ФОРМАЛЬНАЯ_НЕФОРМАЛЬ_ОРГАНИЗАЦ
Основной критерий структурирования социальных организаций – степень формализации существующих в них отношений. С учетом этого различают формальные и неформальные организации.
Формальная орг-ция – это базовая подсис-ма организации. Иногда термин «формальная орг-ция» употребляется как синоним понятия орг-ция. Термин «формальная орг-ция» был введен Э.Мэйо. Формальная орг-ция – это ориентированная на достижение общеорганизационных целей, искусственно и жестко структурированная безличная сис-ма регуляции деловых взаимодействий, закрепленная в нормативных документах.
Формальные организации строят социальные отношения на основе регламентации связей, статусов, норм. К ним относятся, например, промышленные предприятия, фирмы, университеты, муниципальные органы (мэрия). В основе формальной организации лежит разделение труда, его специализация по функциональным признакам. Чем развитее специализация, тем многостороннее и сложнее административные ф-ции, тем многограннее стр-ра организации. Формальная орг-ция напоминает пирамиду, в которой задания дифференцированы на нескольких уровнях. Кроме горизонтального распределения труда, ей присуща координация, руководство (иерархия служебных позиций) и разные специализации по вертикали. Формальная орг-ция рациональна, для нее характерны исключительно служебные связи между индивидами.
По разным основаниям организации классифицируют на социетальные и локальные; скалярные (жестко структурированные) и латентные (менее жестко структурированные); административные и общественные; деловые и благотворительные; частные, акционерные, кооперативные, государственные, общественные и др. Несмотря на существенные различия, все они имеют ряд общих черт и могут быть рассмотрены в качестве объекта изучения.
Часто служебные отношения не вмещаются в сугубо формальные связи и нормы. Для решения ряда проблем работникам иногда приходится вступать между собой в отношения, не предусмотренные никакими правилами. Что совершенно естественно, т.к. формальная стр-ра не может предусмотреть всю сложность отношений.
Неформальные организации – это альтернативная, но не менее действенная подсис-ма соц-ной регуляции поведения, стихийно возникающая и действующая в организации на уровне малых групп. Этот тип регуляции поведения ориентирован на реализацию общих целей и интересов малой группы (зачастую несовпадающих с общими целями организации) и поддержания социального порядка в группе.
Неформальные организации появляются не по приказу или решению администрации, а стихийно или сознательно для решения социальных потребностей. Неформальная орг-ция это спонтанно сложившаяся сис-ма социальных связей и взаимодействий. В них действуют свои отличные от формальных структур нормы межличностного и межгруппового общения. Они возникают и действуют там, где формальные организации не выполняют каких-либо функций важных для общества. Неформальные организации, группы, объединения компенсируют недостатки формальных структур. Как правило, это самоорганизованные сис-мы, создаваемые для реализации общих интересов субъектов организации. Член неформальной организации более самостоятелен в достижении индивидуальных и групповых целей, располагает большей свободой в выборе формы поведения, взаимодействия с другими индивидами организации. Эти взаимодействия в большей степени зависят от личных привязанностей, симпатий.
Неформальные организации функционируют по неписанным правилам, их деятельность строго не регламентирована приказами, установками руководства, предписаниями.
Неформальные организации:
· проформальные организации (защиты прав животных, гринпис)
· асоциальные ( стоят в стороне от соц. проблем- эмо, готы, панки)
· антисоциальные – неформальные организации с антисоц. направлением - скинхеды
ТИПОЛОГИЯ_СОЦ_ОРГАНИЗ
Основной критерий структурирования социальных организаций – степень формализации существующих в них отношений. С учетом этого различают формальные и неформальные организации.
Формальная орг-ция – это базовая подсис-ма организации. Иногда термин «формальная орг-ция» употребляется как синоним понятия орг-ция. Термин «формальная орг-ция» был введен Э.Мэйо. Формальная орг-ция – это ориентированная на достижение общеорганизационных целей, искусственно и жестко структурированная безличная сис-ма регуляции деловых взаимодействий, закрепленная в нормативных документах.
Неформальные организации – это альтернативная, но не менее действенная подсис-ма соц-ной регуляции поведения, стихийно возникающая и действующая в организации на уровне малых групп. Этот тип регуляции поведения ориентирован на реализацию общих целей и интересов малой группы (зачастую несовпадающих с общими целями организации) и поддержания социального порядка в группе.
Существуют разные классификации формальных организаций: по форме собственности; типу реализуемой цели и характеру выполняемой деятельности; возможности сотрудников влиять на организационные цели; масштабу охвата и сфере организационного контроля; типу и степени жесткости организационных структур и степени формализации отношений; степени централизации принятия решений и жесткости организационного контроля; типу используемой технологии; размеру; числу выполняемых функций; типу внешней среды и способу взаимодействия с ней. По разным основаниям организации классифицируют на социетальные и локальные; скалярные (жестко структурированные) и латентные (менее жестко структурированные); административные и общественные; деловые и благотворительные; частные, акционерные, кооперативные, государственные, общественные и др. Несмотря на существенные различия, все они имеют ряд общих черт и могут быть рассмотрены в качестве объекта изучения.