Приложение № 8 к коллективному договору

ПОЛОЖЕНИЕ о премировании работников Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А.С. Пучкова

Настоящее Положение предусматривает порядок и условия премирования работников Станции, разработано в соответствии со ст. 144, 189, 191, 192 ТК РФ, приказом Департамента здравоохранения города Москвы от 09.06.2012 №53 1 и направлено на повышение эффективности работы персонала Станции, качества оказываемой медицинской помощи за счет материального стимулирования работников Станции.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение вводится в целях материального стимулирования работников Станции за рациональное использование рабочего времени, улучшение оперативных и качественных показателей, а также повышения заинтересованности в успешной работе.

1.2. Премия является не только мерой материального поощрения, но и общественным признанием заслуг работника и должна служить стимулом для улучшения работы членов трудового коллектива. При премировании должна обеспечиваться ее широкая гласность.

1.3. Настоящее Положение регламентирует порядок, условия премирования, распространяется на всех работников, состоящих в трудовых отношениях с Работодателем.

1.4. Премирование производится за счет экономии фонда оплаты труда, сформированного за счет всех источников финансирования.

1.5. Премирование работников Станции рассматривается как поощрение и в соответствии со ст.ст. 144 и 191 ТК РФ применяется ко всем работникам Станции, не имеющим действующих дисциплинарных взысканий.

1.1. Размер премии может устанавливаться в процентах от должностного оклада работника или в абсолютном выражении.

1.2. Размер премии определяется, в первую очередь, качественными показателями работы.

1.3. Центральная премиальная комиссия Станции создается ежегодно на паритетной основе из представителей Работодателя и Профкома и утверждается приказом главного врача Станции. При изменении кадрового состава приказом по Станции вносятся изменения в состав Центральной премиальной комиссии.

1.4. Премиальная комиссия структурного подразделения (не менее 7 человек) определяется по решению работников структурного подразделения с обязательным включением работников, занимающих (исполняющих обязанности) следующие должности: руководитель структурного подразделения - председатель комиссии, старший врач подстанции, старший фельдшер и представители работников, в том числе представитель ППО Станции. Численность премиальных комиссий вспомогательных служб и отделов зависит от численности соответствующих служб и отделов. Состав премиальных комиссий структурных подразделений утверждается приказом главного врача Станции согласно поданным рапортам руководителей структурных подразделений.

2. Виды премирования

2.1. Премирование по результатам работы

Премирование по результатам работы является формой поощрения работников за качественное, своевременное выполнение возложенных на них должностных обязанностей и может выплачиваться при наличии экономии фонда оплаты труда по следующим основаниям:

- по итогам работы за квартал;

- по итогам работы за год;

- за участие в течение периода, за который производится премирование, в выполнении важных работ, мероприятиях и т.д.;

- за участие в городских отраслевых программах;

- за применение в практической работе и внедрение новых медицинских и иных современных технологий и методов.

2.2. Единовременное премирование

Премирование, не связанное непосредственно с конкретными результатами труда и выполнением своих должностных обязанностей, может осуществляться при наличии финансовых возможностей по следующим основаниям:

- ко Дню медицинского работника;

- в связи с юбилейными датами сотрудников (50,60,70,75 лет и далее каждые 5 лет);

- за участие в подготовке молодых специалистов к практической работе;

- за победу и призовые места в конкурсах профессионального мастерства, в том числе проводимых Станцией;

- за качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с обеспечением оказания медицинской помощи и финансово-хозяйственной деятельности Станции;

- за участие в мероприятиях, направленных па повышение престижа, имиджа и качества работы Станции, связанное с выполнением основных должностных обязанностей.

- за выполнение особо важных и (или) срочных работ.

3. Порядок премирования но результатам работы за квартал, год

3.1. Премирование работников Станции осуществляется на основании решения Центральной премиальной комиссии Станции и приказа главного врача Станции.

3.2. Максимальные размеры премиального фонда ограничиваются размерами экономии фонда оплаты труда по Станции.

3.3. Премиальный фонд в структурные подразделения распределяется в процентах от общего премиального фонда Станции следующим образом:

- на подстанции - 75%;

- в диспетчерские отделы, медицинские отделы - 10%;

- технические и вспомогательные отделы и службы, руководящий состав Станции- 10%;

- резервный фонд - 5%.

Размеры процентов распределения премиального фонда могут корректироваться решением Центральной премиальной комиссией.

3.4. Для премирования работников размеры премиального фонда в структурные подразделения распределяются по решению Центральной премиальной комиссии Станции пропорционально штатной численности в соответствии с действующим штатным расписанием без учета сумм премий к юбилейным датам работников, выплачиваемых из консолидированного фонда оплаты труда Станции.

3.5. Решением Центральной премиальной комиссии из резервного фонда может быть выделен дополнительный премиальный фонд на премирование работников структурного подразделения, па основании расчета основных показателей рейтинга работы в периоде, за который производится премирование.

3.6. Размеры коэффициентов премирования к должностному окладу рассматриваются на заседании Центральной премиальной комиссии и устанавливается в зависимости от качества выполняемой работы и размера премиального фонда для следующих категорий должностей:

3.6.1, Заместителей главного врача, заместителей главного врача с возложением обязанностей по руководству региональным объединением, главных специалистов, руководителей технических и вспомогательных служб и отделов.

3.6.2. Заведующих подстанциями, старших врачей подстанций, старших врачей отдела организации контроля качества и безопасности медицинской деятельности, старших фельдшеров подстанций и отделов, заведующих хозяйством, медицинских сестер группы по стерилизации и дезинфекции.

3.7. Коэффициент для руководящего состава Станции может корректироваться главным врачом Станции.

3.8. Суммы, выделяемые на премирование заместителей главного врача с возложением обязанностей по руководству региональным объединением, руководителей структурных подразделений не входят в размер премиального фонда структурного подразделения.

3.9. Премирование старших врачей подстанций, старших фельдшеров отделов, старших фельдшеров подстанций, заведующих хозяйством, медицинских сестер группы по стерилизации и дезинфекции производится из премиального фонда соответствующего подразделения.

3.10. Не премируются:

3.10.1. Работники, как по основной, так и по должности, занимаемой па условиях совместительства, имеющие дисциплинарное взыскание, вынесенное в периоде, за который производится премирование.

Дисциплинарными взысканиями являются согласно ст. 189, 192 ТК РФ замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям.

3.10.2. Работники, не состоявшие в трудовых отношениях с Работодателем в периоде, за который производится премирование.

3.10.3. Работники, расторгнувшие трудовой договор с Работодателем на дату заседания Центральной премиальной комиссии Станции.

3.11. Работники Станции, являющиеся главными внештатными специалистами, могут быть дополнительно премированы по решению Центральной премиальной комиссии Станции резервного фонда в размерах до 0,5 должностного оклада.

3.12. Премирование выборных работников, освобожденных от основной работы, входящих в состав выборных профсоюзных органов осуществляется по решению Центральной премиальной комиссии Станции, согласно данного Положения.

3.13. Премиальные суммы работникам рассчитываются в соответствии с порядком, изложенном в Приложении к настоящему Положению. Порядок расчета не может быть изменен решением премиальных комиссий структурных подразделений.

3.14. По результатам работы Центральной премиальной комиссии Станции и премиальных комиссий структурных подразделений составляются Протоколы о премировании. В протоколе о премировании премиальных комиссий структурных подразделений указываются все работники, состоящие в штате, проставляется расчет премии или мотивированное решение комиссии. Протокол должен быть подписан всеми членами премиальной комиссии, присутствующими на заседании.

4. Порядок премировании по иным основаниям

4.1. Премирование ко Дню медицинского работника осуществляется в порядке, установленном решением Центральной премиальной комиссией Станции.

4.2. Премирование в связи с юбилейными датами сотрудников (50,60,70,75 лет и далее каждые 5 лет) осуществляется на основании ходатайств руководителей структурных в размере одного должностного оклада.

4.3. По остальным основаниям премирование осуществляется на основании приказа главного врача в соответствии с ходатайствами должностных лиц.

Приложение к Положению о премировании работников

СС и НМП им. А.С. Пучкова

Порядок расчета премии работникам Станции

Для расчета размера премии по каждому работнику рассчитывается премиальный коэффициент Кпрсм, с учетом следующих показателей:

Кпрем = [(Ккач + Котв + Кстаж + Кдо) х Котр |х Кпроф, где:

1,Ккач (значение от -7 до +10) - 1 графа - коэффициент качества работы, оценивается премиальной комиссией структурного подразделения по следующим показателям.

1.1. Для выездного и диспетчерского персонала:

1.1.1. Медицинская деятельность (от -4 до 7).

Лечебная работа

- тактика ведения больных и пострадавших, выполнение порядков, стандартов, алгоритмов;

- выполнение действующих приказов и распоряжений Станции в части оказания скорой медицинской помощи;

- использование в работе и внедрение современных технологий;

- замечания при проведении проверок, обоснованность жалоб, замечания линейно-контрольной службы;

- замечания по работе от администрации и зафиксированные в журналах (утренних конференций, старшего врача и т.д.).

Оформление медицинской документации

- аккуратное, полное и качественное оформление медицинской документации, в том числе описание статуса пациента;

- дефекты и ошибки в оформлении медицинской документации, выявленные в результате работы лечебно-контрольных подкомиссий подстанций, иных комиссий и результатов медико-экономической экспертизы и экспертизы качества медицинской помощи;

- безошибочное оформление документации, связанной с работой с наркотическими средствами и психотропными веществами.

Оперативные показатели

- выше или равно среднему количеству выполненных вызовов по подстанции, в расчете на одного работника в смену в соответствии с профилем бригады скорой медицинской помощи, выполненных в район оперативной ответственности подстанции;

- выше или равно среднему значению оперативного показателя по подстанции в соответствии с профилем бригады скорой медицинской помощи;

- выполнение расчетных оперативных показателей.

Значения показателей рассчитываются за период, за который производится премирование.

1.1.2. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка (от -2 до +1).

- приход на работу, уход с работы и т.д.;

- наличие обоснованных жалоб со стороны пациентов или медицинских организаций на нарушение принципов профессиональной этики.

1.1.3. Общественная деятельность (от -1 до +2).

- участие в организации и проведении мероприятий, направленных па повышение авторитета, имиджа и развитии подстанции и Станции в целом;

- участие в обучении молодых специалистов;

- участие в работе лечебно-контрольных подкомиссий подстанций, лекциях, практикумах, проведении инструктажей;

- участие в выполнении важных работ, мероприятий и т.д.;

- наличие благодарностей, призовые места в профессиональных конкурсах.

Дополнительно к показателю Ккач - исполнение обязанностей в периоде, за который производится премирование, работников, занимающих административные должности структурного подразделения в период их отсутствия (отпуск, листок нетрудоспособности, повышение квалификации и др.) (от 0 до +2).

Выполнение обязанностей сроком до 10 календарных дней в периоде, за который производится премирование +1, 10 и более календарных дней +2.

1.2. Для прочих и немедицинских категорий работников:

При расчете премиальных сумм коэффициент Котв. не используется.

1.2.1. Оценка работы (от -2 до +3).

- качество выполнения работы в соответствии с должностными обязанностями работника, поручений руководителя по основной деятельности структурного подразделения;

- наличие замечаний от руководителя структурного подразделения от руководства Станции в связи с ненадлежащим выполнением должностных обязанностей.

1.2.2. Оформление документации (от -2 до +4).

- аккуратное, полное и качественное оформление документации в соответствии с должностными обязанностями;

- соблюдение сроков при выполнении срочных поручений главного врача и заместителей главного врача;

- качественная и достоверная подготовка данных, своевременная сдача отчетности в соответствие с направлением выполняемой работы.

1.2.3. Общественная деятельность (ог -2 до +2).

- участие в течение периода, за который производится премирование в выполнении важных работ, мероприятий и т.д.

- участие в обучении и работе комиссий структурного подразделения, Станции.

- участие в повышении имиджа и развитии структурного подразделения и Станции.

- наличие благодарностей.

1.2.4. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка (от -1 до+1).

- приход на работу, уход с работы и т.д.;

2.Котв (значение от 0 до +2) - 2 графа - коэффициент работы ответственным - отношение фактического времени, в течение которого работник исполнял обязанности старшего по бригаде (ответственного диспетчера) к общему фактически отработанному времени в периоде, за который производится премирование:

Котв=(Чотв/Чфакт), где

Чотв - фактическое количество часов, отработанное работником ответственным в периоде, за который производится премирование;

Чфакт - фактическое количество часов отработанное работника в периоде, за который производится премирование.

3.Кстаж - (значение от 0,25 до 1,0) - 3 графа - коэффициент стажа - количество лет непрерывной работы на скорой помощи.

- до 3 лет - коэффициент 0,25;

- от 3 до 5 лет - коэффициент 0,5;

- от 5 до 7 лет - коэффициент 0,75;

- свыше 7 лет - коэффициент 1,0.

4.Кдо - 4 графа - коэффициент должностного оклада.

5.Котр - 5 графа - коэффициент фактической работы работника в периоде, за который производится премирование:

Котр=Чфакт/Чпорм, где

Чфакт - фактическое количество часов, отработанное работником в соответствии с графиком;

Чнорм - плановая норма часов, действующая в периоде, за который производится премирование, рассчитанная на 1,0 (0,5;0,75) ставку, в зависимости от того, на какой объем работы оформлен работник по основной должности.

В фактически отработанное количество часов не входит время нахождения работника на листке нетрудоспособности, за исключением нахождения на листке нетрудоспособности в связи с производственной травмой, в отпуске но уходу за ребенком, в отпуске без сохранения заработной платы.

6.Кпроф - коэффициент профильпости - коэффициент, указывающий на принадлежность персонала структурного подразделения к определенным выездным бригадам скорой медицинской помощи, а также к диспетчерской службе.

-общепрофильная фельдшерская выездная бригада СМП, 1,0 закрепленная за отделом госпитализации

-общепрофильная врачебная, общепрофильная фельдшерская 1,75 выездная бригада СМП, специализированная педиатрическая бригада СМП, специализированная психиатрическая бригада СМП, экстренная консультативная кардиологическая, неврологическая, инфекционная бригада СМП, акушерская выездная бригада СМП

-специализированная выездная бригада СМП анестезиологии и 2,0 реанимации, специализированная педиатрическая выездная бригада СМП анестезиологии и реанимации

-диспетчерский персонал подстанций и отделов 1,5