокупных активов банка в 2006 году, что свидетельствует о расширении деятельности банка и о его развитии. По всем статьям баланса наблюдается рост показателей.

Темп роста по валюте, банковским металлам и монетам составил 174%. Совокупный капитал в 2006 г. по сравнению с 2005 г. вырос в 2 раза или на 93129,22 тыс. грн. При этом совокупные обязательства увеличились на 165585,8 тыс. грн. Положительным является факт роста прибыли на 2642,34 тыс. грн. В структуре актива банка наибольший удельный вес занимают кредиты и финансовый лизинг, в сумме составляющие 41% валюты баланса на конец 2006 г.

За анализируемый период уставной капитал банка не изменился. В структуре пассива баланса наибольший удельный вес приходится на совокупные обязательства – 63,9% - в 2005 году и 64% на конец 2006 года.

 

Таблица 2.2 Анализ структуры активов ЗАО КБ Приватбанк

 

активы Отклонение (+,-)
сумма, тыс. грн. % сумма, тыс. грн. % сумма, тыс. грн. в структуре, %
Валюта, монеты 4708,28 1,87% 8226,56 1,62% 3518,28 -0,24%
Средства на коррсчетах в НБУ 16831,96 6,68% 33543,92 6,62% 16711,96 -0,06%
Средства на коррсчетах в других банках 7686,66 3,05% 15323,32 3,02% 7636,66 -0,03%
Депозиты и кредиты в других банках 12983,2 5,15% 25966,4 5,12% 12983,2 -0,03%
Ценные бумаги в портфеле банка 5216,8 2,07% 10433,6 2,06% 5216,8 -0,01%
Кредиты предоставленные, всего 142868,26 56,69% 285736,52 56,39% 142868,26 -0,30%
Инвестиции капитала 1828,8 0,73% 3657,6 0,72% 1828,8 0,00%
Нематериальные активы 2468,1 0,98% 4936,2 0,97% 2468,1 -0,01%
Материальные активы 44412,7 17,62% 88825,4 17,53% 44412,7 -0,09%
Другие активы 13032,42 5,17% 30074,6 5,94% 17042,18 0,76%
Всего 252037,18 100,00% 506724,12 100,00% 254686,94 -

 

Более подробный анализ актива баланса показывает, что среди активных операций лидируют предоставленные кредиты, они составляют 56,69% всей суммы баланса за 2005 год и 56,39% за 2006 год, при этом, следует отметить падение данного показателя.

 

Рисунок 2.1 – Структура активов ЗАО КБ Приватбанк за 2005 - 2006 г.г., %

 

Меньше всего приходится на инвестиции капитала – 0,73% или 1828,8 тыс. грн. в 2005г. и 3657,6 тыс. грн в 2006г.