Расчет оценки сложности выполняемых работ (С)

Для оценки С по каждому признаку (характер работ, их разно­образие, степень самостоятельности при их выполнении, масштаб и сложность руководства, дополнительная ответственность) уста­новлены значения, обусловленные постепенным усложнением ра­бот (от менее сложных к более сложным)

В табл.31 приведены средние значения коэффициентов сложности выполняемых работ для каждой должностной группы работников.

 

Таблица 31- Средние коэффициенты сложности работ

 

N п/п Наименование должности Коэффициент сложности
Начальник отдела 1,0
Главный специалист 0,89
Ведущий специалист 0,8
Специалист I категории 0,68
Специалист II категории 0,57

Расчет результатов труда работников

Пример 3

При оценке экономиста I категории Павлова А.И. выявлены признаки результатов труда следующих уровней:

количество выполненных работ — 1,25;

качество выполненных работ — 1,0,

соблюдение сроков выполнения работ 1,0.

По табл. 32 определяется суммарный коэффициент-

Р = 0,375 + 0,40 + 0,30 =1,075

Оценка результатов труда экономиста I категории Павлова А.И. составила 1,075.

Таблица 32- Оценка признаков, определяющий результаты труда работников

№ п/п   Признаки результатов труда   Удельная значимость признаков в общей оценке результатов труда Оценка признаков с учетом удельной значимости  
0,75 1,0 1,25  
 
        4= гр.3*0,75 5= гр.3*1,0 6= гр.3*1,25  
 
 
  Количество выполненных работ   0,30   0,225   0,30   0,375  
Качество выполненных работ 0,40 0,30 0,40 0,50  
  Соблюдение сроков выполнения работ   0,30   0,225   0,30   0,375  

5. Расчет комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников (Д)

Пример 4

Комплексная оценка экономиста 1 категории Павлова А И оп­ределяется на основе расчетов, приведенных в примерах 1—3, где:

П =1,07, К = 0,83; С = 0,68, Р = 1,075.

Тогда,

Д=1,07*0,83+1,075*0,68=1,619.

 

Список литературных источников

 

1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- 3-е изд. –Н.Новгород: НИМБ, 2001.- 720 с.

2. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 1999.- 512 с.

3. Управление персоналом: Учебн. Пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998,-512 с.

4. Модели и методы управления персоналом: российскобританское учебное пособие/ Под ред. Е.Б.Моргунова (Серия «Библиотека журнала «управление персоналом»). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситез», 2001.- 464 с.

5. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА –М, 1999.- 296 с.

6. Управление персоналом: современная российская практика/С.К.Мордовин.- СПб.: Питер, 2003.- 288 с.

7. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала.- СПб.: Питер, 2003.- 288 с.

8. Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы.- М.: «Проспект», 2001.- 112 с.

9. Лучшие психологические тесты для профотбора и профориентации / Отв. ред А.Ф. Кудряшов. — Петрозаводск: Петроком, 1992.)

10. Тарасов В.К. персонал-технологии. Отбор и подготовка менеджеров. Л.,1989