ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ И СКЛАДСКАЯ ПЕРЕРАБОТКА ПРОДУКЦИИ
  
  
  
  
   
 
  
 
 
 
   
 
 --небольшие (сотни кв. м) --одноярусные
 
--большие --многоярусные
  --склады-гиганты (сотни тыс.кв.м)
 
 
 
 
 
 --индивидуального пользования
 
 --закрытые --коллективного пользования
      |  По возможности доставки и вывоза груза
  |       |  
 
 --полузакрытые
 
      |  Завод, производящий товар
 А и Б
  |       |  
 
 
 --открытые
 
  
 
 --пристанционные
 --немеханизированные --портовые
        |  Завод, производящий товар
 В и Г
  |       |  
 
 --комплексно-механизированные --прирельсовые
 
 
 
 
 --автоматизированные --глубинные
      |  По месту в движении материального потока
  |       |  
 
 
 --автоматические
 
  |   |    |    |    |    |    |    |    |  
  |   |      |  
  |   |    |     |  Завод, производящий товар
 Д и Е
  |       |    |     |  
  |   |    |      |  
  |   |  
  |   |  
  |   |  
 
  
  --на участке движения продукции
 --специализированные производственно-технического
 --смешанные назначения рис.2
 --на участке движения товаров
 рис.1 народного потребления
   |   |    |    |    |    |    |  
  |   |     |    |     |  1. Снабжение запасами
 2. 2. Контроль за поставками
 3. 3. Разгрузка и приемка грузов
 4. 4. Внутрискладская транспортировка и перевалка грузов
 5. 5. Складирование и хранение грузов
 6. 6. Комплектация (коммисионирование) заказов клиентов и отгрузка
 7. 7. Транспортировка и экспедиция заказов
 8. 8. Сбор и доставка порожних товароносителей
 9. 9. Контроль за выполнением заказов
 10. Информационное обслуживание склада
 11. Обеспечение обслуживания клиентов (оказание услуг)
  
  |       |    |     |  
  |   |  
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 рис.3
  
      |  Железнодорожная рампа
 Приемочная экспедиция Участок приемки
 Зона хранения
 основное помещение склада с единой материальной
 ответственностью
  
 Отправочная экспедиция Участок комплектования
  
 Автомобильная рампа
  |       |  
 
 рис.4
 
 
 
 
 
 
  
  
 
  
  
  
 где С общ — суммарные экономические затраты и потери; С 1 — расходы, связанные со строительством и эксплуатацией одного поста обслуживания транспорта; N — количество постов обслуживания; С 2 — затраты и потери, связанные с организацией ожидания и возможным простоем транспорта, приходящиеся на единицу транспортного средства; К — среднее число единиц транспорта, ожидающих разгрузки.
   |  пропускная способность
 участка разгрузки, тонн/час
  
  |  
 
 
 Коэффициент полезно используемой площади KS равен отношению площади, занятой под складирование (под технологическое оборудование), — SГР, к общей площади склада — SОС.
  
 
  
 Аналогично определяют коэффициент полезно используемого объема Кγ: 
 рис.5 5 6 7 8 9 10 11 12
 грузоподъемность используемого транспорта, тонн
  
 
 где VОС — общий складской объем, м3; VГР — складской объем, занимаемый оборудованием, на котором хранится груз, м3; hОС — высота складского помещения, м; hСКЛ - используемая высота складского помещения под хранение груза, м.
 Показатель общих затрат (в рублях на 1 т товара), рассчитанный как сумма единовременных и текущих затрат: 03 =Э+ 0,29 К,
 где - Э — текущие затраты, руб./т; К — единовременные затраты, руб./т; 0,29 — коэффициент эффективности капитальных вложений.
 Текущие затраты (издержки производства и обращения в рублях на 1 т товара) исчисляются по формуле: 
 где А — затраты, связанные с амортизацией, эксплуатацией и ремонтом оборудования склада, руб.;n — оборачиваемость товара (365 дней : t З; здесь t З — средняя продолжительность срока хранения товара на складе, т. е. товарный запас в днях; Q — вес товара, размещенного на оборудовании склада, т. Единовременные затраты (в рублях на 1 т товара) определяются следующим образом: . 
  где С
Т — стоимость оборудования, размещенного на данном складе.
 
 
  
 
 
 рис. 7
 рис. 6. 26 46 77 88 96 х (км)
 Груз, вес которого пропорционален величине потребляемого в пункте Х материального потока 
 
 где Гi — грузооборот i-го потребителя; Xi , Уi — координаты i-го потребителя; n — количество потребителей.
  
 затраты, руб./ год Z—зависимость затрат по хранению товаров F3 = F1 + F2 —зависимость суммарных затрат на хранение
 на наемном складе от объема грузооборота товаров на собственном складе (без процентов за кредит) от объема
 грузооборота
  
 рис.8
 Г6 — «грузооборот безразличия», т.е. грузооборот, при котором расходы по хранению на собственном и на наемном складе равны
 
 Затраты
 
 рис.9
  Потери от упущенных продаж Количество складов
  
					Транспортная логистика
					
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     |  Общественное производство
  |       |  
 
 
 
 
         |  Транспорт общего пользования
  |       |  
 
      |  Транспорт необщего пользования
  |       |  
 
       |  Производство материальных услуг
  |       |  
 
      |  Производство материальных благ
  |       |  
 
      |  Производство нематериальное
  |       |  
 
      |  Производство материальное
  |       |  
 
 Рис.1
 
 
  
 
  
  
  Рис.2
 
  
  --местные --мелкой отправкой --грузовые
 --прямые --малотоннажной отправкой --пассажирские
 --прямые смешанные --повагонной отправкой --скоростные
 --прямые международные --групповой отправкой
 
 
 
 
 
 
 
 
      --маршрутной отправкой
 
 
 Рис.3
  
  
 
 
 
 
 
 --промышленных грузов --городские --местные --постоянные
 --грузов строительства --пригородные --прямого сообщения --сезонные --централизованные
 --грузов с/х --внутрирайонные --смешанного сообщения --временные --децентрализованные
 --грузов торговли --межрайонные
 --грузов коммунального хозяйства --междугородные
 
 
 
 
 
 
 
 
     |  По форме организации работы
  |       |  
 
     --почтовые --международные
 
 
 Рис.4
  
  
 
  --сухогрузные --малый каботаж --междупортовые --линейное плавание
 --наливные --большой каботаж --прямые водные --рейсовые плавания
 --пассажирские --заграничные морские перевозки --прямые смешанные
  
 
  
  
  
 
 Условные обозначения:
 
 
 
 Информационные и финансовые потоки
					
Материальные потоки
					
  
  Рис.5
  
  
 Табл.1 табл.2
   |  Смешанная перевозка
  |   Интермодальная перевозка
  |  
  |  Два и более видов транспорта
  |   Два и более видов транспорта
  |  
  |  Отсутствие единого оператора процесса перевозки
  |   Наличие единого оператора процесса перевозки
  |  
  |  Несколько транспортных документов
  |   Единый транспортный документ
  |  
  |  Отсутствие единой тарифной ставки фрахта
  |   Единая тарифная ставка фрахта
  |  
  |  Последовательная схема взаимодействия участников
  |   Последовательно-центральная схема взаимодействия участников
  |  
  |  Разрозненная и в результате пониженная ответственность за груз
  |   Единая и в результате высокая ответственность за груз
  |  
  |  Результат: низкая вероятность выполнения "шести правил логистики"
  |   Результат: высокая вероятность выполнения "шести правил логистики"
  |  
 
   |   
  
  |   Факторы, влияющие на выбор вида транспорта
  |  
  |   
  
  |   время
 доставки
  |   частота
 отправлений
  |   надежность
 соблюдения графика
 доставки
 груза
  |   способность
 перевозить разные грузы
  |   способность
 доставить груз в любую
 точку территории
  |   стоимость
 перевозки
  |  
  |  Вид транспорта
  |  
  |   
  
  |    
  
  |    
  
  |    
  
  |  
  |   
  
  |    
  
  |    
  
  |    
  
  |    
  
  |  
  |  Железнодорожный
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
  |  Водный
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
  |  Автомобильный
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
  |  Трубопроводный
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
  |  Воздушный
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
 
  
   |  Содержание критерия
  |   Ранг
  |  
  |  Надежность времени доставки
  |   
  |  
  |  Затраты (тарифы) на транспортировку
  |   
  |  
  |  Общее время доставки
  |   
  |  
  |  Готовность (гибкость) перевозчика к изменению тарифов
  |   
  |  
  |  Финансовая стабильность перевозчика
  |   
  |  
  |  Наличие дополнительного оборудования грузопереработки
  |   
  |  
  |  Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке
  |   
  |  
  |  Сохранность груза (потери, хищения)
  |   
  |  
  |  Экспедирование
  |   
  |  
  |  Квалификация персонала
  |   
  |  
  |  мониторинг
  |   
  |  
  |  Готовность (гибкость) перевозчика к изменению сервиса
  |   
  |  
  |  Гибкость маршрутов
  |   
  |  
  |  Пакетный сервис
  |   
  |  
  |  Процедура заказа
  |   
  |  
  |  Качество организации продаж транспортных услуг
  |   
  |  
  |  Специальное оборудование
  |   
  |  
 
       |  Отбор и ранжирование факторов-критериев
  |       |  
 
 Рис.6
 
  
  
 нет
					Нет
					
    |  Фактор-критерий
  |   Ранг/ вес
  |   Переводчики
  |  
  |  
  |   II
  |   
  |  
  |  Оценка
  |   Рейтинг
  |   Оценка
  |   Рейтинг
  |   Оценка
  |   Рейтинг
  |  
  |  Надежность времени доставки
  |   1/5
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
  |  Тариф за перевозку
  |   2/2,5
  |   
  |   2,5
  |   
  |   
  |   
  |   7,5
  |  
  |  Финансовая стабильность перевозчика
  |   5/1
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |   
  |  
  |  Сохранность груза
  |   8/0,62
  |   
  |   1,86
  |   
  |   1,24
  |   
  |   1,24
  |  
  |  Отслеживание отправок
  |   11/0,42
  |   
  |   0,9
  |   
  |   0,9
  |   
  |   0,45
  |  
  |  Суммарный рейтинг
  |    
  
  |   
  |   21,26
  |   
  |   15,14
  |   
  |   21,19
  |  
 
 
 
  
  
  
 12
 
 8 7
 
 10 9
 
 
 5 3
 
 φ =i 2 1
 
 0 φ=0
 Цифрами на рисунке изображены потребители материального потока
 Рис.7
 Табл.3