Различия в обеспеченности оптовыми предприятиями
| Государство | Число оптовых предприятий на 1000 чел. населения | 
| Япония | 3,4 | 
| США | 1,9 | 
| Страны СНГ | 0,05 | 

| Изучение конъюнктуры рынка и определение стратегических целей системы распределения | 
  
  |  
| Расчет прогнозируемой величины материального потока, проходящего через систему распределения | 
  
  |  
| Сопоставление прогноза необходимой величины запасов по системе в целом и на отдельных участках материалопроводящей цепи | 
  
  |  
 Изучение транспортной сети региона обслуживания, составление схемы материальных потоков в пределах
   системы распределения
  |  
   Разработка различных вариантов построения систем распределения
  |  
   Оценка логистических издержек для каждого из вариантов
  |  
| Выбор для реализации одного из разработанных вариантов | 
Логистика запасов
 
  |  
 
 
 
 
  
  |  
 
  |  
 
  |  
 
  |  
 
  
  |  
 
  |  
 
  
  |  
 
 Рис.2
     |      |  
запас P1 Р з Р4
 
Рис.3. Т — constant; Р 1, P 2, Р з, Р4— отдельные заказы – var Рис.4. Т — constant; P — constant
запас
 
Рис.5. Т — constant; P — var Рис. 6. Т — constant; Р — constant
запас
 
Рис.7. Р — constant; Т - var Рис.8. Т — constant; Р – var
запас
 
Рис. 9. T – var ; Р – var Рис.10. Условные обозначения
Т — интервал времени, через который повторяется заказ (в нашем случае — 3 дня) — для данной системы величина постоянная;
t — время, необходимое на размещение и выполнение заказа (в приведенном примере — 1,5 дня);
Р1, Р2, ... Рi —величина отдельного, i-ro заказа; Змакс — предусмотренный нормой максимальный запас; Зф — фактический запас на момент проверки; 3t - запас, расходуемый за время t, необходимое для размещения и выполнения заказа.

 Пороговый уровень запаса (точка заказа)
 Страховой запас
Время,дни
Рис.11. Условные обозначения: T1, Т2 , ... Т i - величина отдельного i-го периода времени, через который повторяется заказ;
t - время, необходимое на размещение и выполнение заказа (в приведенном примере - 1 день); Р - размер заказа, для данной системы контроля величина постоянная; А - период непредвиденного усиления спроса; В - период, в котором было допущено нарушение установленного срока поставки: t1 - фактический срок поставки в период В.
Расходы на хранение и транспортировку
 
 размер заказа С общ = С хран + С трансп min
Рис.12 SОПТ
 
 
 С общ = С хран + С трансп min; 
 
 Расчет примет несколько иную форму, если объем оборота выразить в натуральных единицах: 
 Здесь Q' — объем оборота, выраженный в натуральных единицах; Р — стоимость единицы товара.
Смета транспортно-заготовительных расходов включает в себя следующие виды затрат:
k 1 — затраты, связанные оформлением договора поставки, т.е. расходы на возможные командировки, представительские расходы на проведение переговоров, расходы, связанные с необходимостью осуществления контроля за процессом поставок, и т. п.;
k 2 — затраты на охрану груза в процессе доставки; k 3 — затраты на страхование; k 4— затраты на транспортирование;
k 5 — прочие расходы, связанные с размещением и исполнением заказа.
Суммарные транспортно-заготовительные расходы определяют по формуле: 
 где L — количество заказов, размещенных и выполненных за определенный период.
m 1 — проценты за кредит, необходимый для оплаты стоимости запасов, определяемые по формуле: 
где S ЕДИНИЦ — размер заказа в натуральном выражении; р — закупочная цена единицы товара, руб.; α — средняя процентная ставка за кредит;
m 2 — заработная плата персонала, связанного с содержанием запасов;
m 3 — амортизация зданий и оборудования, используемых для хранения запасов;
m 4 — административные расходы и коммунальные услуги;
m 5 — охрана, потери и прочие текущие расходы, связанные с содержанием запасов.
Величина M, т.е. доля, которую составляют издержки по хранению за период Т в стоимости среднего запаса за тот же период, определяется по формуле: 
(9) 
 где 3n1 и 3n2— размер страхового запаса; n1 и n2— начальное и конечное количество складов в системе распределения. ∆З = 3 n2 - 3 n1 (11) 
 (12)
 
 
 
 системы распределения
 
 Разработка различных вариантов построения систем распределения
 
 Оценка логистических издержек для каждого из вариантов