ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
1. Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации.
2. Анализ и самооценка системы управления и деятельности компании на основе положений российского стандарта (ГОСТ Р ИСО - 26000:2012).
3. Влияние и использование принципов корпоративной социальной ответственности на устойчивое развитие организации
4. Диагностика системы управления персоналом в организации.
5. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.
6. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в современных экономических условиях.
7. Кадровый аудит в организации.
8. Кадровый маркетинг: разработка и внедрение современных технологий.
9. Международная практика корпоративной социальной ответственности.
10. Мотивация и стимулирование работы персонала в организации.
11. Оптимизация системы управления персоналом в организации.
12. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом в организации.
13. Организация подбора персонала в организации.
14. Организация процесса деловой оценки персонала организации
15. Организация системы обучения персонала.
16. Организация системы работы с персоналом в организации.
17. Основные внешние и внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов в организации.
18. Охрана труда и здоровья работников организации.
19. Оценка деятельности службы управления персоналом в организации.
20. Оценка управленческого потенциала персонала в организации и пути ее совершенствования.
21. Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования кадрового потенциала.
22. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в организации.
23. Прогрессивные формы и методы разрешения социально-экономических конфликтов в организации и рассмотрение жалоб (деятельность профсоюзов).
24. Проектирование системы управления персоналом на малом предприятии.
25. Профилактика профессиональных деформаций персонала в организации.
26. Разработка и внедрение системы трудовой мотивации в организации.
27. Разработка организационной структуры системы управления персоналом организации.
28. Разработка программы адаптации молодых специалистов.
29. Разработка программы формирования кадрового резерва организации.
30. Разработка системы мотивации трудовой деятельности персонала организации.
31. Разработка системы обучения персонала в организации.
32. Разработка системы ротации персонала в организации.
33. Разработка стратегического плана социального развития коллектива организации.
34. Разработка эффективной системы управления персоналом в организации.
35. Реструктуризация системы управления персоналом крупной организации.
36. Роль профсоюзов в совершенствовании социально-трудовых отношений в организации.
37. Система оценки затрат на персонал и эффективности управления персоналом организации.
38. Совершенствование кадрового планирования в организации.
39. Совершенствование кадровых технологий в управлении персоналом организации.
40. Совершенствование локального регулирования трудовых отношений в организации.
41. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
42. Совершенствование методов управления персоналом в организации.
43. Совершенствование нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом организации.
44. Совершенствование организации оплаты труда работников.
45. Совершенствование организации труда управленческого персонала.
46. Совершенствование организационной культуры.
47. Совершенствование отбора и набора персонала в организации.
48. Совершенствование оценки результатов деятельности службы управления персоналом организации.
49. Совершенствование процедуры аттестации персонала организации.
50. Совершенствование процесса нормирования труда персонала организации.
51. Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала организации.
52. Совершенствование режима труда и отдыха персонала в организации.
53. Совершенствование системы адаптации персонала.
54. Совершенствование системы кадрового делопроизводства в организации.
55. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации.
56. Совершенствование системы обучения персонала в организации.
57. Совершенствование системы профессионального развития персонала организации.
58. Совершенствование сопровождения карьеры в организации.
59. Совершенствование технологии аудита кадрового потенциала организации.
60. Совершенствование технологии поиска и привлечения работника в организацию.
61. Совершенствование управления безопасностью труда персонала.
62. Совершенствование условий труда персонала в организации.
63. Современные методы повышения квалификации и переподготовки сотрудников организации.
64. Создание и управление внутриорганизационными социальными программами.
65. Социальные отчеты как инструмент социального аудита и социальной ответственности организации.
66. Структура мотивации профессионального развития руководителей.
67. Трудовой потенциал и социально- трудовые отношения в организации.
68. Управление деловой карьерой персонала в организации.
69. Управление дисциплиной труда персонала в организации.
70. Управление кадровым резервом организации.
71. Управление качеством труда персонала в организации.
72. Управление мотивацией персонала в организации.
73. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.
74. Управление персоналом в социально-экономической системе (по отраслям экономики).
75. Управление поведением персонала в условиях организационных изменений.
76. Управление профессионально-квалификационным продвижением кадров в организации.
77. Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации.
78. Управление процессом аттестации персонала организации.
79. Управление процессом высвобождения персонала в организации.
80. Управление системой набора, отбора и найма персонала в организации.
81. Управление социально-психологическим климатом трудового коллектива.
82. Управление социальными процессами в организации.
83. Управление трудовой карьерой специалистов в организации.
84. Управление человеческими ресурсами в организации.
85. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров кризисного предприятия.
86. Формирование и развитие кадрового менеджмента в организации.
87. Формирование и развитие организационной культуры в организации.
88. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации.
89. Формирование целей системы управления персоналом организации.
90. Эффективность работы персонала в организации.
91. Эффективность управления персоналом в организации.
92. Эффективность реализации социально-трудовых отношений в организации.
93. Роль социального партнерства в повышении эффективности управлении организацией.
94. Роль социального партнерства в повышении конкурентоспособности организации и ее персонала.
95. Роль социального диалога и партнерства в преодолении кризиса и обеспечении дальнейшего развития бизнеса.
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ,