Аналіз беззбитковості діяльності аптек

При бюджетуванні здійснюється аналіз беззбитковості і визначається точка беззбит­ковості. Вона відповідає обсягу продажу, при якому виручка дорівнює сумі постійних та змінних затрат відповідно заданого обсягу виробництва та коефіцієнта використання виробничих потужностей. Аналіз беззбитковості допомагає визначити можливості для зростання прибутку. Чим нижча точка беззбитковості, тим більший прибуток і менший операційний ризик.

 

Планування прибутку базується на операційному аналізі та пов’язане з плануван­ням трьох основних параметрів - обсягу продажу, ціни та витрат. Саме його застосу­вання дозволяє:

· обгрунтувати мінімальні доходи від реалізації товару аптекою, при яких вона не матиме збитків;

· оцінити рівень ризику операційної діяльності аптеки та можливий вплив цього ризику па її прибуток;

· з’ясувати міру чутливості прибутку аптеки до зміни обсягів продажу, цін, змінних та постійних витрат.

Основою застосування операційного аналізу є показник маржинального доходу. Він розраховується як різниця між чистим доходом від реалізації товару та змінними витратами. Інакше кажучи, маржинальний дохід являє собою суму постійних витрат та прибутку. З погляду операційного аналізу аптека не матиме збитків, якщо маржинальний дохід буде не меншим, ніж постійні витрати. Такий підхід дозволяє розрахувати “точку беззбитковості”, тобто обсяг продажу у вартісному вигляді, досягнувши якого, аптека ще не матиме прибутків, але вже не нестиме і збитків. Оцінка беззбитковості за даною методикою ведеться не у натуральних показниках обсягу продажу, а за вартістю чистого доходу від реалізації товару, оскільки це більше відповідає специфіці роботи аптеки. Інформація про точку беззбитковості дає можливість оцінити реальний стан справ та перспективи аптеки. Якщо аптека ще не досягнула беззбитковості, то насампе­ред постає питання про те, яких зусиль слід докласти, щоб принаймні не примножувати збитки? Якщо ж аптека прибуткова, то який запас фінансової міцності вона має? Тобто, наскільки (за несприятливих обставин) може зменшитись обсяг продажу, без загрози отримання збитків?

З іншого боку, усвідомлення методики обґрунтування точки беззбитковості (яка базується на чіткому розумінні поведінки витрат залежно від зміни обсягів продажів), дозволяє як планувати цільовий прибуток, так і оцінювати оптимальність структури витрат з огляду па прийнятний для аптеки рівень операційного ризику.

У табл. 21.5 і на рис.21.6 для умовної аптеки подано приклад розрахунок маржиналь­ного доходу, точки беззбитковості та запасу фінансової міцності аптеки.

Як видно з даних, розрахунок показників операційного аналізу в цілому для аптеки досить простий. Єдина проблема, яка може тут виникати, - чітка ідентифікація змінних

Таблиця 21.5