Раздел 5. Оценка эффективности деятельности предприятия
Тема 5.1Эффективность управленческих решений
S1: Объем производства продукции в натуральном и стоимостном выражении; прибыль (экономию) по отдельным элементам затрат; общая экономия от снижения себестоимости за счет экономии по отдельным элементам – это
+: стоимостные и натуральные показатели
-: элементы финансовой системы
-: экономический эффект
-: объекты управления
-: экономические индексы
S3: Прибыль предприятия равная 1 000 000 руб., стоимость капитала 250 000 руб.Рентабельность всего капитала равна:
+: 4
-: 0,25
-: 40
-: 5
-: 400
S2: Экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени
+: финансовое состояние
-: платежеспособность
-: ликвидность
-: оборачиваемость
-: рентабельность.
S2: Процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно – технических достижений в новый или усовершенствованный продукт
+: инновационная деятельность
-: торговля
-: производство
-: нововведение
-: инвестиция
S2: Субъект инновации
+: новатор
-: рационализатор
-: нововведение
-: ноу-хау
-: продукт
Q2: Правильная последовательность финансовых источников инновационной деятельность, по значимости «от большего к меньшему»
Собственные средства
Бюджетные инвестиции
Иностранные инвестиции
S3: Соответствие между типами финансовой устойчивости и их характеристиками:
| абсолютная устойчивость | собственные оборотные средства полностью обеспечивают запасы и затраты |
| нормально-устойчивое | запасы и затраты обеспечиваются суммой собственных оборотных средств и краткосрочными заемными источниками |
| неустойчивое | запасы и затраты обеспечиваются за счет всех основных источников формирования запасов и затрат |
| кризисное | запасы и затраты не обеспечиваются источниками их формирования |
| запасы и затраты обеспечиваются только оборотными и краткосрочными обязательствами |
S2: Снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий - это:
+: пути повышения эффективности производства
-: производственный процесс
-: этапы эволюции предприятия
-: основные правила управления
-: способы организации производства
S2: Прибыль предприятия может быть рассчитана как:
-:Доходы минус налоги и амортизация;
-: Доходы минус заработная плата;
-: Доходы минус затраты на сырье и материалы;
+: Доходы минус совокупные издержки;
S2: Понятие "коммерческая эффективность" инвестиционного проекта характеризует:
-:результаты от осуществления проекта за расчетный период;
-:превышение доходов федерального или местного бюджета над расходами
-:финансовые, социальные, экологические последствия реализации проекта;
+:соотношение финансовых затрат и результатов от реализации проекта
S2: Показатели эффективности труда:
-: нормы и нормативы выполнения заданий
+:выработка на одного работающего и трудоемкость
-: производительность труда и трудоемкость
-: нормы и трудоемкость
-: производительность и нормативы
S1: Система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов
+: технико-экономические показатели
-: производительность
-: признаки производственного предприятия
-: производственный процесс
-: ресурсы предприятия
Q1: Правильная последовательность принятия управленческого решения.
1: выработку и постановку цели;
2: изучение проблемы на основе получаемой информации;
3: выбор и обоснование критериев эффективности;
4: обсуждение различных вариантов решения;
5: выбор и формулирование оптимального решения;
6: принятие решения;
7: конкретизацию решения для его исполнителей.
Q3: Правильная последовательность технологии механизма принятия решения
1: Общее руководство принятия решений.
2: Правила принятия решений.
3: Планы в принятии решений.
4: Принятие двусторонних решений руководителями