Сучасні принципи управління і методологія їх розроблення.

 

Результативність і ефективність управління сучас­ною організацією значною мірою залежать від того, яких принципів дотримуються її керівники, приймаючи управлінські рішення, і які методи вони застосовують для їх реалізації. Правильний вибір забезпечить досяг­нення бажаного результату найменшими зусиллями.

Принципи управління в межах класичного підходу до управління

Важливість значення принципів управління поля­гає в тому, щ;о з їх допомогою керуюча система вста­новлює правила дій і поведінки, обов'язкові для всіх підпорядкованих їй суб'єктів, узгоджує, об'єднує, ко­ординує і регулює їхню діяльність, впливає на процес прийняття та реалізації управлінських рішень, забез­печує вибір адекватних ситуації методів управління тощо. їх формування відбувається під впливом систе­ми пріоритетів та цінностей, що сформувалася в середовищі господарювання.

Принципи управління правила, норми управлінської діяльнос­ті, відповідно до яких створюється, функціонує і розвивається сис­тема менеджменту організації.

Принципи управління є узагальненням практичного позитивного управлінського досвіду і ґрунтуються на певних законах і закономірностях суспільного розвитку.

Універсальні принципи менеджменту:

- відображають загальні положення, характерні для організацій різних типів і видів;

- відповідають законам розвитку природи, сус­пільства і бізнесу;

- об'єктивно відображають сутність явиш; і реаль­них процесів управління організацією;

- є керівною установкою, визнаною суспільством.

Досліджував цю проблему і А. Файоль. Виділивши основні управлінські функції і визначивши взаємо­зв'язки між ними, Файоль розглядав управління як безперервний процес. Вивчаючи зміст цих функцій, він дійшов висновку, що ефективне управління не­можливе без раціональної побудови структури органі­зації та управління працівниками, і запропонував власні принципи управління

 

 

Недосконалість системи управління, яка ґрунтува­лася на принципах жорсткої централізації, спричинила її низьку ефективність, що призвело до зниження кон­курентоспроможності економіки Радянського Союзу і її руйнування. Стало очевидним, що розвиток країни можливий тільки на основі переходу до ринкової еконо­міки і перегляду основних принципів управління, ос­кільки старі перестали «працювати» у нових умовах господарювання. У них була відсутня одна з найважли­віших складових — ініціативність, підприємливість працівників, здатність організації залучати новації, які б поліпшували її конкурентні позиції.

Отже, нові умови економічної діяльності вимагають нових принципів, на основі яких вона може успішно здійснюватися.