Обґрунтування стратегії соціально-економічного розвитку підприємства. 2. Внутршньофірмове планування, принципи, методи, класифікація

2. Внутршньофірмове планування, принципи, методи, класифікація

3. Зміст бізнес-планів

4. Роль економічного аналізу в обґрунтуванні прогнозів і планів

1. Обґрунтування стратегії соціально-економічного розвитку підприємства

 

       
 
 
   

 

 


 

                   
   
   
 
 
   
 
   

 


2. Внутршньофірмове планування

       
 
 
   

 

 

 

 


3. Зміст бізнес-планів

 
 


4. Роль економічного аналізу в обґрунтуванні прогнозів і планів

                   
   
 
   
 
 
 
   
   
 

 


- єдність аналізу і синтезу; - необхідність вивчення економіч-них явищ у взаємозв'язку; - вивчення динаміки; - вивчення господарського процесу. - порівняння; - угруповання; - кореляція.

 

 
 

 

 


ТЕСТИ

1. Система показників планування діяльності приватного підприємства ресторанного господарства включає:

а) натуральні та вартісні;

б) директивні та розрахункові;

в) об'ємні та питомі;

г) кількісні та якісні.

2. Прийняття широкомасштабних, довгострокових рішень або генерація загального підходу в сфері економічного управління - це:

а) бюджетування;

б) розробка економічної стратегії підприємства;

в) удосконалювання організаційної структури економічної служби;

г) забезпечення оптимальності планування.

 

3. Під плануванням діяльності підприємства розуміють:

а) порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах;

б) розрахунок майбутньої величини прибутку;

в) процес визначення цілей підприємства, а також коштів і шляхів їхнього досягнення;

г) аналіз перспектив розвитку підприємства у порівнянні з іншими підприємствами тієї ж групи.

 

4. Стратегія підприємства - це:

а) бачення майбутнього стану підприємства;

б) генеральна комплексна програма дій, що визначає для підприємства його головні цілі, пріоритетні проблеми та розподіл ресурсів для їхнього досягнення;

в) плани підприємства щодо охоплення певної частини ринку;

г) порівняння обсягів випуску продукції підприємства за роками.

 

5. Бізнес - план розробляється на

а) 10-15 років,

б) 1-3 роки,

в) строки чітко не виражені,

г) 3-5 років.

 

6. Система прийомів і методів вивчення торгово-виробничої та комерційної діяльності підприємства -це:

а) економічний аналіз;

б) планування;

в) прогнозування;

г) оподаткування.

7. Темп росту товарообороту підприємства розраховується по формулі:

а) ;

б) ;

в) ;

г) .

 

8. До найбільш важливих оціночних показників діяльності підприємства не відноситься:

а) загальний обсяг продажу;

б) графік роботи підприємства;

в) валовий прибуток;

г) чистий прибуток.

 

9. В інформаційну базу для економічного аналізу не входить:

а) розмір капіталу;

б) структура капіталу;

в) зміна структури та розміру капіталу підприємства;

г) організаційна структура підприємства.

 

10. Метод економічного аналізу, при якому зіставляються показники аналізованого періоду з аналогічними показниками минулого періоду - це:

а) кореляція;

б) порівняння;

в) групування;

г) метод середніх.

 

11. До видів економічного аналізу не належить:

а) попередній аналіз;

б) періодичний аналіз;

в) оперативний аналіз;

г) математичний аналіз.

 

12. Своєчасність використання результатів економічного аналізу для оптимізації господарської діяльності підприємства є принцип:

а) конкретність;

б) оперативність;

в) системність;

г) об'єктивність.