Предприятия переработки чая и табака
Таблица 31–41
№ пп | Объекты проектирования | Основной показатель объекта | Постоянные величины стоимости разработки рабочей документации, тыс. руб. | Отношение к стоимости разработки рабочей документации | ||
а | в | проекта К1 | рабочего проекта К2 | |||
Фабрика переработки чайного листа сезонной производительностью, тыс. т: От 1 до 5 Св. 5 до 12 | 1 тыс. т то же | 34,75 46,85 | 4,79 2,37 | 0,21 | 1,17 | |
Чаеразвесочная фабрика, годовой производительностью, тыс. т: От 2 до 10 Св. 10 до 20 | 1 тыс. т то же | 2,7 1,8 | 0,25 | 1,15 | ||
Табачно-ферментационный завод, годовой мощностью, тыс. т: От 5 до 10 | 1 тыс. т | 78,18 | 1,83 | 0,29 | 1,15 | |
Табачная фабрика производства сигарет, годовой мощностью, млрд. шт.: От 10 до 20 | 1 млрд. шт. | 0,29 | 1,15 | |||
Фабрика производства ацетатных фильтров, годовой мощностью, млрд. шт: От 0,5 до 1,5 Св. 1,5 до 3 | 1 млрд. шт. то же | 21,2 25,7 | 0,29 | 1,15 |
Примечания. 1. Мощность определяется:
а) фабрик первичной переработки чая – по количеству перерабатываемого зеленого листа за сезон;
б) чаеразвесочных фабрик – по количеству расфасованного чая в год.
2. Цены принимаются по таблице с основным показателем объекта 1 млрд. шт. с коэффициентом:
№ поз. | Основной показатель объекта | Мощность | Коэффициент |
1 млрд. шт. | 13–10 | 0,86 | |
1 млрд. шт. | Менее 10 до 7 | 0,7 | |
1 млрд. шт. | Менее 7 | 0,6 |
К таблице 31–41. Относительная стоимость разработки проектно-сметной документации, % цены
№ поз. | Стадия проектирования | Технологическая часть | Механизация технологических процессов и транспорта | Архитектурно-строительная часть | Холодоснабжение | Отопление, вентиляция, пароснабжение | Теплоснабжение | Водоснабжение (включая горячее), канализация | Электроснабжение, электрооборудование, электроосвещение | Автоматизация и управление электроприводами | Связь и сигнализация | Генеральный план и транспорт | Научная организация труда рабочих и служащих. Управление предприятием | Технико-экономические показатели | Организация строительства | Сметная документация |
1, 2, | РП П Р | – | – | – | ||||||||||||
3, 4 | РП П Р | – – – | – | – | – | |||||||||||
5–8 | РП П Р | 4,5 | 7,5 | – | – | – |
Отдельные объекты переработки чая и табака
Таблица 31–42
№ пп | Объекты проектирования | Основной показатель объекта | Постоянные величины стоимости разработки рабочей документации, тыс. руб. | Отношение к стоимости разработки рабочей документации | ||
а | в | проекта К1 | рабочего проекта К2 | |||
Корпус чайной фабрики, сезонной производительностью, тыс. т: От 1 до 5 Св. 5 до 12 | 1 тыс. т то же | 24,8 26,7 | 2,5 2,12 | 0,24 | 1,15 | |
Корпус чаеразвесочной фабрики, годовой производительностью, тыс. т: От 2 до 10 Св. 10 до 20 | 1 тыс. т то же | 24,5 | 2,45 1,5 | 0,23 | 1,14 | |
Склад хранения чая, вместимостью, т: От 100 до 500 Св. 500 до 1000 | 1 т то же | 3,5 | 0,007 0,004 | 0,33 | 1,2 | |
Корпус табачно-ферментацион-ного завода, годовой мощностью, тыс. т: От 5 до 10 | 1 тыс. т | 57,27 | 1,47 | 0,29 | 1,15 | |
Корпус производства сигарет, годовой мощностью, млрд. шт.: От 10 до 20 | 1 млрд. шт. | 2,25 | 0,29 | 1,15 | ||
Склад хранения табака, вместимостью, тыс. т: От 0,3 до 4 Св. 4 до 10 Св. 10 до 15 | 1 тыс. т то же то же | 1,6 | 0,29 | 1,15 | ||
Корпус производства ацетатных фильтров, годовой мощностью, млрд. шт: От 0,5 до 3 | 1 млрд. шт. | 20,14 | 5,12 | 0,29 | 1,15 |
Примечание. 1. Цены принимаются с коэффициентами:
№ поз. | Основной показатель объекта | Мощность | Коэффициент |
1 тыс. т | Равно и менее 5 | 0,78 | |
1 т | Равно и менее 300 до 200 | 0,7 | |
1 т | Менее 200 | 0,5 | |
1 млрд. шт. | Равно и менее 7 | 0,98 | |
1 тыс. т | Равно и менее 0,9 | 0,7 |
К таблице 31–42. Относительная стоимость разработки проектно-сметной документации, % цены
№ поз. | Стадия проектирования | Технологическая часть | Механизация технологических процессов и транспорта | Архитектурно-строительная часть | Холодоснабжение | Отопление, вентиляция, пароснабжение | Теплоснабжение | Водоснабжение (включая горячее), канализация | Электроснабжение, электрооборудование, электроосвещение | Автоматизация и управление электроприводами | Связь и сигнализация | Генеральный план и транспорт | Научная организация труда рабочих и служащих. Управление предприятием | Технико-экономические показатели | Организация строительства | Сметная документация |
1, 2, | РП П Р | – | – | – | ||||||||||||
3, 4 | РП П Р | – – – | – | – | – | |||||||||||
5, 6 | РП П Р | – – – | – – – | – – – | – | – | – | |||||||||
7–12 | РП П Р | 4,5 | 7,5 | – | – | – |
Предприятия парфюмерно-косметической промышленности,