Розподіл часу на їх засвоєння, терміни контролю

ВСТУП

Сучасна система господарювання, яка формується в умовах переходу до ринку, потребує спеціалістів, що володіють різнобічними та ґрунтовними знаннями в галузі сучасного менеджменту, новими підходами до вирішення проблем управління.

Управлінська праця – це вид суспільної праці, основним завданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності як окремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів в цілому. Ефективність діяльності організації визначається багатьма факторами: одним з них є вміння менеджерів організувати як працю підлеглих, так і свою особисту працю. Оволодіння навичкам пов’язані з раціональною організацією праці менеджерів, сприяє формуванню позитивного іміджу менеджера і допомагає досягти поставлених цілей.

Програма дисципліни «Організація праці менеджера» виходить з необхідності підготовки висококваліфікованих фахівців, які володіють новими підходами до вирішення проблем управління в умовах ринкової економіки.

Мета дисципліни: формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю і працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.

Предмет дисципліни «Організація праці менеджера»:загальні закономірності і методи організації управлінської праці та процесу руху документів.

Дисципліна «Організація праці менеджера» тісно пов’язана з іншими дисциплінами – це «Основи менеджменту», «Менеджмент організацій», «Основи психології та педагогіки», «Економіка підприємства», «Управління персоналом», «Діловодство».

Виконання завдань, винесених на самостійне опрацювання, є обов’язковими. Самостійна робота студента дозволяє підвищити рівень підготовки до заліків з цього курсу, а також сприяє глибокому засвоєнню теоретичного матеріалу.


Робоча програма з курсу

“Організація праці менеджера”

Ефективність роботи менеджера, кар’єрні успіхи та досягнення цілей організації багато в чому залежать від організації його особистої роботи та роботи підлеглих. Особливість менеджменту в Україні полягає в тому, що колишні управлінські схеми вже не працюють, а сучасні ринкові підходи та методи ще неможливо повністю використовувати у теперішніх економічних і політичних умовах. Тому кожний керівник вибирає ті підходи та елементи менеджменту, які, на його погляд, є найбільш корисними для успішної роботи при досягненні цілей організації.

Мета вивчення дисципліни: формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю та працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.

В результаті вивчення дисципліни “Організація праці менеджера” студенти мають набути наступні компетенції:

- планування робочого часу із використанням методик (АБВ-аналізу, принципу Паретто, вікон Ейзенхауера, методу Альпи тощо);

- організація робочого місця менеджера та його підлеглих, забезпечення належних умов праці;

- нивики проведення нарад та зборів;

- вміння готувати та проводити ділові зустрічі та переговори;

- управління потоком відвідувачів;

- раціоналізація телефонних контактів;

- взаємодія з секретарем та підлеглими;

- використання технічних засобів управління;

- складання та оформлення управлінської документації.

Студенти мають отримати наступні знання:

- особливості управлінської праці, її наукової організації на сучасному етапі;

- розподіл та кооперація управлінської праці;

- розпорядча діяльність менеджера;

- нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера;

- використання робочого часу як ресурсу;

- планування та організація особистої праці менеджера;

- ділові контакти в діяльності менеджера;

- робота із персоналом в апараті управління;

- організація документообігу управлінської документації.

Студенти повинні вміти на практиці застосовувати наступні вміння:

- складати плани особистої роботи та роботи підлеглих;

- організовувати наради, збори, ділові зустрічі, переговори;

- облаштовувати робочі місця працівників апарату управління;

- планувати власну кар’єру та кар’єру підлеглих;

- складати оснвоні управлінські документи;

- здійснювати розпорядчу діяльність.

Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності і методи організації управлінської праці та процесу руху управлінських документів.

Дисципліна є фаховою, обов’язковою для вивчення. За предметом дослідження пов’язана із основами менеджменту, комунікаціями в менеджменті, конфліктологією, психологією управління.

 


Склад модулів

курсу “Організація праці менеджера”,

розподіл часу на їх засвоєння, терміни контролю

Кредитні модулі Змістові модулі Розподіл часу
Аудиторні Самостійна робота Загальний
№ 1 Модуль 1
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Особливості управлінської праці -
Суть, принципи та напрямки наукової організації праці -
Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера
Разом
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Особливості управлінської праці
Суть, принципи та напрямки наукової організації праці
Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Управлінські ролі менеджера за Г. Мінцбергом. -
Вимоги до сучасного менеджера: професійні, особисті. -
Разом -
Разом змістовий модуль 1

 

№ 1 Модуль 2
Лекції – 8 семестр, ІІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера -
Організація робочих місць. Умови праці менеджера -
Разом -
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера
Організація робочих місць. Умови праці менеджера
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Правила складання планів -
Хронометраж, фотографія робочого дня -
Використання технічних засобів -
Разом -
Разом змістовий модуль 2
Разом кредитний модуль № 1
№ 2 Модуль 3
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Організація та проведення нарад та зборів -
Ділові контакти в діяльності менеджера -
Разом -
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Організація та проведення нарад та зборів
Ділові контакти в діяльності менеджера
Разом
Розділи для самостійного вивчення
Особливості проведення нарад різних типів -
Підготовка реферативних виступів -
Разом -
Разом змістовий модуль 3
№ 2 Модуль 4
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд.
Документування в управлінській діяльності -
Складання та оформлення управлінських документів -
Разом -
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд.
Документування в управлінській діяльності
Складання та оформлення управлінських документів
Разом
Розділи для самостійного вивчення      
Облікова картка працівника -
Групування документів архіву -
Самостійна робота по скаладнню управлінських документів -
Разом -
Разом змістовий модуль 4
Разом кредитний модуль № 2
Кредитна модульна робота за розкладом занять (II тиждень)    

Поточний контроль виконання самостійної роботи

№ з/п Змістовні модулі (перелік тем) Завдання Кількість годин Контрольні заходи Терміни виконання
  Змістовний модуль 1
1. Тема 1.1. Особливості управлінської праці Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР Самостійне вивчення питань за допомогою підручника: 1. Управлінські ролі менеджера за Г. Мінцбергом 2. Вимоги до сучасного менеджера   Усне опитування на практиках Проведення МКР Опитування на практиках 1-2   1-2
2. Тема 1.2. Суть, принципи та напрямки наукової організації праці Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР   Усне опитування на практиках Проведення МКР 1-2
3. Тема 1.3. Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера Підготовка до лекції Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР Усне опитування на практиках Усне опитування на практиках Проведення МКР 1-2   1-2
4.   ВСЬОГО: 20 год.    

 

  Змістовний модуль 2
5. Тема 2.1. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питань за допомогою підручника: 1. Правила складання планів 2. Хронометраж, фотографія робочого дня     Усне опитування на практиках   Питання включенні в МКР      
6. Тема 2.2. Організація робочих місць. Умови праці менеджера Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питання за допомогою підручника: використання технічних засобів   Усне опитування   Питання включенні в МКР  
7.   ВСЬОГО: 18 год.    
  Змістовий модуль 3
8. Тема 3.1. Організація та проведення нарад і зборів Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питання за допомогою підручника: особливості проведення нарад різних типів     Усне опитування на практиках Питання включенні в МКР 5-6  
9. Тема 3.2. Ділові контакти в діяльності менеджера Підготовка до усного опитування   Усне опитування на практиках
10.   Підготовка реферативних виступів для практичних занять Реферативні виступи 5-6
11.   Всього: 22 год.    

 

  Змістовний модуль 4
12. Тема 4.1. Документування в управлінській діяльності Підготовка до усного опитування     Усне опитування      
13. Тема 4.2. Складання та оформлення управлінських документів Підготовка до лекційних занять Підготовка до усного опитування Самостійне ви­вчення питань: 1. Облікова картка працівника 2. Групування документів архіву     Усне опитування Усне опитування Питання включені в МКР  
14.   Написання самостійної роботи по складанню управлінських документів  
15.   Всього: 18 год.    
16.   Разом: 78 год.    

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ