Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

Взаимосвязь и взаимозависимость учета затрат и калькулирования проявляются в применяемых организациями методах учета затрат и калькулирования. Метод учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции представляет собой систему приемов, включая документирование, используемых для учета производственных затрат и исчисления себестоимости продукции. Метод учета затрат характеризует такую систему производственного учета, которая позволяет обеспечить возможность наиболее объективного калькулирования себестоимости продукции в управленческих целях, сравнительного анализа себестоимости отдельных изделий, контроля за использованием хозяйственных ресурсов.

Существуют различные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости. Разнообразие приемов учета и калькулирования себестоимости продукции зависит от ряда факторов, которые можно объединить в две группы: отраслевые особенности и организационные предпосылки.

Отраслевые особенности учета затрат производства зависят от номенклатуры вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, характера производства и применяемой технологии. Все эти факторы, подверженные изменению в зависимости от конкретных условий, оказывают определяющее влияние на организацию учета, выбор объектов учета затрат и объектов калькулирования себестоимости продукции.

Организационные предпосылки формируются организацией и, следовательно, являются более «подвижными». К организационным предпосылкам относятся:

1) уровень развития деятельности структурных подразделений организации и производственного учета. В зависимости от детализации учета по местам возникновения затрат, центрам ответственности, его углубления (доведения до бригад и рабочих мест) изменяется и степень аналитичности учета затрат;

2) принятый способ оперативного контроля за себестоимостью. Например, в отдельных организациях применяется способ документирования отклонений от действующих норм в ходе производства, что позволяет выявлять причины отклонений и оказывать на них воздействие в целях предупреждения негативных последствий;

3) степень обеспечения администрации, собственников, учредителей и акционеров информацией для принятия решений. Полнота этой информации, сокращение периода ее представления, обеспечение данной информацией необходимых уровней управления расширяют возможности управленческого воздействия на процесс формирования себестоимости продукции. Но в то же время уменьшаются или повышаются степень детализации производственного учета и его трудоемкость.

Некоторые организации идут по пути уменьшения трудоемкости учета, но это, как правило, ухудшает контроль за затратами в процессе производства продукции и снижает степень управления затратами.

Совокупность методов учета затрат и калькулирования себестоимости можно классифицировать по различным признакам (рис. 1.18). За основу классификации принимаются объекты учета затрат, объекты калькулирования и способы контроля за себестоимостью продукции.

Методы учета затрат и калькулирования
по объектам учета (отношению к технологическому процессу)
По объектам калькулирования (полноте включения затрат в себестоимость)
По оперативности контроля (способу оценки затрат)
учета полной себестоимости
учета усеченной (сокращенной) себе-стоимости
учета нормативной (стандартной) себестоимости
учета фактической себестоимости
позаказный
попередельный
попро-цессный
традиционные: позаказный, попередельный, попроцессный
норма-тивный
стандарт-костинг
традиционные: позаказный, попередельный, попроцессный
директ-костинг
простой
развитой

Рис. 1.18. Классификация методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

По объектам учета или по отношению к технологическому процессу (организации производственного процесса) выделяют позаказный, попроцессный и попередельный методы и их разновидности. Эти методы взаимосвязаны с технологическим процессом, являются определяющими в конкретных отраслях и производствах, поэтому в учетной политике организации обязательно должны быть указаны данные (традиционные) методы.

По объектам калькулирования или по полноте включения затрат в себестоимость выделяют методы формирования полной и усеченной (сокращенной) себестоимости.

По оперативности контроля (способу оценки затрат, времени возникновения) методы подразделяются на методы учета прошлых затрат (по фактической себестоимости) и методы учета нормативной (стандартной) себестоимости.

Каждый признак классификации методов учета затрат и калькулирования имеет определенное целевое назначение. Применение разных признаков классификации к характеристике метода учета затрат предполагает, что практически можно использовать различные сочетания методов. Например, могут иметь распространение позаказный или другой традиционный метод с основами директ–костинга или стандарт–костинга или одновременного применения элементов директ–костинга и стандарт–костинга.

Позаказный метод учета себестоимости применяется при изготовлении уникального или выполняемого по специальному заказу изделия. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации производства. Такие предприятия организуются для изготовления сложного оборудования ограниченного потребления. Наиболее типичны предприятия тяжелого машиностроения, создающие прокатные станы, экскаваторы больших мощностей, а также предприятия военно-промышленного комплекса, где преобладают механические процессы обработки и производится неповторяющаяся или редко повторяющаяся продукция. Выпуск крупного заказа требует серьезных материальных, трудовых и иных затрат, но одним заказом невозможно загрузить полностью производственные мощности предприятия. В связи с этим предприятие может выполнять и другие заказы, но в ограниченном количестве.

Важнейшими отличительными особенностями единичного типа производства являются:

1) большое разнообразие изготавливаемой продукции, значительная часть которой не повторяется и выпускается в небольших количествах по отдельным заказам;

2) технологическая специализация рабочих мест и невозможность постоянного закрепления определенных операций и деталей за рабочими местами;

3) применение, как правило, универсального оборудования и приспособлений;

4) относительно большой удельный вес ручных сборочных и доводочных операций;

5) преобладание среди производственных рабочих универсалов высокой квалификации.

Позаказный метод учета себестоимости применяется в производствах, выпускающих опытные образцы продукции, а также во вспомогательных производствах – при изготовлении специальных инструментов, проведении ремонтных работ. Сферой применения позаказного метода учёта являются также мелкосерийные промышленные предприятия. Серия – это определённое количество одинаковых по конструкции изделий, запускаемых в производство одновременно или последовательно. Мелкосерийные производства организуются для выпуска продукции, требующейся потребителю в незначительных количествах. Поэтому мелкосерийные предприятия загружают относительно большой и довольно разнообразной номенклатурой изделий. В качестве примера можно привести судо- и авиастроение, а также полиграфические предприятия, выпускающие продукцию сериями, количество которой определяется заказанным тиражом.

Позаказный метод применяется и на предприятиях с физико-химическими процессами при выпуске отдельных видов продукции в ограниченном количестве (например, на предприятиях промышленности при выполнении заказов на химические реактивы, предприятиях сборного железобетона при выполнении отдельных заказов на оригинальные изделия из железобетона и др.). Область применения позаказного метода учета не ограничивается промышленным производством. Он успешно используется в строительстве (проект нуждается в привязке к конкретной местности), научно–исследовательских институтах, учреждениях здравоохранения (калькулируется себестоимость операций каждого больного в зависимости от ее сложности и поставленного диагноза) и др.

Последние годы ознаменовались развитием сферы услуг. При изготовлении мебели, ковров, пошиве одежды по индивидуальным заказам, ремонте автомобилей, часов, телевизоров и оказании прочих услуг мастерские, химчистки, ателье и другие предприятия сферы услуг также используют позаказное калькулирование.

Объектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный производственный заказ. При этом под заказом понимается заявка клиента на определенное количество специально созданных или изготовленных для него изделий. Вид заказа определяется договором с заказчиком. В договоре оговаривается стоимость, оплачиваемая заказчиком, порядок расчетов, передачи продукции (работ, услуг), срок выполнения заказа.

Таким образом при позаказном методе объектом учета затрат и объектом калькулирования является:

- объем (единица или партия) выпускаемой готовой продукции по каждому заказу;

- работа или услуга, оказываемая по договору на возмездное их выполнение, оказание.

Непременным условием применения позаказного метода является система открытия производственных заказов. Обычно на основе утвержденного плана производства планово – производственная служба предприятия заполняет бланк заказа («открывает заказ»), являющийся по существу распоряжением на выполнение производственного заказа.

Форму документа предприятие разрабатывает самостоятельно. Он должен содержать следующую информацию: тип заказа (для собственных нужд или привлекаемый со стороны; разовый или сводный), номер заказа (индивидуальный код), характеристику заказа (краткое описание работ в рамках заказа), указание исполнителя (участок, выполняющий работы в рамках заказа), срок исполнения заказа.

Принятые к исполнению заказы регистрируют, им присваивают очередные с начала года номера, которые становятся их кодами до окончания исполнения. После открытия заказа на изделие или работу вся первичная технологическая и учетная документация должна составляться с обязательным указанием кода (шифра) заказа. Копию извещения об открытии заказа направляют в бухгалтерию. На её основании заводят карточку аналитического учета затрат или машинограмму по данному заказу.

Во многих случаях в карточку производственного заказа могут включаться дополнительные сведения, например продажные цены, наименование покупателя, инструкции по транспортировке и т. п., а также итоговые данные по затратам, что дополняет отчет о себестоимости. Очевидно, что степень детализации информации, необходимой для обеспечения заказа, варьируется в зависимости от условий конкретного контракта или требований предприятия.

По мере прохождения заказа в карточке заказа накапливается информация о затратах по прямым материальным затратам, прямым трудозатратам и общезаводским расходам, связанным с его изготовлением, по стадиям производства, обычно соотносимым с определенными структурными подразделениями. Таким образом, карточка представляет собой средство контроля отдельных стадий заказа и разграничивает персональную ответственность руководителей подразделений за выполнение заказа. Кроме этого карточка заказа является основным учетным регистром в условиях позаказного метода калькулирования.

По окончании изготовления изделия или выполнения работы заказ закрывают. После сообщения о закрытии заказа никакого отпуска материалов и начисления заработной платы по нему не должно быть.

Кроме карточки заказа на предприятиях может составляться производственный график. Он представляет собой перечень операций, которые должны быть произведены для исполнения заказа. В этой части данная форма повторяет одну из функций карточки заказа, также обеспечивающей регистрацию операций. Однако производственный график, как правило, не требует отнесения операций к конкретному заказу, поэтому он также может быть использован для нескольких заказов одновременно, причем как уже находящихся в производстве, так и тех, которые ещё только должны начаться.

Цель производственного графика – согласование стадий производства заказов и операций по заказу, производимых конкретной структурной единицей предприятия. График интегрируется с производственным планом и системой калькулирования. Данную форму можно использовать в целях контроля, поскольку она формирует многие необходимые для производственной программы показатели, как в стоимостной оценке, так и в детализированном виде в зависимости от требуемых организационных процедур и учетных записей. Таким образом, производственные графики являются частью системы фактического учета затрат и калькулирования, выступают как средство контроля, регистрации и фактического сбора затрат (могут применяться не только при использовании позаказного метода учета затрат).

Применение графика, содержащего движение физических единиц, будет зависеть от его использования в общей системе учета. Он может заменять карточку производственного заказа в части контроля натуральных показателей для каждого заказа. Он может применяться для регистрации заказов или этапов работ, производимых в каждом производственном подразделении. Наконец, он может быть использован в качестве общей программы по планированию производства для предприятия в целом. В последних двух случаях производственные графики могут принимать форму планов.

Информация при позаказном методе учета затрат и калькулирования может базироваться как на фактических данных, так и на плановых (нормативных) затратах, а также представлять собой сочетание обоих подходов в зависимости от степени использования фактических и нормативных данных. Однако основная характеристика данного метода заключается в том, что вся информация относится к конкретному заказу. Причем такая информация не относится к конкретному отчетному периоду и не является полученной в результате усреднения, кроме случаев, когда необходимо установить стоимость единицы продукции для заказа, состоящего из нескольких идентичных единиц. Данные, относящиеся к конкретному заказу, могут быть представлены в разрезе элементов затрат в той степени, насколько это необходимо для целей контроля и анализа.

Необходимо рассмотреть порядок учетных записей в условиях позаказного метода калькулирования. К счету 20 «Основное производство» организуется аналитический учет по каждому заказу, т.е. количество аналитических счетов к счету 20 должно соответствовать количеству заказов, размещённых в данный момент на предприятии. Как отмечалось выше, регистром для организации аналитического учета являются карточки заказов. Прямые затраты материалов и прямые трудовые затраты в соответствии с полученными первичными документами списываются на соответствующие заказы и показываются по дебету счета 20 «Основное производство» (рис. 1.19). Косвенные издержки относятся на себестоимость заказов после их предварительного распределения.

Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Прочие затраты
Сырье и основные материалы
Себестоимость заказа А
Общепроизводственные издержки
Себестоимость заказа В
Сырье и основные материалы
Прочие затраты
Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Общехозяйственные расходы
Рис. 1.19. Схема формирования себестоимости продукции при позаказном методе учета затрат и калькулирования

 

Основной формой сбора материальных затрат для целей калькулирования при позаказном методе является требование на отпуск материалов, в котором указываются сумма, на которую материалы списываются на производство конкретного заказа, и разрешение на их отпуск со склада. В требовании указывается номер заказа, что является основанием для отнесения материальных затрат в состав прямых затрат на производство конкретного заказа.

Учетные записи по прямым трудовым затратам производятся на основании соответствующих первичных документов по учету труда и начислению оплаты труда: табели учета рабочего времени, наряды и другие.

На основании первичных документов будут сделаны следующие учетные записи по каждому заказу (аналитическому счету) безотносительно к местам возникновения затрат:

Дт20 Кт10 – списаны израсходованные при выполнении заказа основные материалы, сырье;

Дт20 Кт70 – отражена начисленная заработная плата основным производственным рабочим;

Дт20 Кт69 – отражены отчисления на социальные нужды, начисленные от сумм оплаты труда основных производственных рабочих.

Дт20 Кт02 – начислена амортизация по основным средствам и др.

Аналогичные записи производятся по дебету счетов 23 «Вспомогательные производства» и 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» при использовании позаказного метода учета затрат и калькулирования.

Если учет затрат ведется по нормативным затратам, большое внимание уделяется разработке норм по каждому виду ресурсов. Вследствие того, что нормы на материалы основаны на специфике выпускаемого изделия, для их определения необходимо проведение комплексного исследования материальных ресурсов, направленных на изготовление единицы продукции. В ходе такого исследования устанавливают наиболее приемлемые для данного вида и качества продукции материалы, а также их количество с учетом неизбежных в производственном процессе потерь. Затем нормы расходов на материалы определяют путем умножения полученных в результате исследования нормативов их количества на соответствующие нормативные цены. Нормативные цены устанавливаются отделом снабжения после соответствующего изучения возможных поставщиков и выбора из них того, кто сможет поставить требуемое количество материалов по наиболее приемлемой цене. Нормативные цены должны базироваться на экономически необходимых количествах материалов с учетом возможных потерь.

Установление нормы трудовых затрат требует анализа всех видов деятельности по различным операциям, а также анализа каждой операции и вычисления допустимого времени. Как правило, процедура изучения действий работников и затрат времени заключается в анализе каждой операции и направлена на исключение ненужных элементов и определение наиболее эффективного метода производства. Затем стандартизируются выявленные наиболее эффективные методы производства, использования оборудования и условия работы, измеряется и выявляется время (в нормо–часах), требуемое среднему рабочему для выполнения определенной работы, при этом неизбежные потери включаются в нормо–часы.

При позаказном методе учета и калькулирования проблемой является распределение косвенных затрат. К косвенным расходам относятся заработная плата вспомогательных рабочих, стоимость израсходованных прочих материалов, общепроизводственные, общехозяйственные и другие расходы, которые не могли быть непосредственно отнесены на конкретный заказ. Для отнесения косвенных издержек в себестоимость продукта могут применяться нормативные (бюджетные) или фактические ставки их распределения.

Суммы прямых и косвенных затрат, отнесенные на заказы, производство которых незакончено и которые не реализованы, к концу отчетного периода, составляют незавершённое производство. Затраты будут отнесены на фактическую себестоимость заказа только после завершения всех работ и приемки заказа (рис. 1.20).

Документирование прямых затрат
Документирование косвенных затрат
Группировка прямых затрат по заказам
Учет косвенных затрат по их видам
Распределение и списание косвенных затрат на заказы
Определение общей величины затрат по каждому заказу с начала его изготовления (незавершенное производство)
Определение фактической себестоимости по законченным производством заказам

 


Рис. 1.20. Последовательность учета и калькулирования при позаказном методе

 

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1. Позаказный метод применяется там, где существует действительная обособленность выполнения заказа;

2. Имеется практическая возможность индивидуального выделения затрат по выполнению заказа в учете;

3. Существует необходимость определения индивидуальной себестоимости. В связи с уникальностью заказа исчисление средней себестоимости нецелесообразно;

4. Позаказный метод легко сочетается с элементами нормативного метода или стандарт–костинга, на основе которых обеспечивается контроль затрат;

5. Исчисление себестоимости заказа может осуществляться по методике формирования полной или усеченной себестоимости.

Принципиальные преимущества метода позаказного калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным исчисление себестоимости каждого заказа, сопоставление затрат между заказами, показывает наиболее и наименее рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах наиболее дорогостоящие, а какие наиболее эффективные. Позаказный метод обеспечивает базу для планирования затрат и продажных цен по будущим заказам. Метод предоставляет данные для контроля затрат по заказам путем расчета отклонений между нормативными и фактическими данными, а также позволяет произвести достаточно точное распределение косвенных расходов между заказами. Позаказный метод учета затрат и калькулирования легко сочетается с элементами других методов, которые позволяют обеспечить контроль за формированием себестоимости продукции и использовать учетную информацию для управленческих целей.

К недостаткам позаказного метода следует отнести то, что он обычно требует достаточно большого уровня детализации и, следовательно, большей трудоемкости учетных работ. Сопоставление между различными заказами может оказаться бесполезным, если оно делается в период между выполнением заказов и для меняющегося количества продукции, производимой по различным заказам. Использование нормативных затрат может частично снизить влияние этого недостатка, однако при этом увеличивается стоимость ведения учета. Контроль затрат по подразделениям или операциям может быть осуществлён лишь при дополнительном анализе первичных данных. К недостаткам метода относится также длительность учетного периода. До завершения производства (изготовления) заказа затраты учитываются в составе незавершённого производства.

Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции также обусловлен технологическими особенностями производства, т. е. имеет объективную основу. Попроцессный метод предполагает ведение учёта затрат в целом по всему производственному процессу (фазе), по цехам, участкам и другим центрам ответственности.

На предприятиях промышленности попроцессный метод учета затрат и калькулирования применяется в простых вспомогательных производствах, вырабатывающих один или несколько видов продукции (работ, услуг) и, как правило, не имеющих незавершенного производства (энергетические хозяйства, жестянобаночное производство и др.). Попроцессная калькуляция используется в таких отраслях как нефтяная, угольная, химическая, текстильная, бумажная и т. д. Кроме того попроцессный метод может использоваться в перерабатывающих отраслях с простейшим технологическим циклом производства (в цементной, текстильной, нефтеперерабатывающей промышленности, на предприятиях по производству асфальта и др.), добывающей промышленности. Примером такой отрасли может служить угольная промышленность, где производственная себестоимость 1 т угля определяется делением затрат на количество угля, выданного на поверхность (уголь, оставшийся в шахте, в расчет не применяется). Данный метод применяется на предприятиях, оказывающих транспортные услуги.

Таким образом, попроцессный метод применяется в отраслях характеризующихся:

1) серийным и массовым типом производства;

2) непродолжительностью производственного цикла;

3) ограниченностью номенклатуры производимой продукции с единой характеристикой, которая производится более или менее ритмично;

4) отсутствием запасов полуфабрикатов, отсутствием или незначительным удельным весом незавершённого производства, возможно отсутствием готовой продукции;

5) из перечня отраслей, имеющих возможность применять попроцессный метод, можно сделать вывод, что некоторые из них относятся к таким, которые требуют больших объемов предварительных затрат (разведка месторождений). Вложения могут носить рисковый характер.

Иными словами, система попроцессной калькуляции себестоимости применяется в тех производствах, где серийно или массово производят однообразную или приблизительно одинаковую продукцию, либо имеют непрерывный производственный цикл. Серийное производство характеризуется широкой номенклатурой изделий, состоящих из большого числа деталей, обрабатываемых на специализированном или универсальном оборудовании. Массовое производство отличается ограниченной номенклатурой и большим количеством непрерывно изготовляемой в течение значительного времени продукции различных наименований. Серийное и массовое производство готовой продукции производится поточным способом. Попроцессную калькуляцию затрат используют и те предприятия, технология которых предусматривает выполнение каждым производственным подразделением отдельной части производственного процесса и передвижение продукта от одной операции к другой по мере обработки (посредством ряда операций или процессов). Последнее подразделение заканчивает производство и сдает продукцию на склад готовых изделии. Важной отличительной чертой попроцессного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции является возможность выделения особенностей производства по стадиям и процессам изготовления продукта и организации планирования.

К особенностям попроцессного метода калькулирования относятся:

1) аккумулирование производственных затрат по подразделениям безотносительно к отдельным заказам;

2) списание затрат за календарный период, а не за время, необходимое для выполнения заказа;

3) открытие в финансовом учете отдельных аналитических счетов «Незавершенное производство» для каждого подразделения.

4) Существуют три способа (варианта) организации движения продукции связанного с попроцессной калькуляцией затрат:

5) последовательное перемещение;

6) параллельное перемещение;

7) избирательное перемещение.

При последовательномперемещении каждый продукт подвергается одинаковой серии операций; предусмотрено последовательное накопление затрат вместе с передачей готовой продукции одного подразделения для обработки в последующем. Стоимость готового изделия переходит на счет готовой продукции из последнего цеха, где незавершенное производство доведено до конечной продукции предприятия (рис. 1.21).

 

Подразделение 1
Подразделение 2
Подразделение 3
Готовая продукция

 

 


Рис. 1.21. Схема последовательного варианта попроцессного метода

 

Как правило, подразделения специализируются на определенных технологических процессах. Например, в текстильной промышленности предприятие обычно имеет прядильный цех и цех окраски. Пряжа из прядильного цеха поступает в цех окраски, а затем на склад готовой продукции. Здесь способ перемещения продукции является последовательным.

Параллельный учет используется теми предприятиями, где обработка полуфабрикатов и сырья проходит одновременно в нескольких цехах, предназначенных для выпуска одного изделия или группы однородных изделий. Отдельные виды работ выполняются 1. 22).

Подразделение 1
Подразделение 3
Готовая продукция
Подразделение 2


 

Рис. 1.22. Схема параллельного варианта попроцессного метода

Такая схема применяется в производстве консервированных продуктов питания. Так, при изготовлении фруктовых смесей разные виды фруктов очищаются от кожуры и перерабатываются одновременно на разных производственных участках. После этого на заключительных этапах переработки и консервирования они смешиваются и поступают на склад готовой продукции.

При избирательномперемещении продукция технологически проходит ряд внутризаводских подразделений, каждый из которых построен в соответствии с требованиями, предъявляемыми к конечному продукту. В эту категорию попадают мясоперерабатывающие и нефтеперерабатывающие предприятия. При мясопереработке, например, часть мяса после забоя поступает на мясорубку и упаковку, а затем на склад готовой продукции. В то же самое время другая часть проходит обработку копчением, затем упаковывается и поступает на склад.

В целом схему учета при попроцессном методе можно представить следующим образом (рис. 1.23).

Учет, распределение и списание косвенных затрат
Процесс 1
Процесс 2
Процесс 3
Себестоимость готовой продукции
Учет и списание прямых затрат
Учет и списание прямых затрат
Учет и списание прямых затрат
Учет, распределение и списание общехозяйственных и других косвенных расходов общего назначения

 


Рис. 1.23. Последовательность учета затрат при попроцессном методе

 

Затраты учитываются по дебету счетов 20 «Основное производства», 23 «Вспомогательные производства».

Дт 20 Кт 10 – отражена стоимость израсходованных материалов;

Дт 20 Кт 70, 69 – начислены заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочим, занятым в технологическом процессе;

Дт 20 Кт 25, 26 – списаны после распределения общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Объектом учета затрат при попроцессном методе являются технологический процесс производства, а объектом калькулирования является конечная продукция.

В зависимости от способа (варианта) применяются различные способы калькулирования себестоимости продукции: простой одношаговый, простой двухступенчатый, простой многоступенчатый.

Простой одношаговый способ калькулирования: себестоимость единицы продукции определяется делением полной суммы затрат за период на количество единиц продукции, произведенной за этот период. Такой способ калькулирования применяется на предприятиях транспорта, энергетики и др.

Простой двухступенчатый способ применяется в тех производствах, в которых выделяются производственные и непроизводственные (административные и коммерческие) затраты. Себестоимость единицы продукции определяется путем сложения производственных затрат на единицу. Производственные затраты на единицу продукции определяются путем деления общей суммы производственных затрат на общее количество произведенной продукции. Непроизводственные затраты на единицу определяются путем деления общей суммы непроизводственных затрат на объем реализованной продукции.

Простой многоступенчатый способ калькулирования применяется на тех производствах, в которых технологический процесс состоит из отдельных этапов. Поэтому попроцессный метод рассматривается как вариант попередельного метода или попередельный метод как вариант попроцессного.

К преимуществам попроцессного метода относят: он является более экономичным в плане затрат труда счетных работников; потоки затрат легко видны на бухгалтерских счетах; существуют более четкие границы по разделению ответственности за произведенные затраты между подразделениями предприятия.

К недостаткам попроцессного метода относят невозможность объективно оценить себестоимость каждого вида продукции при производстве широкого ассортимента изделий, т.к. присутствует фактор усреднения затрат.

Попередельный метод применяется в отраслях с массовым и крупномасштабным производством, где сырье проходит несколько фаз (стадий, переделов) обработки: в химической, нефтехимической, текстильной, металлургической промышленности. Передел - часть технологического процесса (совокупность производственных операций, завершающихся получением полуфабриката, который может быть направлен на следующий передел или реализован на сторону). В результате последовательного ряда переделов получают готовую продукцию (конечный продукт). В зависимости от сложности производства может быть три и более переделов. Таким образом, к условиям применения попередельного метода учета затрат и калькулирования относятся:

1) наличие массового производства с технологическими переделами, в которых путем последовательной обработки из одного материала или сырья получают один или несколько видов разносортной продукции;

2) основная масса сырья вводится на первом переделе; на остальных - обработку проходят полуфабрикаты предыдущих переделов, поэтому затраты второго и последующих переделов состоят из трудовых затрат и общепроизводственных расходов, которые в совокупности называются добавленными затратами;

3) полуфабрикаты каждого передела имеют завершенный вид и могут быть реализованы на сторону в виде товарной продукции или направлены в последующие переделы для дальнейшей обработки в данной организации;

4) отсутствует объективная возможность полного или частичного выделения (локализации) прямых затрат по видам или группам продукции, что предполагает расчет себестоимости готового изделия с применением коэффициентов или других способов распределения затрат.

Особенностями попередельного метода являются:

1) затраты собираются по подразделениям (цехам) безотносительно отдельных заказов;

2) списание затрат производится за календарный период, т.е. нет привязки ко времени исполнения заказов;

3) незавершенное производство учитывается в разрезе каждого подразделения (цеха, передела);

4) затраты на основные материалы (сырье) осуществляются в начале производственного цикла, а затраты на обработку («добавленные» затраты) учитываются на последующих переделах.

Этот метод имеет 2 варианта: полуфабрикатный и бесполуфабрикатный. Названия вариантов условные и не связаны с наличием или отсутствием полуфабрикатов, а определяются особенностями их отражения в учете.

При полуфабрикатном варианте формируется себестоимость полуфабрикатов на уровне каждого передела нарастающим итогом. В первичных документах, отражающих движение полуфабрикатов, показывается не только количество, но и стоимость (рис. 1.24).

Цех 1
Цех 4
Цех 3
Цех 2
Выпуск готового продукта

Рис. 1.24. Схема применения полуфабрикатного варианта учета

Условные обозначения:

количественное движение полуфабрикатов

стоимостное отражение движения полуфабрикатов

 

Передача затрат из одного передела в другой оформляется внутренними проводками: Дт 20 Кт 20.

Если полуфабрикаты сдаются на межцеховые склады, в практике учета применяется счет 21 «Полуфабрикаты собственного производства»:

Дт 21 Кт 20 - оприходован полуфабрикат предыдущего передела

Дт 20 Кт 21 - себестоимость полуфабриката предыдущего передела списывается на себестоимость полуфабрикатов следующих переделов.

Преимущества полуфабрикатного варианта:

1. параллельно ведется количественный и стоимостной учет полуфабрикатов, что способствует обеспечению контроля за сохранностью полуфабрикатов по материально-ответственным лицам или переделам;

2. облегчается инвентаризация незавершенного производства и его оценка в цехах;

3. можно определить экономическую эффективность производства по каждому цеху, переделу.

К недостаткам полуфабрикатного варианта относятся достаточно трудоемкие вычисления; статья затрат «Полуфабрикаты собственного производства» является комплексной статьей, поэтому затрудняется анализ на последующих переделах.

Наиболее распространенным вариантом учета в практике российских организаций является бесполуфабрикатный (рис. 1.25). При нем ведется количественный учет полуфабрикатов без отражения их в системном бухгалтерском учете. В конце месяца каждый передел списывает часть затрат (без стоимости незавершённого производства на конец отчетного периода) на себестоимость выпущенной продукции.

Цех 1
Цех 2
Цех 3
Цех 4
Выпуск готовой продукции

Условные обозначения:

количественное движение полуфабрикатов

стоимостное отражение движения полуфабрикатов

Рис. 1.25. Схема учета затрат при бесполуфабрикатном варианте

Преимущество бесполуфабрикатного варианта заключается в незначительной трудоемкости учета.

К недостаткам бесполуфабрикатного варианта учета относятся:

1) ухудшение контроля за наличием и сохранностью полуфабрикатов по местам хранения;

2) накопление в каждом цехе недостатков, связанных с неучтенным браком, хищениями и т.д.;

3) затруднение возможности определения стоимости незавершённого производства.

Рассмотренные методы учета затрат интересны в связи с тем, что их применение тесно связано с особенностями технологического процесса, поэтому их можно назвать традиционными. Традиционные позаказный, попередельный и попроцессный методы учета затрат основаны на учете фактической себестоимости продукции. Анализ затрат, основанный на информации перечисленных методов учета, не дает достаточного эффекта в связи с тем, что в большей степени представлен констатацией фактов, когда невозможно что-либо исправить. Поиски современных методов учета связаны, прежде всего, с необходимостью избежать отрицательных моментов применения позаказного, попроцессного и попередельного методов. С другой стороны, востребованными становятся обеспечение контроля за формированием себестоимости продукции непосредственно в ходе технологического процесса и получение информации, необходимой и полезной для принятия управленческих решений. Интересными с этой точки зрения методами учета затрат и калькулирования являются нормативный, стандарт-костинг, директ-костинг, таргет-костинг, кайзен-костинг, AB-костинг и другие [40].

В рыночных условиях хозяйствования очень важны тактические и стратегические решения производственных вопросов. Основу этих решений составляет информация о затратах, объеме производства, реализации и финансовых результатах. В результате исследований экономисты, менеджеры приходили к выводу, что производственный процесс можно проконтролировать до начала производственного процесса. Управление себестоимостью осуществляется тем эффективнее, чем более не упущены возможности предупреждения нерационального расходования ресурсов. Независимо от множества объектов учета затраты можно исследовать не только фактическим методом (последовательное накопление данных о фактически произведенных издержках), но и методом учета нормативных затрат.

Нормативный метод учета затрат представляет собой вид учетной подсистемы, характеризующейся наличием норм использования ресурсов, нормативных (учетных) цен этих ресурсов и использованием этих показателей для планирования и контроля.

Данный метод характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, т.е. калькуляция себестоимости, исчисленная по действующим на начало месяца нормам расхода материалов и трудовых затрат. Норма - это заранее установленное числовое выражение результатов хозяйственной деятельности в условиях прогрессивной технологии и организации производства.

Таким образом, сущность нормативного метода заключается в следующем:

1) наличие норм потребления ресурсов (затрат) и учетных цен этих ресурсов в процессах деятельности предприятия;

2) отражение фактических затрат с подразделением их на затраты по нормам и отклонениям;

3) оперативный учет отклонений от норм потребления ресурсов с установлением размера отклонений, мест их возникновения, причин и виновников образования отклонений с целью использования этих данных для управления производством;

4) системный учет изменений норм с целью проверки обоснованности текущего уровня норм и контроля экономической эффективности осуществляемых организационно - технических мероприятий;

5) формирование отчетов о возникших затратах с детализацией выявленных отклонений по факторам и виновникам, вызвавшим данные отклонения.

Ключевым моментом в системе управления затратами являются нормативные затраты. Нормативные затраты разрабатываются до начала технологического процесса, применяются в течение нескольких лет. В конце отчетного периода нормативные затраты сопоставляются с фактическими.

Фактические затраты состоят при нормативном методе из трех составных частей:

 

Изменения норм планируются и t нормы корректируются в случае изменения технологии производства, тарифов, цен. Отклонения от норм всегда нежелательны и неожиданы, поэтому их исследуют по причинам возникновения и виновникам (инициаторам).

В мировой учетной практике сложилось два направления учета отклонений от установленных стандартов (нормативов).

Первое направление основано на отражении отклонений в системном бухгалтерском учете с использованием соответствующих счетов синтетического и аналитического учета, их анализе со значительной степенью детализации и последующим списанием на счета реализации или результатов (метод «стандарт-кост»).

Второе направление базируется на отражении отклонений в первичной документации и учетных регистрах без использования системы соответствующих синтетических и аналитических счетов. Основой этого направления явился отечественный нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, при котором система отклонений была направлена на их выявление в разрезе соответствующих видов затрат на производство и списание на себестоимость реализованной продукции.

Системный способ регистрации отклонений, в отличие от внесистемного, обладает рядом преимуществ:

- позволяет оперативно (за счет интеграции учета и анализа) и, соответственно, более эффективно контролировать и анализировать нормативные показатели;

- обеспечивает достоверность данных и предсказуемость показателей управленческой и финансовой отчетности;

- открывает широкие возможности по компьютеризации всей системы бухгалтерского учета и снижению трудоемкости учетно-расчетных операций;

- предоставляет возможность организации управления «по отклонениям» как в текущем, так и в заключительном управленческом контроле.

Отклонения имеют место, как положительные, так и отрицательные. Для того чтобы своевременно найти причины и виновников отклонений на предприятиях целесообразно разрабатывать перечни причин и виновников (инициаторов) отклонений от норм.

Причины могут подразделяться на объективные и субъективные. Например, к объективным причинам отклонений по труду и заработной плате основных производственных рабочих могут быть отнесены: низкое качество сырья, основных материалов, в результате которого возрастают затраты труда; отсутствие квалифицированных кадров; низкое качество ремонта и профилактических уходов оборудования и другие. К субъективным факторам относятся нарушение трудовой дисциплины; неудовлетворительная организация рабочих мест и др.

Наличие нормативов дает возможность использовать следующие преимущества:

1) нормативы помогают накапливать информацию о фактических затратах, а также информацию о причинах и виновниках изменений и отклонений от норм;

2) нормативные затраты являются средством измерения эффективности работы отдельных лиц и подразделений и обеспечивают контроль за уровнем затрат. Действенность нормативного метода проявляется в том, что он предполагает своевременное вмешательство в формирование производственных затрат, строгое соблюдение технологической и производственной дисциплины. Данный метод выступает активным средством ресурсосбережения и дает возможность выявить как внешние, так и внутрипроизводственные резервы снижения затрат. Это метод повседневного текущего контроля и выявления новых резервов экономии, выполняющий роль метода снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности производства;

3) применение нормативного метода значительно повышает роль бухгалтерского учёта в экономической работе организации;

4) использование нормативного метода учета позволяет анализировать состояние нормативной базы предприятия;

5) нормативный метод является универсальным методом учета и контроля и не противоречит сложившимся традиционным методам учета затрат.

К недостаткам нормативного метода относятся:

1. использование общеотраслевых норм и нормативов;

2. нормативный метод применялся в условиях ручного сбора и обработки информации, поэтому цель метода заключалась в фиксации отклонений от нормативов на основании сигнальных документов. Сущность применения сигнальных документов заключалась в том, что на затраты в пределах нормативов выписываются обычные первичные документы, на затраты сверх норм выписываются документы с особой отметкой, которые назывались сигнальными документами. Сигнальные документы - это те же первичные документы, но с красной или другого цвета полосой по диагонали документа;

3. отклонения анализировались не специалистами-технологами, а счетными работниками, которые не всегда понимали особенности технологии и организации производства, поэтому не могли четко обозначить причины и виновников отклонений;

4. нормативный метод не является самостоятельным методом учета затрат, не обеспечивает информацию для составления внешней бухгалтерской отчетности, а применяется в рамках позаказного, попроцессного, попередельного методов учета с целью обеспечения контроля за использованием ресурсов в технологическом процессе.

Аналогичным нормативному методу учета является метод «стандарт - костинг». «Стандарт» - количество необходимых для производства единицы продукции материальных и трудовых затрат или заранее исчисленные материальные и трудовые затраты на производство единицы продукции; «кост» - это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.

Система «стандарт-костинг» для отечественного учета является новым методом, хотя ее зарождение связано с началом XX в. Первые упоминания о ней встречаются в книге Г. Эмерсона «Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы». Однако среди специалистов счётной профессии он не нашел должной поддержки. Первой предпосылкой признания «стандарт-костинга» является появление в конце 1918 г. в США ряда статей Д.Ч. Гаррисона на тему «Учет себестоимости в помощь производству», которые не только обращали внимание на неувязки системы учёта «исторической» себестоимости, но и содержали многочисленные описания вариантов системы «стандарт-костинга», введенных Д.Ч. Гаррисоном в практику на предприятиях различного профиля и размеров.

Другим важным обстоятельством, способствовавшим признанию системы «стандарт-костинг», было учреждение национальной ассоциации бухгалтеров-производственников, возникшей в США в 1919 г., которая сыграла большую роль в подготовке и переподготовке бухгалтерских кадров. Широкому распространению идей «стандарт-костинга» в западной экономике способствовали разработки Фредерика Тейлора, в основу которых заложены научные методы управления. Тейлором была разработана методология установления технических требований к работам в показателях времени, необходимого для их выполнения. Если в первые периоды понятие «стандарт-костинг» рассматривалось как «нормативная себестоимость», «сметная себестоимость», то к середине прошлого века распространенным становится понятие «стандартные затраты».

В СССР в 1931 г. Институт техники управления предпринял детальное изучение возможных путей реализации и практического применения стандартных затрат. Большой вклад в решение этого вопроса внес профессор М.Х. Жебрак, предложивший нормативный метод учёта затрат.

Советские экономисты ознакомились с идеями американского ученого Д.Ч. Гаррисона в 1933 г., когда в СССР был опубликован перевод книги «Стандарт-кост». В вышедшей годом позже книге другого американского экономиста Т. Дауни, рассматривался упрощенный «стандарт-костинг», излагались методы и техника бухгалтерских проводок в пределах стандартных затрат с их последующей корректировкой до фактического уровня, т.е. предлагалась бухгалтерская система учета производственных издержек, использующая принцип учета отклонений. Реализация системы, предложенная Т. Дауни, предполагала наличие предварительного калькулирования, но не требовала решения детальных вопросов организации производства как в системе Д.Ч. Гаррисона. В 50-70ые годы прошлого века нормативный метод получил широкое распространение на советских предприятиях различных отраслей: промышленности, строительства, сельского хозяйства.

М.А. Вахрушина считает, что смысл системы «стандарт-костинг» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения [18]. Основная задача, которую ставит перед собой данная система, - учет потерь и отклонений в прибылипредприятия. Для этого производится четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, зарплаты и всех других расходов, связанных с изготовлением какой-либо продукции или полуфабрикатов. В условиях системы «стандарт-кост» стандарты рассчитываются не только для производственной себестоимости, но также и для всех прочих факторов, влияющих на доходность, например для объемов продаж, для коммерческих и административных расходов и т.д.

Для включения косвенных расходов в стандартную себестоимость могут применяться три метода, основанные на использовании:

1) ставки распределения на каждый станок цеха;

2) ставки, установленной для каждого цеха;

3) общей (унифицированной) ставки распределения.

Более точные результаты, бесспорно, дает первый метод, являющийся наиболее трудоемким. Им пользуются в тех случаях, когда требуется особая точность в расчетах стандартной себестоимости.

На основании текущих норм (стандартов) предварительно производится расчет стандартной себестоимости, который имеет определенный алгоритм. Для этого все операции, связанные с изготовлением изделия, нумеруются. Определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие. Расходы на повременные работы определяются умножением стандартного времени, необходимого для выполнения операции, на стандартную часовую ставку. Повременная оплата является более распространенной, так как применяются технологически обоснованные нормы времени. При использовании сдельной оплаты фактически произведенное количество изделий умножается на стандартную расценку. Стандартная стоимость материалов рассчитывается как произведение стандартной цены на стандартный расход в пересчете на фактический объем производства. В качестве стандартных цен, как правило, используются рыночные цены.

На счетах бухгалтерского учета производственные издержки формируются в пределах стандартных затрат. Отклонения фактических затрат от стандартных подразделяют на три вида:

1. отклонения затрат прямых материалов;

2. отклонения прямых трудовых затрат;

3. отклонения общепроизводственных расходов.

Определение отклонений помогает выявить области эффективности или неэффективности всей деятельности или отдельных областей и функций организации, для этих целей производится их выборочный анализ. Отклонения принято делить на благоприятные и неблагоприятные (при нормативном методе выделяют положительные и отрицательные). Благоприятным считается отклонение, которое оказывает положительное влияние на операционную прибыть, т.е. увеличивает ее.

Анализ отклонений используется для принятия управленческих решений. К примеру, более дешевые материалы имеют такое плохое качество, что в результате их использования значительно могут увеличиться ожидаемые нормы отходов, которые создают неблагоприятные отклонения по количеству расходуемых материалов. Однако, если эти отклонения будут существенно перекрыты благоприятными отклонениями по цене, возможно будет принято решение об их приобретении и использовании.

Система «стандарт-костинг» отличается подходом к учету отклонений. Для каждого вида отклонений выделяется отдельный синтетический счет бухгалтерского учета, аналогично применяемому счету 16 «Отклонения в стоимости материальных ценностей» в практике российского учета. Но в отличие от содержания счёта 16, на таких счетах учитываются не только отклонения в цене, но и по количеству. Например, основываясь на российском плане счетов бухгалтерского учета в экономической литературе предлагаются следующие счета по отклонениям:

16 «Отклонения по материалам»:

16/1 «Учет отклонений по цене основных материалов»;

16/2 « Учет отклонений по использованию основных материалов»;

17 «Отклонения по оплате труда»:

17/1 «Учет отклонений по ставке прямого труда»;

17/2 «Учет отклонений по производительности прямого труда»;

18 «Отклонения косвенных (общепроизводственных) расходов»:

18/1 «Учет контролируемых ОПР»;

18/2 «Учет отклонений поОПР пообъёму».

Неблагоприятные отклонения отражаются по дебету этих счетов, благоприятные - по кредиту. После предварительного накопления отклонения списывают на финансовый результат. При определенных обстоятельствах неблагоприятные отклонения могут быть отнесены на виновное лицо (инициатора отклонения). При нормативном методе отклонения могут относиться на виновное лицо, но в основном списываются в себестоимость произведенной продукции (рис. 1.26).

В целом, схема учета при стандарт-костинге может быть представлена следующим образом:

1. Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг.

2. Стандартная себестоимость.

3. Валовая прибыль (1-2).

4. Отклонения от стандартных затрат.

5. Фактическая прибыль (3-4).

Отклонения по количеству и цене использованных основных материалов (сырья)
Отклонения прямых трудовых затрат по количеству и ставке оплаты труда
Отклонения общепроизводственных расходов
Отклонения фактической себестоимости от стандартной (нормативной)
при стандарт-костинге
при нормативном методе
списываются на финансовый результат
при определенных условиях относятся на виновное лицо
относятся в себестоимость произведенной продукции

 

 


Рис. 1.26. Формирование и источники списания отклонений фактической себестоимости от стандартной (нормативной)

Схема позволяет уяснить содержание бухгалтерских записей по списанию затрат в пределах стандартных затрат и отклонений от них.

Между системой «стандарт-костинг» и нормативным методом учета затрат существует много общего:

1) разработка до начала технологического процесса нормативных затрат и предварительное составление нормативных калькуляций;

2) системное обобщение и анализ отклонений в разрезе мест возникновения;

3) данные методы не являются самостоятельными, а используются в совокупности с другими методами учета затрат, учитывающими технологические особенности производства и позволяющими в ходе учетного процесса накапливать фактические затраты;

4) позволяют осуществлять оценку методов управления производством и предприятием;

5) при последовательном использовании создается возможность совершенствовать стандарты и нормативы.

Таблица 1.7 – Основные отличия системы «стандарт-костинг» и нормативного учета

Признаки Стандарт-костинг Нормативный метод
1. Степень регламентации 1.1. учета Не регламентирован Был регламентирован
1.2. разработки нормативов Единой методики установления стандартов не существует Требовалось применение общих и общеотраслевых норм
2. Цель учета Отражение отклонений на специальных счетах бухгалтерского учета Оперативное выявление отклонений в процессе расходования средств
3. Внесение изменений норм Используются стабильные нормы в течение длительного периода времени Периодически производятся изменения норм, которые являются составной частью фактической себестоимости
4. Степень охвата нормированием Стандарты разрабатываются для всех затратных и доходных показателей Производится нормирование прямых материальных и трудовых затрат
5. Источники списания отклонений Отклонения списываются на виновных лиц (инициаторов) и финансовый результат Отклонения относятся на виновных лиц и основная часть включается в себестоимость

 

Таким образом, можно отметить следующие отличия стандарт-костинга от нормативного метода учета, которые подчеркивают предпочтительные характеристики рассматриваемого метода:

1) При нормативном методе учета используются общие и общеотраслевые стандарты (нормы). Стандарт-костинг - не регламентирован, каждая организация организует данный метод по своей методике; при этом используются нормы, разработанные для конкретной организации в определенных условиях.

2) При стандарт-костинге нормативы, как правило, не подвергаются серьезным изменениям, потому что изменения могут производиться только при значительных отклонениях технологий, тарифов, цен и т.д. В связи с тем, что стандарты являются относительно постоянными, отклонения от них рассматриваются как умение осуществлять управление производством.

3) Отклонения не списываются в себестоимость при стандарт-костинге, а списываются на валовую прибыль. При этом производится предварительное накопление отклонений на специальных синтетических счетах бухгалтерского учета.

4) На западных предприятиях применяется высокая нормативная база, оснащенная автоматизированной системой сбора и обработки информации, обеспечения контроля.

5) Цель стандарт-костинга - не зафиксировать в документах как при нормативном методе, а оперативно выявить отклонения и устранить их в процессе производства. В связи с этим контроль и управление отклонениями осуществляют не счетные работники, а специалисты - руководители подразделений.

6) Расчет стандартной себестоимости имеет определенный алгоритм. Каждый вид операций, связанный с изготовлением продукции, нумеруется. Каждая операция рассматривается не только с позиции ее необходимости в технологическом процессе, но и с позиций потребления ресурсов.

7) Метод стандарт-костинг применяется не только для контроля затрат производства, но и для контроля процесса снабжения и реализации, поэтому разрабатываются нормы затрат и доходов.

К другим достоинствам системы стандарт-костинг относится обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию изделий; установление цены на основе заранее исчисленной себестоимости единицы продукции; составление отчета о доходах и расходах с выделением отклонений от нормативов и причинах их возникновения; контроль за соблюдением технологического процесса.

К недостаткам системы «стандарт-костинг» относятся:

1) практически невозможно на все затраты установить нормативы;

2) в условиях рыночных отношений изменение цен может быть неизбежным, это усложняет применение постоянных стандартов;

3) в случаях, когда организация занимается производством нескольких видов продукции, работ, услуг сложно исчислить стандарты на каждый из них;

4) стандарт-костинг не является самостоятельным методом учета.

В настоящее время использование российскими организациями системы расчета цен на основе полных затрат и определенного процента прибыли приводит к неконкурентоспособности продукции, так как происходит постоянное повышение цен, которое диктуется предприятиями - монополистами. Вместе с тем опыт зарубежных стран показывает, что завоевание и удержание рынков сбыта возможно при продаже продукции по оптимальным ценам и получении необходимого объёма прибыли за счет роста объемов продаж.

Успех организации зависит от информации о формировании себестоимости по нескольким причинам:

1) затраты на производство продукции являются базой для установления цены продажи;

2) информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством и использованием при решении текущих оперативных задач управления.

Традиционным для российского учета затрат является формирование полной себестоимости продукции (таблица 1.7). Калькуляция полной себестоимости заключается в том, что к прямым затратам на производство продукции (работ, услуг) добавляются накладные расходы.

К преимуществам формирования полной себестоимости относятся:

1) включение в калькуляцию затрат всех расходов на производство продукции или услуг;

2) соответствие оценки запасов и незавершенного производства, включённых в финансовые отчеты организации, требованиям МСФО;

3) счета прибылей и убытков оценивают прибыль организации на той же самой основе, на которой производится оценка запасов.

К недостаткам данной системы учёта относятся:

1) сложность и трудоёмкость расчётов себестоимости;

2) величина полной себестоимости зависит от ряда допущений, оценок, приня



php"; ?>