Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 15-16

Таблица 5

SWOT взвешенная бальная оценка

Сильные стороны	Значимость	Оцен­ка	Взвешенная оценка в баллах	Доля
1. Сотрудничество с крупными корпоративными клиентами.	4	3	12	0,21
2. Развитая филиальная сеть.	5	4	20	0,34
3. Использование многопрофильной модели бизнеса.	3	2	6	0,10
4. Передовые информационные технологии	4	5	20	0,34
Итого:			58	1
Слабые стороны
1. Небольшая известность бренда.	4	2	8	0,42
2. Слабая диверсификация корпоративных клиентов и ориентация на клиентов и дочерние компании ОАО РЖД	3	1	3	0,16
3. Мало новых проектов развития	2	2	4	0,21
4. Короткий период развития Банка в рамках существующей модели развития.	2	2	4	0,21
Итого:			19	1
Возможности
1. Стабилизация экономики России	4	5	20	0,27
2. Сотрудничество ОАО РЖД	4	4	16	0,22
3. Расширение филиальной сети	5	5	25	0,34
4. Развитие направления корпоративного	4	3	12	0,16
Итого:			73	1
Угрозы
1. Рост конкуренции на рынке розничного и корпоративного банковского бизнеса	5	5	25	0,39
2. Рост процентной ставки по кредитам	3	4	12	0,19
3. Возможность повторения сценария глобального финансового кризиса с вероятным снижением кредитоспособности заемщиков. Замедление роста экономики России из-за политической и экономической дестабилизации	5	3	15	0,23
4. Ужесточение правил регулирования банковской деятельности со стороны государства	4	3	12	0,19
Итого:			64	1

Проведем статистический анализ для ранжирования.

 

 

Таблица 6

Статистическая оценка  (интерпретация таблицы 5)

Сильные стороны	Значи-мость	Оценка	Ранг	Возможности	Значи-мость	Оценка	Ранг
1. Сотрудничество с крупными корпоративными клиентами.	4	3	0,21	1. Стабилизация экономики России	4	5	0,27
2. Развитая филиальная сеть.	5	4	0,34	2. Сотрудничество ОАО РЖД	4	4	0,22
3. Использование многопрофильной модели бизнеса.	3	2	0,10	3. Расширение филиальной сети	5	5	0,34
4. Передовые информационные технологии	4	5	0,34	4. Развитие направления корпоративного	4	3	0,16
			1,00				1,00
Слабые стороны	Значимость	Оценка	Ранг	Угрозы	Значимость	Оценка	Ранг
1. Небольшая известность бренда.	4	2	0,42	1. Рост конкуренции на рынке розничного и корпоративного банковского бизнеса	5	5	0,39
2. Слабая диверсификация корпоративных клиентов и ориентация на клиентов и дочерние компании ОАО РЖД	3	1	0,16	2. Рост процентной ставки по кредитам	3	4	0,19
3. Мало новых проектов развития	2	2	0,21	3. Возможность повторения сценария глобального финансового кризиса с вероятным снижением кредитоспособности заемщиков. Замедление роста экономики России из-за политической и экономической дестабилизации	5	3	0,23
4. Короткий период развития Банка в рамках существующей модели развития.	2	2	0,21	4. Ужесточение правил регулирования банковской деятельности со стороны государства	4	3	0,19
			1,00				1,00