Методы определения базовой цены в рамках ценовой политики предприятия
Специалисты по финансовому менеджменту склонны выделять два основных этапа процесса ценообразования на предприятии:
1. Определение базовой цены, т.е. цены без скидок, наценок, транспортных, страховых, сервисных компонентов и др.
2. Определение цены с учетом вышеуказанных компонентов, скидок, наценок и прочего.
Существует пять основных методов определения базовой цены (табл. 5.1), которые можно использовать изолированно либо в различных комбинациях друг с другом:
· метод полных издержек (full cost pricing, target pricing, cost plus pricing);
· метод стоимости изготовления (переработки) — conversion cost pricing;
· метод прямых затрат — direct costing system;
· метод рентабельности (доходности) инвестиций — return on investment pricing;
· семейство методов маркетинговых или рыночных оценок — pricing based on market considerations.
Применяя надбавку, исчисленную любым методом, нельзя забывать о главном: надбавка должна быть достаточной для того, чтобы обеспечить удовлетворительную отдачу за используемые активы в длительной перспективе.
Таблица 5.1
Методы определения базовой цены
Название метода | Содержание метода | Преимущества метода | Недостатки метода | Сфера применения метода |
Метод полных издержек | К полной сумме затрат (постоянных и переменных) добавляют определенную сумму, соответствующую норме прибыли. Если за основу берется производственная себестоимость, то надбавка должна покрыть затраты по реализации и обеспечить прибыль. В любом случае в надбавку включаются перекладываемые на покупателя косвенные налоги и таможенные пошлины | Обеспечивает полное покрытие всех затрат и получение планируемой прибыли | Игнорируется эластичность спроса. Снижаются конкурентные стимулы к минимизации издержек. Цена не может быть установлена до тех пор, пока не определена доля постоянных затрат в общей их сумме и не определен уровень спроса, а уровень спроса не может быть выявлен без установления цены | Наиболее распространенный метод. Применяется на предприятиях с четко выраженной товарной дифференциацией для расчета цен по традиционным товарам, а также для установления цен на совершенно новые товары, не имеющие ценовых прецедентов. Метод наиболее эффективен при расчете цен на товары пониженной конкурентоспособности |
Метод стоимости изготовления | К полной сумме затрат (на единицу товара) на покупное сырье, материалы, узлы, полуфабрикаты добавляют сумму (процент, норму прибыли), соответствующую собственному вкладу предприятия в формирование стоимости изделия | Учитывается собственный вклад предприятия в наращивание стоимости товара | Метод не применим для новых решений на длительную перспективу; не заменяет, а дополняет метод полных издержек | Применяется в специфических и особых случаях: 1) при принятии решений о наращивании массы прибыли за счет наращивания объема производства; об отказе или продолжении конкурентной борьбы; 2) при принятии решений об изменении ассортиментной структуры производства (определении наиболее и наименее рентабельных изделий, изменении структуры продаж); 3) при принятии решений по одноразовым (индивидуальным) заказам |
Продолжение таблицы 5.1
Название метода | Содержание метода | Преимущества метода | Недостатки метода | Сфера применения метода |
Метод прямых затрат | К прямым (переменным) затратам на единицу продукции добавляется сумма (процент), покрывающая постоянные затраты и обеспечивающая достаточную норму прибыли | Обеспечиваются более широкие возможности ценообразования: полное покрытие постоянных затрат и максимизация прибыли. Внедрение метода облегчается официальным внедрением в учетную практику и отчетность классификации затрат на условно-переменные и условно-постоянные | Метод требует ведение учета затрат по местам их возникновения с делением на прямые (переменные) и постоянные | Метод применим практически для любых предприятий |
Метод рентабельности инвестиций | Метод основан на том, что проект должен обеспечивать рентабельность не ниже стоимости заемных средств. К суммарным затратам на единицу продукции добавляется сумма процентов за кредит | Единственный метод, учитывающий платность финансовых ресурсов, необходимых для производства и реализации товара | Высокий уровень ставок процентов за кредит и их неопределенность во времени в условиях инфляции | Отлично подходит для предприятий с широким ассортиментом изделий, каждое из которых требует своих переменных затрат. Годится как для традиционно производимых товаров с устоявшейся рыночной ценой, так и для новых изделий. Применяется успешно при принятии решений о величине объема производства нового для предприятия товара с известной рыночной ценой |
Окончание таблицы 5.1
Название метода | Содержание метода | Преимущества метода | Недостатки метода | Сфера применения метода |
Методы маркетинговых оценок | Эта группа методов страдает неопределенностью количественных оценок. Часто цены устанавливаются практически произвольно | |||
– метод оценки реакции покупателя | Продавец старается выяснить цену, по которой покупатель определенно берет товар | Позволяет достичь конкурентного преимущества по цене | Данные методы широко применяются при выходе нового продукта или фирмы на рынок, направлены на завоевание потребительской лояльности | |
– метод сходной цены | Цены ориентированы на повышение конкурентоспособности товара, а не на удовлетворение потребности предприятия в финансовых ресурсах для покрытия затрат | |||
– метод «предложения втемную», или тендерный метод | Покупатели анонимно участвуют в конкурсе предложения (тендере). Выигрывает тот, чья цена предложения обеспечивает максимальную прибыль | Обеспечивается равноправие покупателей | В странах развитой рыночной экономики применяется при размещении государственных заказов и подрядов |