Производственные документы

Как только товар выбран и спроектирован, его производство обеспечивается следующим набором документов. Кратко рассмотрим некото­рые из них.

Чертеж сборки показывает общий вид товара. Сбороч­ный чертеж – это трехмерный чертеж в изометрии, на котором представлено относительное размещение элементов, показывающее, как собрать изделие.

Диаграмма сборки показывает в схематичном виде, как собирается изделие со всеми произведенными и закупленными комплектующими. Она определяет те точки сборки, где комплектующие входят в сборочные узлы и в конечные изделия.

Маршрутный лист перечисляет операции, включая сборку и контроль, необходимые для всех элементов, входящих в ведомос­ть состава изделия. В маршрутном листе деталь имеет одну запись на каждую операцию, выполняемую по отношению к ней. Если в маршрутный лист включены специфические методы обработки и потребность в рабочей силе, то он называется картой технологи­ческого процесса. В производстве в маршрутные листы обычно включаются ссылки на ведомости состава изделия, инженерные и сборочные чертежи.

Организации также разрабатывают рабочие инструкции, в которых даются детальные пояснения, как выполнить задание. Если имеется большое разнообразие работ, рабочие инструкции часто меняются. Если работа изменяется редко, то используется руководство с описанием работы. Руководство по контролю качества также используется для оценки изделия и его элементов, чтобы убедиться, что они соответствуют спецификациям проекта. Различные руководства по нормам обеспечивают информацией, извещающей о том, какие нормы времени нужны для наладки оборудования и каковы скорость, мощность, допуски и другие данные для каждой операции в производственном процессе. Руководство по нормам можно найти не только в производстве, но и в других областях деятельности, таких, например, как хорошо организо­ванный компьютерный центр.

Заказ–наряд на работу – это инструкция на производство заданного количества определенного изделия по заданному графи­ку. Счет, который подписывает официант в ресторане – это тоже наряд. В больнице или на заводе наряд – это более формальный заказ, который обеспечивает подтверждение на право взять лекар­ства или детали со склада, выполнить различные функции и назначить работников для выполнения этих функций. Как правило, в наряд и маршрутный лист включается количество и график выполнения определенного изделия.

Управление изменениями. Инженерное извещение на из­менение уточняет или корректирует некоторые аспекты по изготовлению то­вара или документации. Для сложных изделий, которые имеют длитель­ный производственный цикл, например, самолет, изменения могут быть такими значительными, что любые два самолета не мо­гут быть полностью одинаковыми – что так и есть на самом деле. Такие динамические изменения больших проектов вызвали появление дисциплины, такой как управление конфигурацией и которая связана с иденти­фикацией товара, контролем и документированием. Т.е., управление изменениями – это система, с помощью которой точно опре­деляется и поддерживается контроль и учет изме­нений.

В изделии, где технология имеет большое значение или где важна безопасность, ведомость изменений внедряется сразу же. Это типично, например, для производства самолетов. Более традиционно в производстве, когда ведомости изменений группируются и внедряются в одно время, возможно раз в полгода. Группирование этих извещений на изменения совершенствует контроль качества, стандартизацию и эффективность производства.

Для примера, подобная система существует в фармацевти­ческой индустрии, где партия лекарства проходит контрольную проверку, и каждой партии присваивается номер, который можно проследить в процессе по шагам. Это необходимо, т.к. возможные отклонения в формулировании, обработке и отправке лекарств могут повлиять на их чистоту и полезность.