Таблица 5

SWOT взвешенная бальная оценка

Сильные стороны Значимость Оцен­ка Взвешенная оценка в баллах Доля
1. Сотрудничество с крупными корпоративными клиентами. 4 3 12 0,21
2. Развитая филиальная сеть. 5 4 20 0,34
3. Использование многопрофильной модели бизнеса. 3 2 6 0,10
4. Передовые информационные технологии 4 5 20 0,34
Итого:     58 1
Слабые стороны        
1. Небольшая известность бренда. 4 2 8 0,42
2. Слабая диверсификация корпоративных клиентов и ориентация на клиентов и дочерние компании ОАО РЖД 3 1 3 0,16
3. Мало новых проектов развития 2 2 4 0,21
4. Короткий период развития Банка в рамках существующей модели развития. 2 2 4 0,21
Итого:     19 1
Возможности      
1. Стабилизация экономики России 4 5 20 0,27
2. Сотрудничество ОАО РЖД 4 4 16 0,22
3. Расширение филиальной сети 5 5 25 0,34
4. Развитие направления корпоративного 4 3 12 0,16
Итого:     73 1
Угрозы        
1. Рост конкуренции на рынке розничного и корпоративного банковского бизнеса 5 5 25 0,39
2. Рост процентной ставки по кредитам 3 4 12 0,19
3. Возможность повторения сценария глобального финансового кризиса с вероятным снижением кредитоспособности заемщиков. Замедление роста экономики России из-за политической и экономической дестабилизации 5 3 15 0,23
4. Ужесточение правил регулирования банковской деятельности со стороны государства 4 3 12 0,19
Итого:     64 1

Проведем статистический анализ для ранжирования.

 

 

Таблица 6

Статистическая оценка  (интерпретация таблицы 5)

Сильные стороны Значи-мость Оценка Ранг Возможности Значи-мость Оценка Ранг
1. Сотрудничество с крупными корпоративными клиентами. 4 3 0,21 1. Стабилизация экономики России 4 5 0,27
2. Развитая филиальная сеть. 5 4 0,34 2. Сотрудничество ОАО РЖД 4 4 0,22
3. Использование многопрофильной модели бизнеса. 3 2 0,10 3. Расширение филиальной сети 5 5 0,34
4. Передовые информационные технологии 4 5 0,34 4. Развитие направления корпоративного 4 3 0,16
      1,00       1,00
Слабые стороны Значимость Оценка Ранг Угрозы Значимость Оценка Ранг
1. Небольшая известность бренда. 4 2 0,42 1. Рост конкуренции на рынке розничного и корпоративного банковского бизнеса 5 5 0,39
2. Слабая диверсификация корпоративных клиентов и ориентация на клиентов и дочерние компании ОАО РЖД 3 1 0,16 2. Рост процентной ставки по кредитам 3 4 0,19
3. Мало новых проектов развития 2 2 0,21 3. Возможность повторения сценария глобального финансового кризиса с вероятным снижением кредитоспособности заемщиков. Замедление роста экономики России из-за политической и экономической дестабилизации 5 3 0,23
4. Короткий период развития Банка в рамках существующей модели развития. 2 2 0,21 4. Ужесточение правил регулирования банковской деятельности со стороны государства 4 3 0,19
      1,00       1,00

 

Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 15-16

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *