Индивидуальности классного руководителя, выработке им ав­торской педагогической технологии.

Эффективность деятельности классного руководителя зави­сит от личности самого воспитателя, от уровня его педагоги­ческой культуры, знания и понимания им основных социально-психологических проблем класса. От его личных качеств зави­сит стиль отношений и способов взаимодействия с учащимися, а также система педагогических приемов.

Классный руководитель успешно работает, если у него сфор­мирована положительная Я-концепция, основанная на твердой уверенности в импонировании другим людям, в способности к тому или иному виду деятельности, чувстве собственной значи­мости (Р. Берне).

Воспитателю необходимы такие качества, как:

— любовь к людям, умение общаться с ними, доверие, пони­
мание, терпение, отзывчивость, доброжелательность, ис­
кренность во взаимоотношениях;

— высокий уровень культуры, широкий кругозор, личное
обаяние, чувство юмора, находчивость;

— твердость и решительность характера, уверенность в себе,
сила воли, самоотдача;

— разнообразие эмоциональной жизни (положительные эмо­
ции, чувства создают у человека оптимистический настрой
и способствуют развитию волевой активности);

— высокий уровень развития всех психических свойств: вос­
приятия, воображения, памяти и т. д.

Успешность деятельности классного руководителя во многом опре­деляется степенью его включенности в жизнь детского коллектива: участие в разнообразных общих делах, частота личных контак­тов с учащимися, адекватность представлений о классе, уровень восприятия педагогом личности каждого воспитанника и струк­туры классного коллектива, специфики внутриколлективных отношений.


 




Одним из важнейших критериев, позволяющих определить эффективность воспитательной работы учебного заведения, яв­ляется уровень развития коллектива и отношений участников педаго­гического процесса.

Варианты распределения функций классного руководителя

Традиционный вариант. Педагог имеет полную учебную нагрузку и классное руководство в одном классе. В его обязанности входит

изучение учащихся; организация и руководство коллективом с целью формирования через него каждой отдельной личности; совместная деятельность с учителями-предметниками, работаю­щими в классе, с родителями учащихся, с детскими и юноше­скими организациями и объединениями.

Освобожденный вариант. Классный руководитель (может быть на параллели классов) ведет уроки только в своем классе (может и не являться учителем-предметником) и организует с воспи­танниками интересные дела (совместно с родителями и учителя­ми-предметниками); учит родителей методике воспитательной работы; следит за успеваемостью учащихся; занимается иссле­довательской деятельностью.

Вальдорфский вариант. Классный учитель ведет многие «глав­ные предметы» в своем классе (с первого по восьмой, через кото­рые осуществляет воспитание в процессе обучения. В его обязан­ности также входит изучение учащихся, работа с родителями, организация эстетического воспитания, осуществляемого во внеучебное время.

Клубный вариант. Школьная жизнь делится на учебную (ака­демическую) и воспитательную (клубную). Классный наставник (куратор) не является предметником, занимается только воспи­тательной работой в одном или нескольких классах. В его обя­занности входит: защита личности ребенка, его суверенитета в школьной жизни; забота о физическом, психологическом, нрав­ственном здоровье детей; побуждение к самообразованию и са­моопределению; формирование у школьников уважения к сим­волам государства и демократии; включение учащихся в дея­тельность по самообслуживанию в школе и классе.

Социум вариант. Воспитательной работой занимаются клас­сный организатор (может быть предметником или организато­ром воспитательной работы в одном классе и в параллели) и со­циальный педагог, находящийся в штате образовательного уч­реждения. Классный организатор изучает учащихся в процессе обучения, работает с предметниками, организует коллектив


и его деятельность через общественный совет класса. Социаль­ный педагог изучает учащихся во внеучебное время, работает с родителями, занимается организацией досуга.

В старших классах возможно кураторство, особенно в тех слу­чаях, когда учащиеся готовы взять на себя ряд организаторских функций педагога.

Должностной статус классного руководителя во многом опре­деляет задачи, содержание и формы работы. Так, для классного воспитателя становится возможным проведение целенаправлен­ной работы с каждым учеником. В этом случае доминируют ин­дивидуальные формы работы с учащимися и их семьями.

Воспитательные задачи, содержание и формы работы класс­ного руководителя не могут быть единообразными.Они опреде­ляются запросами, интересами, потребностями детей и их роди­телей, условиями класса, школы, социума, возможностями са­мого педагога.

Позиция классного руководителя в детском коллективе вариативна: это определяется прежде всего видом совместной деятельности: в учебной работе он как учитель является организатором и руко­водителем деятельности детей; во внеучебной — ему важно за­нять позицию старшего товарища, рядового участника. Роль пе­дагога изменяется в зависимости от возраста, опыта коллектив­ной, самоуправленческой деятельности детей: от непосредствен­ного организатора работы до консультанта и советчика.

Существенно отличается деятельность классного руководите­ля в сельской школе.Знание личностных особенностей, быто­вых условий жизни, отношений в семьях обеспечивает возмож­ность индивидуального подхода к каждому ребенку и его семье. Воспитательная работа классных руководителей в сельской школе должна быть направлена на повышение культурного уровня детей, подготовку их к жизни, на преодоление дефицита общения, на воспитание хозяина своей земли.

В малочисленной сельской школе организация воспитатель­ной работы по классам, где обучаются несколько человек, стано­вится неэффективной. В таких школах целесообразно создание разновозрастных объединений (8—15 человек) и замена класс­ных руководителей воспитателями. Возможен и другой вари­ант, когда классный руководитель организует индивидуальную работу с учащимися, родителями, проводит классные часы, встречи, экскурсии, соответствующие возрасту учащихся, а творческая работа, интересная для всех, проведение общешко­льных дел осуществляются в разновозрастных объединениях


 




под руководством старших школьников. В зависимости от хара­ктера и сложности проводимых дел классные руководители мо­гут участвовать в работе как консультанты разновозрастных коллективов, как временные руководители подготовительной работы, как равноправные члены коллектива.

Организация разновозрастных объединений представляет большие возможности для развития самоуправления.

Планирование воспитательной работы

План — это документ, указываю­щий содержательные ориентиры деятельности, определяющий ее

порядок, объем, временные границы. Он выполняет следующие функции:

— направляющую, определяющую, т. е. содержит конкрет­
ные направления и виды деятельности;

— прогнозирующую, т. е. косвенно отражает замысел, пред­
ставляет результаты через конкретные действия;

— координирующую, организаторскую, т. е., с одной сторо­
ны, отражает то, каким образом, какими средствами дея­
тельность организуется и кто является ее субъектом и объ­
ектом; с другой стороны, указывает порядок деятельности,
ее взаимосвязь с другими видами, а также отражает взаи­
модействие ее субъектов, определяет место и время, отве­
чает на вопросы: кто, что, когда и где должен делать;

— контрольную: во-первых, сам педагог, пользуясь планом,
может контролировать реализацию поставленных целей;
во-вторых, по плану легко проверить, насколько он соот­
ветствует действительности.

Предназначение плана — упорядочить педагогическую дея­тельность, обеспечить выполнение таких требований к педагоги­ческому процессу, как планомерность и систематичность, управляемость и преемственность результатов.

Планирование в значительной мере предопределяет резуль­таты и эффективность системы воспитательной работы. Целена­правленный и четкий его характер помогает педагогам избежать многих ошибок и отрицательных явлений. Обоснованный план позволяет наметить общие перспективы и конкретные пути ре­шения поставленных воспитательных задач.

Структура и форма плана классного руководителя могут быть разнообразными, главное, чтобы он был удобен для работы и оперативной корректировки. Педагогу необходимо творчески подойти к составлению плана, учитывая особенности классного коллектива, условия школы, а также опыт своей работы. В пра­ктике существует несколько вариантов форм планов, каждая из


которых обладает определенными достоинствами и недостатка­ми.

Может быть предложена следующая структура плана:

1) анализ воспитательной работы в классе за истекший пери­
од;

2) задачи воспитательной работы на новый учебный год;

3) работа с коллективом учащихся;

4) взаимодействие с педагогическим коллективом;

5) работа с семьей, общественностью;
или графическая:

 

 

Направления работы клас­сного руково­дителя Работа с уче­ническим кол­лективом Работа с роди­телями, семьей Работа с педаго­гами, общест­венностью
Неделя
Общение      
Здоровье      
Учение      
Досуг      

Данная форма предполагает соединение в себе перспективно­го, календарного и текущего планирования. При оформлении плана в тетради на каждую неделю отводится один разворот ли­ста. Это позволяет предусмотреть основные дела на весь год и в то же время вносить по ходу работы дополнения и изменения.

Может быть планирование по видам деятельности(познава­тельная, ценностно-ориентировочная, деятельность нравствен­но-мировоззренческого содержания и т. д.); по «ключевым де­лам»и др.

Вопросы и задания

1. Нужен ли классный руководитель в школе по вашему мнению? Аргу­
ментируйте.

2. Перечислите основные функции классного руководителя и раскройте
их содержание.

3. Подумайте, какие условия, кроме названных, способствуют эффек­
тивной деятельности классного руководителя.

4. Какой из вариантов классного руководства вам кажется наиболее це­
лесообразным? Почему?

5. Как вы относитесь к планированию воспитательной работы? Извест­
ны ли вам какие-то оригинальные виды планов и классных дел?

6. Проанализируйте план работы классного руководителя (воспитате­
ля). Сделайте выводы и дайте ему оценку.

7. Составьте воспитательный план работы с детьми определенного клас­
са (на неделю, месяц) и защитите его.


ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Современные гуманистические воспитательные системы при разных концепциях, положенных в их основу, так или иначе выходят на идею педагогической поддержки, которая получает все более широкую известность в педагогике. Понятие «педаго­гическая поддержка» имеет различное значение. Это деятель­ность служб общества, занимающихся охраной и защитой со­циальных прав детей. В том смысле, в котором дальше будет рассматриваться этот термин, — это система педагогической деятельности, раскрывающая личностный потенциал чело­века, включающая помощь ученикам, учителям, родителям в преодолении социальных, психологических, личностных трудностей. Процесс совместного с ребенком определения его собственных интересов, целей, возможностей и путей преодоления препятствий (проблем), мешающих ему со­хранить свое человеческое достоинство и самостоятельно достигать желаемых результатов в обучении, самовоспита­нии, общении, образе жизни.

Автор этой концепции О.С. Газман определил данное направ­ление в педагогике как педагогики свободы, цель которой разра­ботать средства для формирования свободоспособной личности.

Проблема образования личности в педагогике свободы высту­пает как проблема индивидуального саморазвития, а педагоги­ческий процесс — как субъект-субъектные отношения, сотруд­ничество, сотворчество взрослого и ребенка, где доминирует рав­ный, взаимовыгодный обмен личностными смыслами и опытом. Достойная человека цель воспитания - развитие его как свобод­ной индивидуальности, понятой не как самодостаточность, неза­висимость каждого от всех, а как свобода, реализуемая через от­ветственное служение другим, обнаруживаемая в связях с дру­гими людьми.

Условия обеспечения педагогической поддержки:

— согласие ребенка на помощь и поддержку;

— опора на наличные силы и потенциальные возможности
личности и вера в них;

— ориентация на способность ребенка самостоятельно пре­
одолевать препятствия;

— совместность, сотрудничество, содействие;

— конфиденциальность (анонимность);

— доброжелательность;

— безопасность, защита здоровья, прав, человеческого досто­
инства;


 

— реализация принципа «Не навреди»;

— рефлексивно-аналитический подход к процессу и резуль­
тату.

Факторы, обусловливающие развитие гуманистической по­зиции педагога (В.П.Бедерханова):

1. Субъективные, илиличностные, внутренние, связанные с
самоосознанием педагога, его самоактуализацией, принятием
им основных гуманистических ценностей, развитием рефлек­
сивных и проективных способностей; направленностью, компе­
тентностью, умелостью, удовлетворенностью, творчеством. Эту
группу факторов можно обозначить через следующие признаки:

— потребность в личностном саморазвитии;

— принятие себя и ребенка;

— позитивное ценностное отношение к себе;

— отношение к другому как к самоценности;

— уверенность в возможностях и способностях каждого уче­
ника;

— установка на личностное поведение вместо ролевого;

— отказ от «долженствования» и соответствия чужим ожида­
ниям;

— мотивационная направленность на другого;

— готовность к открытому общению;

— установка на диалог;

— способность открыто выражать свои чувства;

— эмоциональная саморегуляция;

— способность к взаимодействию;

— эмпатийное понимание вместо оценочного;

— чувство эмоционального настроя группы и человека, при­
нятие его;

— восприимчивость к мере изменений, происходящих в лич­
ности и деятельности;

— осознание ответственности за собственный выбор;

— педагогический такт, деликатность;

— общая положительная направленность на педагогическую
профессию.

2. Объективные, или внешние,связанные с требованиями
профессиональной деятельности, осуществляемой в гуманисти­
ческой парадигме. Они выступают регулирующей основой про­
фессионального и личностного самоопределения и развития пе­
дагога, который:

— ориентирован на развитие ребенка (ученика, воспитанни­
ка, студента), создает условия для самоопределения, само-


 




реализации; помогает в личностном развитии, актуализи­рует мотивационные ресурсы человека;

— владеет технологией индивидуальной и групповой работы,
активно участвует в групповом взаимодействии, выступа­
ет как источник разнообразного опыта, к которому всегда
можно обратиться за помощью;

— умеет работать в диалогических формах и в ситуации вы­
бора;

— обеспечивает сотрудничество в принятии решения между
всеми участниками образовательного процесса, использу­
ет договор как способ взаимодействия с другими людьми,
умеет «работать с целями» разных участников взаимодей­
ствия, создает доверительную атмосферу во взаимодейст­
вии;

— хорошо знает самого себя, анализирует результаты собст­
венной деятельности, способен ее перестраивать, учит
учиться, самостоятельно решать свои проблемы;

— способен брать на себя ответственность.

3. Объективно-субъективные, связанные с организацией про­фессиональной среды, профессионализмом руководителей, ка­чеством управления образовательной системой, т. е.:

— наличие рефлексивно-инновационной среды в образова­
тельной системе, совместное проектирование образова­
тельного процесса всеми его участниками;

— атмосфера образовательного учреждения, характеризую­
щаяся доверительностью, открытостью, совместной дея­
тельностью детей и взрослых, совместным творчеством,
организация личного опыта жизни и работы самих взрос­
лых в условиях свободы и ответственности, «проживание в
гуманистической парадигме» (сборы, клубы, организация
отдыха, проведение обучающих семинаров);

— объективизация в педагогическом сообществе личностных
ценностей и смыслов, наличие информации о состоянии,
развитии, трудностях и проблемах всех членов образова­
тельного процесса, психологизация всего образовательно­
го процесса;

— управление по «горизонтальному принципу», личностно
ориентированный подход в организации методической
службы, открытость образовательной системы, включение
в анализ деятельности общественной экспертизы как сред­
ства гуманитарной поддержки.


I


Этапы педагогической поддержки:

'Диагностический — фиксация факта, сигнала проблемности, проектирование условий диагностики предполагаемой пробле­мы, установление контакта с ребенком, вербализация постанов­ки проблемы (проговаривание ее самим школьником), совмест­ная оценка проблемы с точки зрения ее значимости для ребенка.

Поисковый — организация (совместно с ребенком) поиска
причин возникновения проблемы/трудности, взгляд на ситуа­
цию со стороны (прием «глазами ребенка»).

'Договорный — проектирование действий педагога и ребенка (разделение функций и ответственности по решению проблемы), налаживание договорных отношений и заключение договора в любой форме.

Деятельностный:

а) действует сам ребенок: со стороны педагога — одобрение
его действий, стимулирование, обращение внимания на успеш­
ность самостоятельных шагов, поощрение инициативы;

б) действует сам педагог: координация действий специали­
стов в школе и вне ее, прямая безотлагательная помощь учени­
ку, постановка себя на место ребенка.

Рефлексивный — совместное с ребенком обсуждение успехов
и неудач предыдущих этапов деятельности, констатация (фик­
сирование) факта разрешимости проблемы или переформулиро­
вание затруднения, осмысление ребенком и педагогом нового
опыта жизнедеятельности.

Для любого человека характерно ожидание поддержки или готовность ее оказать — нравственной ли она будет, психологи­ческой или педагогической (или даже материальной), зависит от задач и условий деятельности. Особенно она необходима (и ожи­даема) в ситуациях поиска и выбора (самоопределения), а в та­ких ситуациях ребенок оказывается постоянно, поскольку мно­гое он делает впервые при минимуме опыта.

Этика поддержки — объяснение с помощью этических по­нятий единства педагогических и нравственных норм под­держки. О.С. Газман охарактеризовал следующие гуманистиче­ские максимы (или принципы) воспитания как наиболее важ­ные:

— ребенок не может быть средством в достижении педагоги­
ческих целей;

— самореализация педагога — в творческой самореализации

 

— всегда принимай ребенка таким, каков он есть, в его посто­
янном изменении;

— все трудности непринятия преодолевай нравственными


средствами;

— не унижай достоинства своей личности и личности ребен­
ка;

— дети — носители грядущей культуры; соизмеряй свою
культуру с культурой растущего поколения; воспитание —
диалог культур;

— не сравнивай никого ни с кем, сравнить можно результаты
действий;

— доверяя — не проверяй;

— признавай право на ошибку и не суди за нее;

— умей признать свою ошибку;

— защищая ребенка, учи его защищаться;

— оказывая поддержку, представь себя на месте ребенка, не
делай и не говори того, что не понравилось бы тебе.

Выделение педагогической поддержки в особое направление в профессиональной деятельности влечет за собой изменение по­зиции педагога (вместо «борьбы с ...» — «я помогу тебе»).

Вопросы и задания

1. Как вы поняли, что такое педагогическая поддержка?

2. Прокомментируйте каждое из условий обеспечения педагогической
поддержки.

3. Какие факторы обусловливают развитие гуманистической позиции
педагога?

4. Проведите в своей учебной группе деловую игру, в которой попробуй­
те имитировать деятельность классного руководителя, реализующую тех­
нологию педагогической поддержки.

Литература

Барышников Е. Н., Колесникова И. А. О воспитании и воспитательных системах. СПб., 1996.

Берне Р. Развитие Я-концепции и воспитание: Пер. с англ. М., 1986.

Воспитательная система класса. Псков, 1998.

Воспитательная система сельской школы. Псков, 1997.

Гуманистические воспитательные системы вчера и сегодня. М., 1998.

Караковский В. А. Воспитание? Воспитание... Воспитание! Теория и практика школьной воспитательной системы. М., 1996.

Классному руководителю. М., 1999.

Педагогическая поддержка ребенка в образовании. // Тематический выпуск журнала «Классный руководитель». 2000. №3.

Рожков М. И., Байбородова Л. В. Организация воспитательного процес­са в школе. М., 1999.

Сезонов В. П. Организация воспитательной работы в классе: Методиче­ское пособие для классного руководителя. М., 2000.

Щуркова Н. Е. Воспитание детей в школе. М., 1997.


... Развиваться ребенку педагог помогает

лишь в том случае, если он объясняет, показывает,

напоминает, подводит, объективирует, советует,

совещается, предотвращает, сопереживает, поощряет,

стимулирует, вселяет уверенность, заинтересовывает —

это взаимосвязанные и целенаправленные действия.

Ш.А. Амонашвили

Глава 7