Хилиазм в Северной Америке 7 страница
Принято было решение о «честной десятине»: в итоге жители более благополучных в экономическом отношении регионов США стали жертвовать больше, чем адвентисты тех регионов, которые отличались стопроцентной безработицей. Была разработана целая программа экономии средств Церкви для того, чтобы не прекратилось финансирование ее миссионерской деятельности за рубежом. Частью этой программы явилось сокращение заработной платы штатных работников церкви на 25 процентов, что неожиданно привело и к росту пожертвований со стороны мирян: последние, увидев, что их лидеры жертвуют во имя благополучия Церкви, увеличили свои отчисления на различные церковные мероприятия. На Генеральной Конференции также было принято решение о том, что отныне начинается «жизнь без долгов»: прекращалась практика выдачи беспроцентных ссуд на различные образовательные, медицинские, издательские проекты, каждый из которых отныне должен был иметь экономическое обоснование и быть прибыльным.
Другой проблемой, с которой столкнулась в конце XIX в. Церковь, считают адвентистские историки, были организационные трудности, которые эти авторы называют трудностями роста как самой Церкви, так и ее различных институтов, в первую очередь медицинских, образовательных и издательских. Необходимо было постоянно поддерживать отличие адвентистских образовательных учреждений от государственных, бороться с тем, чтобы издательские менеджеры и технический персонал типографий и издательств в погоне за прибылью и зарплатой не забывали о своей главной задаче - о пропаганде адвентистского вероучения. Среди трудностей такого плана на одно из первых мест адвентистские историки ставят проблему церковных медицинских учреждений, персонал которых, по их словам, также совершил крен в сторону своих профессиональных функций в ущерб евангелически-миссионерским.
Все это вместе, указывается в адвентистской литературе по истории Церкви, и особенно стремительный ее рост за пределами США, обусловило необходимость реорганизации Церкви, ибо непомерный объем работы и слишком большая ответственность легли на центральное адвентистское руководство. Ему приходилось принимать решения по существу на мировом уровне, при том, что нередко оно не знало о реальном положении дел в отдаленных уголках земного шара. Большое внимание необходимости децентрализации работы церкви уделяла Эллен Уайт еще во время своего пребывания в Австралии, особенно критикуя деятельность Баттл-Крикского центра. Она призывала к децентрализации работы в городе, ибо, помимо того, что Баттл-Крик был резиденцией Генеральной Конференции, там же нашли себе пристанище и Адвентистское издательство, и Баттл-Крикский санаторий, и Баттл-Крикский колледж. По мнению Эллен Уайт, слишком много адвентистов и адвентистских руководящих и иных структур и институтов оказалось в одном маленьком городке. В целях сохранения и развития Церкви она не уставала призывать ее лидеров к децентрализации.
Помимо всего прочего, отмечают адвентистские историки, характеризуя этот этап развития Церкви, деятельность многих церковных учреждений, институтов и организаций была нескоординированной, действия их носили разобщенный характер. Несмотря на то, что руководство этих организаций и филиалов находилось в Баттл-Крике, часто принимались несогласованные с прочими учреждениями решения. Стала очевидной необходимость в организации единой гармоничной и отлаженной системы управления. Историки приводят характерный для деятельности Церкви тех лет факт: и Генеральная конференция, и Международное миссионерское общество, и Ассоциация медицинских миссий и благотворительности - все они ведали посылкой миссионеров в различные уголки планеты.
Именно о таких организациях и филиалах стала говорить и писать Эллен Уайт, характеризуя их как «маленькие царства», в которых царят и правят «маленькие царьки». Среди них своими претензиями на независимость выделялась Ассоциация медицинских миссий и благотворительности, в которой состояло больше членов, чем во всех других адвентистских организациях вместе взятых. Руководил этой Ассоциацией известный деятель, предприимчивый и энергичный организатор, доктор Джон X. Келлог, который, обуреваемый идеей полной независимости от церковного руководства, пытался высвободить из-под контроля последнего все медицинские учреждения Церкви. О планах Келлога знала и Эллен Уайт, о чем свидетельствует ее переписка с доктором. Она относилась к доктору очень мягко и осторожно, зная его еще с молодости, когда он, близкий друг семейства Уайтов, нашел в их доме вторую семью, нередко питаясь там и ночуя. Сам Кэллог испытывал большое уважение к миссис Уайт, любезно предоставил ей после ее возвращения из Австралии в Америку свой дом. По этой причине Эллен Уайт, хотя и упрекала Келлога, но делала это очень вежливо, призывая его к осторожности и неспешности в словах и делах. Келлог, по оценке Уайт, будучи специалистом в медицинской сфере и даже зная все принципы адвентистского здорового образа жизни, пренебрегал их практическим применением, что, в частности, нашло выражение и в его позиции в вопросе о размерах зданий медучреждений Церкви. Э. Уайт не уставала повторять, что адвентисты должны стремиться к созданию небольших медицинских учреждений во многих местах с целью охватить услугами максимальное число нуждающихся в лечении. Келлог же настаивал на крупных стационарах, стремясь, как подчеркивают историки адвентистской Церкви, к росту собственного престижа. Помимо этого, доктор Келлог начал высказывать и пропагандировать, по мнению адвентистских авторитетов, пантеистические взгляды. Э. Уайт относилась к этим авторитетам и, зная о взглядах Келлога, считала их вредным для дела адвентизма пантеизмом и пыталась убедить Келлога отказаться от них. Однако он не последовал призыву Уайт и вскоре развил свои взгляды в книге «Живой храм». Из-за того, что ее содержание было пронизано пантеизмом, хотя и было посвящено медицинским проблемам, Церковь отказалась от ее издания и распространения. Тогда Келлог в частном порядке издал свое сочинение. У него нашлись сторонники из числа адвентистов, так что дело Келлога даже обсуждалась на одном из заседаний осеннего созыва Генеральной Конференции 1903 года. После длительных дебатов, длившихся целый день, только благодаря усилиям Э. Уайт позиция и взгляды Келлога были осуждены и членам Церкви было запрещено распространять и продавать сочинение «Живой храм». Осуждены были и действия Келлога по изъятию некоторых медицинских учреждений из собственности Церкви.
Большую роль в осуждении взглядов и учения Келлога сыграл и тогдашний президент Генеральной Конференции А. Дж. Дэниельс, который поддержал Э. Уайт и против которого плел интриги, с целью занять его кресла, сам Келлог. Разногласия Церкви с Келлогом длились до 1905 г., т. е. почти два десятилетия, и значительно осложнили развитие Церкви и ее учреждений.
Были услышаны и постоянные призывы Э. Уайт к административному реструктурированию Церкви. Попытки реорганизовать Церковь, ее управление, предпринимались неоднократно в конце XIX - начале XX в., пока в конце концов не сложилась та структура Церкви адвентистов седьмого дня, которая существует и по сей день. Вопросы организации и реорганизации Церкви заслушивались почти на каждой очередной сессии Генеральной Конференции (29) .
Еще в 1887 г. делегаты Генеральной Конференции, осознав резко возросший объем работы ее президента, ввели должность секретарей для работы с документами, курирующих такие важные направления деятельности Церкви, как образование, внутренние и внешние миссии. В 1888 г. исполком Генеральной Конференции разделил США и Канаду на 6 округов, поставив во главе каждого одного из членов комитета для управления округом. Были созданы Восточный, Южный, Центральный, Юго-Западный округ Тихоокеанского побережья Америки. В 1893 г. на сессии Генеральной Конференции ее очередной президент Олсен заявил, что в Церкви сложилось мнение, будто сложность структуры адвентистской организации затрудняет ее эффективную работу, и предложил ликвидировать некоторые ее административные подразделения. К тому времени в управленческий этаж адвентистской организационной структуры входили такие самостоятельные административные единицы, как существовавшая с 1879 г. Ассоциация американского здоровья (правильного образа жизни) и воздержания (Temperance); Управление зарубежных миссий (с 1889 г.); Международное трактатное и миссионерское общество (с 1874 г.); Национальная ассоциация религиозной свободы (с 1889 г.); Общество образования адвентистов седьмого дня (с 1873 г.); юридический Отдел управления Колледжем в Баттл-Крике; Адвентистское издательство (с 1861 г.); журналистское предприятие «Ревью энд Геральд»; Ассоциация Генеральной Конференции (с 1887 г.) - юридическая корпорация, владеющая и управляющая собственностью Церкви. Однако усилия Олсена ни к чему не привели: на сессии Генеральной Конференции 1893 г. не была ликвидирована ни одна из перечисленных выше единиц; напротив, к ним добавилась новая - Ассоциация Медицинских миссий и благотворительности, во главе которой встал избранный большинством голосов доктор Келлог.
По инициативе Олсена проводились эксперименты по совершенствованию регионально-территориального деления адвентистских организаций с целью придания им большей самостоятельности и активности в вопросах евангелизации, образования, медицины и пропаганды здорового образа жизни. Так, Олсен попытался оформить региональный дивизион как группу нескольких локальных конференций в одно целое, которое должно было, по мнению Олсена, служить промежуточным звеном между Генеральной Конференцией и конференциями штатов. Эти новые региональные (district) конференции должны были координировать работу различных адвентистских ассоциаций внутри региона, управлять собственностью Церкви на территории этого региона, проводить промежуточные, раз в два года, конференции в промежутках между сессиями Генеральной Конференции, которая также проходила раз в два года, и выбирать делегатов на последнюю. Примером для этого эксперимента послужил опыт управления церковью под руководством Э. Уайт в Новой Зеландии, Австралии и в Западной Европе, а завершился эксперимент в 1901 г. на очередной сессии Генеральной Конференции. Накануне ее открытия все адвентистские лидеры пришли к единому мнению, что именно вопросы организационной структуры и управления Церковью должны стать главным предметом на сессии. Было решено просить Эллен Уайт присутствовать на сессии ввиду ее постоянных призывов реорганизовать адвентистскую структуру. За день до открытия Генеральной Конференции недавно вернувшаяся из Австралии Э. Уайт собрала на совещание всех руководителей Церкви, на котором она охарактеризовала ее главные трудности, высказал свой взгляд на ее реорганизацию. В частности, она подчеркнула недостаточность поддержки зарубежных миссий, их зависимость от решений, принимавшихся в далеком Баттл-Крике, руководство которого нередко плохо разбиралось в делах на местах.
В соответствии с рекомендациями Э. Уайт на сессии Генеральной Конференции было решено организовать Унион - объединение местных конференций. Руководство ими было возложено на местные административные органы, которые получали реальную возможность влиять на жизнь Церкви на местах, в том числе право самостоятельно принимать безотлагательные решения по всему спектру местных вопросов, не дожидаясь санкции центральных органов в Баттл-Крике. Это в значительной степени повышало их действенность по сравнению со старой системой управления. За Генеральной Конференцией оставалась прерогатива принятия решений по важнейшим проблемам мирового масштаба, планирования тактики и стратегии деятельности Церкви в планетарном масштабе, теологического характера и т. д. (30)
Нововведением этой Конференции был отказ от избрания президента Конференции и передача властных полномочий не одному лицу, а исполнительному комитету из 25 человек, избираемому всеми делегатами Конференции. Эта мера, по мнению адвентистских историков, оказалась неэффективной и даже вызвала ряд осложнений. В 1901 году, когда был впервые избран этот комитет, все 25 членов единогласно провозгласили его председателем Артура Дж. Дэниеллса, которому в то время был сорок один год и он находился в расцвете сил. Это был прирожденный администратор, талантливый и независимый мыслитель - так его характеризуют в адвентистской литературе по истории Церкви. Приступив к практической деятельности, Дэниеллс вскоре столкнулся с чисто юридическими проблемами. Он не имел президентского статуса и вынужден был, даже по сути, нарушить волю последней Конференции, не избравшей на этот раз своего президента, подписываясь на официальных документах Церкви как президент.
Позднее, через два года, в 1903 г. на очередной сессии Генеральной Конференции его действия были одобрены и ратифицированы, а делегаты Конференции проголосовали за восстановление института президента Конференции, которым Даниэллс и стал. Однако с этим согласились не все, в том числе и некоторые ведущие члены Церкви: Келлог, Ваггонер, Джонс. Лидером оппозиционеров стал Алонзо Т. Джонс, вначале администратор одной из региональных, а затем - Генеральной Конференции. Впервые он выступил 4 марта 1906 г. на празднике Скинии в Баттл-Крике с оппозиционной речью, направленной против, как он считал, узурпации Дэниэллсом президентских полномочий и решений о президентстве предыдущих Конференций. Позднее эта речь была опубликована в виде брошюры под названием «Немного истории, немного опыта и несколько фактов».
Группа сторонников Джонса вскоре соединилась с группой Келлога, которая также вела борьбу с Дэниэллсом, но во имя других целей - поставить на пост президента вместо Дэниэллса доктора Келлога. Положительных результатов борьба оппозиции не достигла. В 1907 г. Исполнительный Комитет Генеральной Конференции проголосовал за то, чтобы лишить Джонса его священнического сана. В конце концов Джонс порвал со структурами Церкви, хотя и остался верен догматам адвентизма (31) .
Возвращаясь к решениям Генеральной Конференции 1901 г., следует упомянуть, что одним из вопросов повестки дня была ситуация со школой в Баттл-Крике, которая располагалась в самом городе, а это не соответствовало адвентистским принципам образования, требовавшим соединения образовательного процесса с трудовым воспитанием, что было недостижимо в городских условиях. На Конференции были предприняты попытки перенести школу в пригород, и после непродолжительной дискуссии судьба школы была решена. Вскоре был найден участок в Берриен-Спрингс, штат Мичиган. Это учебное заведение получило известность под названием Эммануильского колледжа, который стал предшественником нынешнего адвентистского Университета им. Эндрюса. Описанные события произошли снова благодаря вмешательству Э. Уайт, ибо против идеи переноса школы из Баттл-Крика выступало довольно много делегатов, и убедить их снять возражения смогла именно она.
Вообще сам факт пребывания Эллен Уайт в США, как считают адвентистские историки, оказывал гораздо более действенное влияние на жизнь Церкви, нежели ее прошлые письма-наставления из далекой Австралии. В то время в жизни Церкви произошло несколько трагических событий. Они пришлись на 1902 год. Первая катастрофа случилась 18 февраля 1902 г., когда страшный пожар уничтожил главный корпус Баттл-Крикского адвентистского санатория, а через несколько месяцев (30 декабря того же года) произошла вторая: при пожаре полностью сгорело здание центрального адвентистского издательства. На сессии Генеральной Конференции в марте 1903 г. решили не восстанавливать сгоревшее здание, а перенести его в другое место, как и штаб-квартиру Генеральной Конференции. Издательство и Генеральную Конференцию перенесли в Вашингтон, округ Колумбия. Там в местечке Такома Парк (на границе между штатами Мэрилэнд и округом Колумбия) Церковь купила 50 акров земли. К осени планы несколько изменились: там решили строить санаторий и колледж и приобрести еще два акра земли в округе Колумбия для строительства помещений издательства и офисных служб Генеральной Конференции. Быстро были собраны необходимые средства. В результате организованных действий осенняя сессия Генеральной Конференции 1903 г. прошла уже на новом месте.
Во время работы сессии из Баттл-Крика приехала группа во главе с доктором Келлогом, которая стала настоятельно просить делегатов Конференции разрешить продажу и распространение сочинения Келлога «Живой храм» членами Церкви. Их просьба, а также содержание его книги обсуждались почти целый день, однако к единому мнению участники обсуждения не пришли. Вернувшись после дискуссии домой, президент Конференции А. Дж. Дэниэллс обнаружил два послания от Э. Уайт. В них она подвергла критике главные положения Келлога и раскрыла ту опасность, которую его сочинение означает для Церкви. Эллен Уайт доказывала, что пантеистическая теория Келлога противоречит самим основаниям христианства. Утром на заседании комитета Дэниэллс зачитал текст обоих посланий. Члены комитета согласились с точкой зрения Уайт, сочтя ее письма весьма своевременным предупреждением. Даже Келлог был вынужден согласиться с Э. Уайт и пообещал изъять книгу из продажи с тем, чтобы снять все имеющиеся в ней расхождения с Библией, все те места, которые могут быть определены как пантеистические. Однако обещания он не выполнил и продолжал вести раскольническую деятельность, мечтая об отчуждении Ассоциации медицинских миссий и благотворительности и всех относящихся к этой Ассоциации санаториев, больниц от адвентистской Церкви.
Впрочем, как утверждают адвентистские историки, тайные планы Келлога были шиты белыми нитками. Э. Уайт была информирована о планах доктора точно так же, как и о том, что он подтасовал документы, относящиеся к юридическому статусу санатория и активно вел работу по изъятию его из собственности Церкви. В том числе и по этой причине Э. Уайт приступила к поискам подходящих мест для строительства новых медицинских учреждений и вскоре нашла их. Благодаря ее усилиям, поддержанным многими членами Церкви, было построено несколько новых медицинских заведений. Первым стал проект возле Сан-Диего, где было куплено массивное пятидесятикомнатное здание, находящееся в парке, с прилегающим большим земельным участком. Приспособив здание, Э. Уайт открыла в нем адвентистский санаторий, который действует уже более ста лет и ныне известен как санаторий Райской Долины.
Однако Э. Уайт на этом не остановилась, а продолжала поиски подходящего места для следующего санатория и вскоре нашла роскошный отель на вершине холма, окруженного апельсиновой рощей. Отель назывался Лома Линда и был выставлен на продажу. Эллен Уайт удалось уговорить администрацию Церкви купить отель, чтобы переоборудовать его под нужды медицинского учреждения и открыть в нем медицинский Центр, который был бы не только больницей, но и учебным заведением по подготовке адвентистских врачей и медсестер для работы в составе адвентистских медицинских миссий по всему земному шару. Отель был куплен за 38900 долларов. Созданием на его базе специального медицинского заведения занималась лично Эллен Уайт, которая руководствовалась собственным видением развития медицинского служения Церкви. Руководители Церкви предполагали уже апробированный путь: прохождение в Лома Линде слушателями-адвентистами двухгодичного курса медицинского обучения и продолжение образования в любом другом американском университете в течение еще двух лет с целью получения аккредитованного диплома. Эллен Уайт убеждала руководителей Церкви в другом: в необходимости достижения полного государственного признания, государственной аккредитации, то есть присвоения правительством США Лома Линде статуса университета с правом выпускать медицинских профессионалов по полной учебной программе, принятой в стране.
И такое официальное признание произошло 9 декабря 1909 г.: учебное заведение было аккредитовано как медицинский университет, получивший право подготовки врачей, стоматологов и даже право присвоения академических степеней. Конференция Тихоокеанского Униона полностью одобрила программу, разработанную Э. Уайт. Новое учебное заведение в Лома Линде, первоначально называвшееся Колледж Медицинских Евангелистов, было открыто в 1909 г. Тогда же закрылся по ряду причин Американский колледж медицинских миссионеров в Баттл-Крике, возглавлявшийся доктором Келлогом. Позже, в шестидесятые годы XX века, в Лома Линде выросла медицинская клиника, правительство построило там больницу для ветеранов. В итоге Лома Линда превратилась в главное медицинское учебное заведение Церкви Адвентистов седьмого дня.
В целом же, характеризуя итоги развития Церкви АСД к началу XX в., адвентистские авторы отмечают, что она завершила организационное строительство, преодолела угрожавшие ее единству споры и дискуссии, успешно справилась с другими трудностями и была готова встретить все испытания века грядущего.
§5. В новый век с новым лидером (1900-1920)
Лидером Церкви адвентистов седьмого дня (с 1903 г. - президентом Генеральной Конференции) с 1901 по 1922 г. был Артур Д. Дэниэллс, которого адвентистские историки сравнивают с опытным капитаном, проведшим свой огромный корабль сквозь все бури и штормы первых двух десятилетий XX столетия, оказав при этом большое влияние на дальнейшее формирование адвентистского движения (32) . Исполняя свою миссию в Австралии, Дэниэллс сблизился с Эллен Уайт, у которой он во время ее пребывания в Австралии работал секретарем, подружился с ее сыном Уильямом. Дэниэллс и его сторонники отличались от большинства прежних лидеров Генеральной Конференции тем, что обладали значительным опытом работы в зарубежных миссиях. Интерес к заграничным миссиям и проблемам повышения эффективности их деятельности был всегда присущ Дэниеллсу, и это повлияло на формирование стратегической линии Церкви АСД, связанной с идеей необходимости распространения адвентистского вероучения по всему миру. Одновременно Дэниэллс, по словам адвентистских авторов, как хороший стратег и талантливый организатор, прекрасно понимал, что передовые, но отдаленные отряды армии не могут действовать уверенно и эффективно без прочных и надежных тылов. Так в сознании Дэниеллса кроме мысли о всемирной миссии адвентистской Церкви возникает убеждение в необходимости укрепления организационного единства Церкви, о чем не уставала повторять его наставница и учитель Э. Уайт. Вместе эти два направления деятельности и определили развитие Церкви в первые два десятилетия XX в.
Дэниеллс начал свою деятельность в качестве лидера именно с реорганизации адвентистской структуры. Если перенос резиденции адвентистов седьмого дня из Баттл-Крика в Вашингтон привлек всеобщее внимание, то реструктуризация отделов и департаментов Генеральной Конференции, т. е. высших эшелонов ее управления прошла относительно незаметно, хотя и сыграла первостепенную роль в истории Церкви, в значительной степени определив ее последующие успехи (33) . Чтобы навсегда покончить с келло-говским наследием, в структуру управления Церкви был введен подчиненный Генеральной Конференции и, значит, ее Президенту, отдел с названием Медицинский миссионерский совет. Само название свидетельствовало о целях, которые Генеральная Конференция перед ним ставила: посредством специфических мероприятий и форм деятельности (медицинско-оздоровительной) содействовать росту численности Церкви.
Одновременно с этим нововведением было создано еще несколько новых управленческих отделов, что тоже было обусловлено ростом и оживлением миссионерской деятельности Церкви, но на этот раз на внутреннем участке евангелизационного фронта. Для решения «домашних», т. е. внутриамериканских, проблем миссионерства, на сессии Генеральной Конференции в 1905 г. был создан Северо-Американский отдел по работе с иммигрантами, которых в США становилось все больше за счет приезжавших из Германии и Скандинавии. Для работы с молодежью был в 1907 г. создан специальный юношеско-миссионерский отдел со своим печатным органом - «Молодежный наставник», а также Общество юношей-волонтеров - миссионеров Церкви адвентистов седьмого дня.
Свое внимание Церковь обратила и на работу среди черного населения, оценивая ее как не вполне удовлетворительную. На работу с неграми отпечаток накладывали расовые проблемы, которые испытывала страна в целом. Как отмечают адвентистские авторы, в этот период среди адвентистов с черной кожей явно ощущалась тенденция к большей самостоятельности, что приводило иногда даже к политике изоляционизма. Все чаще раздавались призывы к созданию самостоятельных Конференций чернокожих адвентистов. Создание в 1909 г. на очередной сессии Генеральной Конференции специального отдела по работе с чернокожими проблемы не решило. В Церкви был явный дефицит верующих с черной кожей, которые жаловались, что их нужды в Церкви не учитываются и подняли вопрос о своем представительстве в центральных органах Церкви. В знак протеста против такого положения в Церкви чернокожий священник из Нью-Йорка, глава гарлемской конгрегации Джеймс К. Хэмфри в 1929 г. даже вывел свою общину из Церкви. В целом же, расовый вопрос для Церкви всегда был сложным и адвентистские лидеры не выпускали его из поля зрения на протяжении всей истории Церкви.
Создание двух других департаментов в эти годы было обусловлено стремлением Церкви найти еще более эффективные формы миссионерской работы, помочь практикующим миссионерам в их деятельности. В 1913 г. был создан Отдел Внутреннего миссионерства. В 1922 г. была создана специальная комиссия по работе с духовенством, которая должна была собирать и анализировать информацию о деятельности священнослужителей Церкви, о проблемах, с которыми они сталкиваются в своей практической деятельности; выполнять функции организатора дискуссий о средствах решения вышеназванных проблем; воодушевлять молодых членов Церкви к занятию священнических должностей. Генеральным секретарем Комиссии был назначен Дэниэллс, который к тому времени уже оставил свой пост Президента Генеральной Конференции. В 1923 г. эта Комиссия была переименована в Ассоциацию служения. Очень важная реконструкция в эпоху Дэниэллса произошла не только в высших эшелонах церковного аппарата, но и в самой структуре церковной организации. Так, в начале XX века были созданы дивизионные конференции (34) . Процесс их создания начался в 1913 г. как отражение ширившегося еще с 1911 г. роста системы локальных конференций (обычно отдельных штатов) и унионных конференций (нескольких штатов), объединивших ряд местных конференций в одном большом и едином с географической точки зрения регионе, словно под одним гигантским зонтиком. Идея создания дивизионных конференций была предложена европейскими лидерами в 1912 г., рассматривалась в 1912-1913 гг. на сессиях Генеральной Конференции и была в целом одобрена. Правда, решили не спешить реализовывать ее в мировом масштабе, а апробировать в одном регионе, в Западной Европе. Так в 1913 г. была учреждена Западно-Европейская Дивизионная Конференция, в ведении которой оказалось все управление адвентистскими организациями в этом огромном регионе. На сессии Генеральной Конференции в мае 1913 г. прозвучало и предложение создать Северо-американский дивизион, однако оно первоначально было отвергнуто на том основании, что штаб-квартира Генеральной Конференции и так находится в США. Однако президенты унионных конференций в США и Канаде все-таки впоследствии настояли на организации Северо-американского дивизиона, учрежденного на осенней сессии Генеральной Конференции 1913 г., во главе которого стал Ирвин X. Эванс.
Через пять лет, однако, из-за событий, связанных с Первой мировой войной 1914-1918 гг., Генеральная Конференция, опасаясь разрушения внутренних связей и роста изоляционизма между отдельными сегментами Церкви, рекомендовала прекратить практику функционирования дивизионных Конференций, но продолжала поддерживать развитие дивизионных образований, настаивая на их глубокой интеграции в Генеральную Конференцию. Для развития этого процесса Генеральная Конференция ввела, в частности, институт вице-президентов Конференции, казначеев и ответственных секретарей для каждого дивизиона, а лица, назначаемые на эти должности, должны были одновременно быть и членами Комитета Генеральной Конференции.
На сессии Генеральной Конференции 1922 г. была принята и новая дивизионная структура. В это время был создан Внутриамериканский дивизион, а позже - и другие: Африканский, Китайский, Дальневосточный и т. д. Та единая структура Церкви адвентистов седьмого дня, созданию которой Дэниэллс посвятил 30 лет жизни, наконец стала реальностью и
позволила Церкви пережить все трудные испытания XX века. Начало же было положено на сессии Генеральной Конференции в 1922 г.
Центром адвентистского движения по-прежнему оставались США. До 1926 г. Американский дивизион был самым крупным по числу верующих, дававшим и самый большой финансовый взнос. Однако рост численности американских адвентистов в течение первых трех десятилетий XX века, происходивший во всех регионах США примерно одинаковыми темпами, был довольно медленным и не очень явным, за исключением времени Первой мировой войны, которая многими была воспринята как «начало конца». Данное положение может быть проиллюстрировано следующими таблицами роста численности адвентистов в Америке и Канаде, а также численности церковного аппарата и служителей (работников Церкви).
Таблица 1.
Численность верующих в США и Канаде в 1903-1929 гг.
| Год | Название региона | |||||
| Северо-восточный | Южный | Центральный | Северо-западный | Юго0восточный | Канада | |
Таблица 2.
Численность работников Церкви адвентистов седьмого дня в США и Канаде в 1903-1929 гг